【正文】 接處應(yīng)鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，搭縫寬度每邊不得小于10厘米。、柱面的陽角部位必須用1：2水泥砂漿抹出護角，護角高度不得低于2m，每側(cè)寬度不得少于50mm。，對砼基層應(yīng)先刷摻2%108膠的素水泥漿一道，并提前一天澆水充分濕潤墻面。，接槎平整，線角順直，墻角刷漿之前，基層表面必須干凈、平整。第三節(jié) 門窗安裝工程 鋁合金門窗的品種、規(guī)格、開啟形式應(yīng)符合設(shè)計要求，各種附件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。，并已畫好安裝墨線。，如有表面損傷、變形及松動等問題，及時進行修整、校正等處理，合格后才能進行安裝。，外墻塑鋼窗應(yīng)做可靠的防雷接地，嚴禁在窗上進行焊接工作。，縫隙表面留5～8mm深的槽口，嵌填密封膏。：。、間隙均勻、開關(guān)靈活，扇與框搭接量應(yīng)符合設(shè)計要求。第八章 質(zhì)量通病的防治措施為確保本工程質(zhì)量達到預(yù)定標準，針對工程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，特采取以下預(yù)防措施：第一節(jié) 土建工程質(zhì)量通病的防治措施：焊工需持證上崗；正式施焊前，必須按規(guī)定進行試焊；每批鋼筋焊接完后，應(yīng)進行自檢，并按規(guī)定隨機取樣送檢；檢查焊縫質(zhì)量時，應(yīng)同時檢查焊條型號。預(yù)防措施：繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度。預(yù)防措施：模板清理干凈，不得有雜物。澆筑混凝土前，檢查鋼筋位置和保護層是否準確，固定好砂漿墊塊，振搗時避免振搗棒撞擊鋼筋，拆模時間應(yīng)根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治措施拼裝時由于焊接造成的變形，其值超過允許值。進材堆放時，由于碰撞，使之破損，變形。運輸過程中，由于碰撞，造成破壞、彎曲、變形。不可避免的要在現(xiàn)場進行調(diào)直。預(yù)防措施：執(zhí)行二次灌漿方法，且加入膨脹劑。預(yù)防措施：對噴丸除銹重點控制，達到標準方可噴防銹漆。第二節(jié) 施工準備工作中的管理措施認真抓好工人的質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性，加強職業(yè)道德和精神文明建設(shè)，教育每個員工愛崗敬業(yè)，用自身的工作質(zhì)量保障工程質(zhì)量。項目部嚴格按質(zhì)量體系運作。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)地安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，要有詳細的針對性措施，嚴格按《施工組織設(shè)計控制程序》施工。所有進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及品種必須由質(zhì)檢、技術(shù)、采購及保管人員共同檢驗后方可生效。降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷。砼、砂漿、防水材料等的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，并由試驗室先行試驗和試配，合格后方可使用。制定工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟效益相掛鉤的制度，對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。分項工程與關(guān)鍵工序均需制定施工技術(shù)措施。在施工過程中明確各分項工程的質(zhì)量控制目標，嚴格執(zhí)行“三工序”管理，并有計劃地對關(guān)鍵工序、特殊工序進行重點控制，使每道工序都處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢人員嚴格按《施工安裝過程控制程序》、《過程檢驗以及試驗控制程序》進行過程控制，根據(jù)質(zhì)量計劃、工藝流程以及施工技術(shù)方案，明確自己的質(zhì)量管理重點與管理措施，對施工過程中的各工序進行有效控制、指導(dǎo)并監(jiān)督作業(yè)班組執(zhí)行“三過程”管理，上道工序本道工序負責(zé)，本道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，層層把關(guān)進行質(zhì)量控制。測量放線工作由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理，專職測量人員放線，技術(shù)負責(zé)人把關(guān)、復(fù)核。測量成果及時整理歸檔，施工中的計量器具必須按期送檢和保養(yǎng)，不合格的計量器具一律不準使用。第十章 安全生產(chǎn)管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效、完善的管理體系。第二節(jié) 現(xiàn)場施工安全工作安全教育對現(xiàn)場人員必須進行安全法規(guī)教育，強制遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，新入場工人必須進行相關(guān)專業(yè)的三級安全教育。每周必須進行一次安全講話，實行講評和獎懲制度。狠抓事故苗頭，消除誘發(fā)事故的因素，對事故處理嚴格執(zhí)行“三不放過”原則?？友?、樓沿、井口、臨空面必須按施工設(shè)計布設(shè)安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須配掛安全繩，工具盛入專用袋、夾。電梯井口設(shè)防護欄桿。