20xx年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)練習(xí)題及答案-閱讀頁(yè)
2024-11-25 11:19本頁(yè)面
【正文】 [問(wèn)題 ]如果要求每個(gè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個(gè)合同標(biāo)段范圍內(nèi)，則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立什么樣的監(jiān)理組織形式 ?并請(qǐng)繪出組織結(jié)構(gòu)示意圖。 以上所列監(jiān)理職責(zé)中哪些屬于總監(jiān)理工程師 ?哪些屬于監(jiān)理工程師 ?哪些屬于監(jiān)理員 ? 1[知識(shí)要點(diǎn) ] 涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，不同組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍、不同監(jiān)理模式下的各方關(guān)系、各類(lèi)監(jiān)理人員的職責(zé)分工等知識(shí)。 [解題思路 ] 運(yùn)用組織理論基本原理及對(duì)各種組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的理解，結(jié)合本題工程背景特點(diǎn)，選定合宜的組織形式。根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理教材中所明確的監(jiān)理人員職責(zé)，正確劃分題中所列工作的職責(zé)歸屬。 (說(shuō)明：此圖第一層應(yīng)為總監(jiān)理工程師并可有平行的 “總監(jiān)辦公室 ”。此圖若在第一層與第二層之間設(shè) “總監(jiān)辦公室 ”，則只得一半分。 (1)業(yè)主與分包單位之間不是合同關(guān)系。 (3)因業(yè)主與分包單位之間無(wú)直接合同關(guān)系，故監(jiān)理單位與分包單位之間不是直接的 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。 屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)： (4)、 (7)、 (10)、 (12)。 2020 年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)練習(xí)題及答案 (8) 【背景資料】 (一 )某業(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后， 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行了討論，有人提出了如下一些看法。 (2)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作 。 (4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫(xiě) 。 (6)應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 (2)監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù) 。 (4)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織 。 (6)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 。 (8)合同管理 。 (10)組織協(xié)調(diào) 。 (2)施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書(shū)發(fā)出后提交給業(yè)主 。 (二 )在施工階段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內(nèi)容如下。 質(zhì)量的事前控制內(nèi)容如下。 (2) …… (3)審查施工單位的資質(zhì)： ① 審查總包單位的資質(zhì) 。 (4) …… (5)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 ② 工程質(zhì)量下降 ，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，繼續(xù)作業(yè)者 。 ④ 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙 。 ⑥ 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè) 。 ⑧ 其他對(duì)質(zhì)量有重大影響的情況。 (1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任 。 (3)及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較 。 1 [問(wèn)題 ] ，其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃 ? ，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或 .不明確的 ?如何提出才合適 ? ? ，請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)?查 ? ，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置 ? ，為什么 ? [知識(shí)要點(diǎn) ] 本題考核有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則、基本內(nèi)容、編制程序等內(nèi)容，可參考《監(jiān)理規(guī)范》 有關(guān)條款及教材第六章第一節(jié)、第二節(jié)及第三節(jié)。 [解題思路 ] 對(duì)于第 2問(wèn)題，可根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》 及教材第六章相關(guān)知識(shí)逐條檢查，判斷題設(shè)的 條款是否恰當(dāng)。 對(duì)于問(wèn)題 5 可根據(jù)《建筑法》第三章第三節(jié)有關(guān)條款或質(zhì)量控制教材第三章第二節(jié)有關(guān)內(nèi)容解答。 [參考答案 ] ，有些不妥 (監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件 )。監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征、業(yè)主要求等內(nèi)容，還應(yīng)符合國(guó)家制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求。 其他兩條原則正確。 所討論的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，第 2條監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，第 3條監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和第 4 條工程項(xiàng)目實(shí)施的組織等內(nèi)容一般不宜編人監(jiān)理規(guī)劃。 (2)施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開(kāi)始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。 理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： (1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 。 (3)監(jiān)理合同及工程承包合同 。 (5)業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。對(duì)總包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí)，并在評(píng)標(biāo)時(shí)也對(duì)其綜合能力進(jìn)行一定的評(píng)審。 ，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工處理，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。其次， “按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證 ”應(yīng)改為 “按實(shí)際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認(rèn)可的工程量簽證工程款付款憑
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