安全技術(shù)分部分項工程施工方案必須有保證安全的技術(shù)指標付諸實現(xiàn)的具體措施，切實保證工程安全和施工人身安全。未經(jīng)技術(shù)主管批準，不得擅自改變機械作業(yè)方式、腳手架搭設(shè)穩(wěn)固方式、模板支承拆卸方式和時間、結(jié)構(gòu)體承載方式等，特殊部位模板設(shè)計和腳手架設(shè)計必須充分考慮施工荷載影響，施工中決不允許擅自改變，以保證安全。一切安全措施必須以相關(guān)科技標準為依托，做到有根有據(jù)，驗收后方準啟用，切實保證安全。一切機電設(shè)施都必須接地接零和有防雷裝置。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，非崗位機操人員不得啟動施工機械，一切機械不準帶病運轉(zhuǎn)，傳動部份必須有防護蓋。手提電動工具的纜線插座閘保險必須完備，嚴禁裸插和隨地拋線。建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首，以專職安全員主管的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效、完善的安全生產(chǎn)管理體制，制定安全生產(chǎn)獎罰制度，定期進行安全生產(chǎn)教育，做到人人管安全，人人安全生產(chǎn)，以保證施工順利進行。項目經(jīng)理是安全檢查管理的第一責(zé)任人，直接統(tǒng)管安全；項目技術(shù)負責(zé)人及各專項人員做好安全技術(shù)交底，并監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；公司質(zhì)安部門定期組織檢查，及時排除隱患；操作人員必須嚴格執(zhí)行安全標準化作業(yè)，防患于未然。對新入場的工人和交換工種的工人進行安全教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，使之熟悉本工種操作規(guī)程。實行逐級安全技術(shù)交底制度，按分部、分項或分工種交底，交底雙方簽字手續(xù)齊全。“四口五臨邊”應(yīng)有可靠防護，20～150cm的洞口上蓋固定蓋板，超過150cm的大洞四周設(shè)護身欄，洞口下掛安全網(wǎng)，電梯井口安裝木制門，高度120cm，垂直運輸進料口設(shè)活動的開關(guān)門和安全通道，結(jié)合本工程特點，施工過程中在建筑物四周均用密目安全網(wǎng)進行全封閉保護。加強機械管理，設(shè)備安裝按規(guī)定要求進行，一切機械嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，要定人員、定機械操作，做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄。塔吊起重機作業(yè)時，應(yīng)注意相鄰障礙物的位置，防止發(fā)生碰撞。吊索要定期檢查，并有足夠的安全系數(shù)，發(fā)現(xiàn)有磨損嚴重、腐蝕、斷絲、超標、斷股、油芯外露的不得使用。外架搭設(shè)按規(guī)定進行，所有材料要符合要求，與墻柱拉結(jié)牢固。1設(shè)備進場必須搭棚，做到上有蓋子、下有墊。箱門配鎖，設(shè)備箱房必須有安全操作牌。1施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)標語、標牌；危險區(qū)，主要通道口都必須有警示牌。第四節(jié) 消防管理措施（1）防火工作是項重要的安全預(yù)防工作，必須按照《中華人民共和國消防法》規(guī)定，在現(xiàn)場內(nèi)建立防火管理制度并嚴格執(zhí)行，實行經(jīng)常性的防火意識教育，設(shè)置符合規(guī)范的消防措施，并保持完好的備用狀態(tài)。（3）在管理上實行“誰施工，誰負責(zé)”原則，成立現(xiàn)場防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮，各分包單位對總包單位負責(zé)并接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。（5）現(xiàn)場配備足夠的安全防火器件，做到布局合理，并經(jīng)常進行檢修保養(yǎng)，以保持完好和備用狀態(tài)。（6）治安與消防管理工作消防施工現(xiàn)場、廚房、工房、庫房必須設(shè)置有效的消防措施，現(xiàn)場義務(wù)消防組織、人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，正確使用器材，工房內(nèi)不準私拉燈線，不準在宿舍吸煙。消防器械及道路應(yīng)隨時保證啟用狀態(tài)。場地周邊的圍墻上加設(shè)刺鐵絲網(wǎng)，加強對現(xiàn)場的保衛(wèi)。嚴防偷盜行為危害社會治安和誘發(fā)施工安全事故。項目部應(yīng)根據(jù)工程形象進度提出安全管理工作關(guān)鍵部位和重點，做到重點突出，防范嚴密，有備無患。材 料 科材料設(shè)備堆存管理，布置合理。第一副組長專業(yè)工長已施工作面場地清潔，在施面整齊規(guī)范。分類項目內(nèi) 容場容管理1現(xiàn)場道路進出口，機動、人力車道暢通，路況好，無堵塞。3臨設(shè)工程整齊、規(guī)范、符合技術(shù)和安全標準，無跑冒滴漏泄。5工作面清理工完料盡，清掃干凈，建渣堆碼消化好。外部形象1外形景觀公告齊備，外部符合景觀化標準，與現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)。3市政設(shè)施保護執(zhí)證使用排污排水，市政設(shè)施保護好，不違規(guī)。2有害氣體控制不使用熱作瀝青，加強死角排氣。4噪聲控制使有低頻振搗器械，不使用高音喇叭，不影響周圍居民休息。2浴廁設(shè)施浴室、廁所無臭、無蠅、無蚊。4辦公秩序清潔整齊，無隨地吐痰現(xiàn)象。安全保衛(wèi)1安全防護臨街、人行道水平防護棚牢固可靠，豎向屏蔽完備，“三寶、四口、五臨邊”使用保護周密。3門衛(wèi)著裝標準，認真負責(zé)。5消防消防設(shè)施齊備，布設(shè)合理。材料進出場設(shè)專人指揮、協(xié)調(diào)，加強施工機械化的管理及臨設(shè)工程的布置。施工現(xiàn)場平面圖是施工現(xiàn)場的藍圖，各部門、各工種以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)文明工地為目標，必須嚴格遵照執(zhí)行?，F(xiàn)場施工材料應(yīng)卸料堆放到指定地點，施工周轉(zhuǎn)材料拆除后，要及時搬運到指定場地，并堆放整齊。粉塵控制措施：（1）現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǎ龅綗o積水、無坑洼、無任何雜物，道邊流水暢通，自制一臺灑水車，指定專人每天灑水、清掃，使現(xiàn)場保持干凈、整潔，晴天把塵土降到最低限度，雨天路面沒有泥沙。樓層清掃前，應(yīng)灑水潤濕；上部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的垃圾用模板組裝的封閉式運輸?shù)缽纳贤聝A倒。（4）松散顆粒材料砌筑磚墻圍檔堆放，表面用竹席遮蓋防止刮風(fēng)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。出入口設(shè)專人清理出入車輛及周圍道路。（2）施工現(xiàn)場搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期打藥消毒外，職工宿舍做到空氣流通，生活用品擺放整齊，并加強對職工的衛(wèi)生知識教育，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，對住處經(jīng)常進行檢查評比。（2）在攪拌臺地面設(shè)置兩個深淺不同的沉淀池，實行兩次沉淀后污水從地下管道排入市政污水管線，根據(jù)攪拌工作情況，不定期的清理沉淀淤泥。如須夜間連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理《夜間施工許可證》手續(xù)，同時通報建設(shè)單位及周邊居民，以獲得諒解。3）項目經(jīng)理、工長等指揮人員，在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時，特別是夜間施工時，應(yīng)充分利用對講機，不得大聲呼叫。第四節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按水富建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實際制定具體管理辦法。（1）正確貫徹執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標準》，制定標準化施工工藝。場容場貌做到標準化：在施工過程中，只有建立文明安全的施工現(xiàn)場，工程產(chǎn)品才能創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)現(xiàn)場施工特點，在隊伍進場后，逐步建立文明施工標準化模式，做到職工臨時生活設(shè)施井然有序，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，統(tǒng)一設(shè)置曬衣架、生活區(qū)垃圾箱。保護施工成果，不能隨意損失施工成品及機具設(shè)備，對斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理，集中放置，做到工完場清。第十二章 施工工期保證措施一、工期保證實行項目法施工，由施工經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場組織施工，在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。二、 工期保證措施技術(shù)保證措施：編制科學(xué)嚴密的實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工技術(shù)方案，實行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期，以確保總工期目標的完成。并按質(zhì)量體系運行程序，結(jié)合本工程特點編制該工程的質(zhì)量計劃書。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。嚴格按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量難題，全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。三、加強工程進度的計劃性實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，認真做好周、月進度安排，仔細編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具有針對性。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業(yè)施工進度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進行，避免返工現(xiàn)象。加強施工中檢查力度，將實際進度與計劃進度對比，及時調(diào)整，確保階段工期，從而保證總工期。五、加大施工機械與勞力投入配備足夠的性能先進、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械設(shè)備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”，提高機械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設(shè)