【正文】 維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等 職，現(xiàn)任公路局副局長。 一、開拓創(chuàng)新，做好機械設(shè)備的綜合管理 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成 (權(quán)屬 文秘之音所有，文章請登陸 . 查看 )了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到 4000余萬元，是 10年前的 30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。 （二） 設(shè)備的使用 機械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機械隊實行單機單車核算制度，以成本、工作量、 機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核 指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。通過單機單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等 。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在 65％以上，設(shè)備有效利用率 90%以上，對外租賃累計收入 400余萬元。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。定期組織人員對設(shè)備進行 狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。重新安裝，有效地延長了使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造 4次。二是 1996年對市公路局淘汰近 10年 的德州產(chǎn) 14/16噸壓路機進行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向，變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金 ，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過比例電路進入 PLC（可編程控制器）。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。防止廢料進入成品倉，保證了出料質(zhì)量。四是 1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的 WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由 200t/h 增大到 300t/h,同時把粉料計量改為 螺旋稱稱量方式，并且直接進入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折 舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械 設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率和利用率，進而提高機械設(shè)備的投資效益。在實踐中，首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎懲制度，從制度上對 操作人員進行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動積極性，激發(fā)他們飽滿的勞動熱情。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，幾年來，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術(shù)培訓(xùn)。針對操作人員對機械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J識，我在培訓(xùn)過程中，不是進行空洞的說 教，而是以實為實，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解，從而使 操作人員在保養(yǎng)好機械的前提下進行科學(xué)的施工作業(yè)。培訓(xùn)的重點是學(xué)習(xí)各種機械知識，包括機械構(gòu)造、液壓與液力傳動、電氣路等。三是加強了對修理人員的培訓(xùn)，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進行理論實踐學(xué)習(xí)，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適 應(yīng)機械設(shè)備技術(shù)更新的需要。 （六）安全管理 安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的重要條件。二是加強安全教育培訓(xùn)，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。近幾年來，我局無一例機械安全責(zé)任事故發(fā)生。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn)，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。近幾年來，我先后參加了京滬高速泰化段、 104國道、 220國道、 105國道、 環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道 331線、省道 250線、省道 255線等公路工程建設(shè)，完成工程量 ，平均機械化施工程 度達 ％。 我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面：一是機械的連續(xù)作業(yè)能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內(nèi)容如 [圖略 ] 在此，我以 2020年 220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。在具體施工管理中，分四大塊進行施工組織。隨時抽查配比情況，及時調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率。（二）拌和料運輸。其次是保證車輛大廂干凈，每次卸車后清除殘留混合料，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動頻率，將攤鋪速度控制在 ，振動頻率為 20HZ 左右。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。為此， 我們規(guī)范了操作配合程序，當(dāng)運輸車向料斗倒車時，距離攤鋪機 10cm 左右，攤鋪機長笛一聲，表示開始卸料；倒車不正或出現(xiàn)其它問題時，攤鋪機連續(xù)鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長笛兩聲，運輸車落下大廂后駛離。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度，我們選擇了 YZ18T 振動壓路機和 20T 的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實，取得了理想的效果。經(jīng)實測，平整度小于 8mm，厚度均符合設(shè)計要求，橫坡在 +%以內(nèi)，壓實度均在 97％以上，驗收合格率為 100％。 三、關(guān)于對公路養(yǎng)護機械化的探討 隨著公路養(yǎng)護作業(yè)量的日漸增大，近幾年來，我對公路養(yǎng)護機械化的可行性進行了初步探討和研究，現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實踐 總結(jié) （一） 公路養(yǎng)護機械化勢在必行。只有實現(xiàn)機械化，才能促進生產(chǎn)力的提高，降低成本，實現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)護。 （二） 推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置。我分管機務(wù)和養(yǎng)護工作后，對每一設(shè)備的購置都進行了認真的論證和考察，適時為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。 四、加強股份制機械設(shè)備管理，服務(wù)于工程建設(shè) 隨著單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加， 單位的有限資金無法滿足這一需求。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心，對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。目前，局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達 1066萬元。我決心以此次評聘 為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習(xí)，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻?；仡欉@一年來的點點滴滴，甜酸苦辣五味具全，下面我就這一年中我們整個年級所做的一些工作做簡單的小結(jié)?？梢赃@ 么說，師資力量雄厚是我們?nèi)藛T組成的一大特色。這些青年教師都非常珍惜這次機會，平時工作相當(dāng)努力、認真，一有不懂的問題就能及時向老教師請教。在我們年級組里，老、中、青三代教師根本不存在所謂的代溝問題，凡事大家都有商有量，互相幫助，其樂融融，因而出現(xiàn)了新尊老，老帶新可喜局面。接下來我談?wù)勎覀兊囊恍┚唧w工作和措施。事實上，老師們也確實在這一年里一步一步地、認真 地，實現(xiàn)著自己的諾言。許多任課教師經(jīng)常匆匆趕到學(xué)校，連早飯都來不及吃，就直奔圖書館。問到其感受時，老師們的回答驚人的一致：“這不算什么，只要學(xué)生需要，我們再苦再累也值得。放學(xué)后，我們間提前到了 12： 20分，許多老師往往剛上好第四節(jié)課，簡單地吃好午飯，沒來得及好好休息，又得進教室上課了。初三的每一位教師都已經(jīng)適應(yīng)了這一新的作息制度，大家認為，中考的延期對我們來說未嘗不是一件好事，我們老師可以有的時間幫助學(xué)生復(fù)習(xí)，可以把問題講得更深、更細、更透徹，可以把工作做得更好。往年的填寫志愿工作，是通過 一次次的家長會，家訪等形式讓老師和每一位家長密切聯(lián)系起來，而現(xiàn)在這一切工作只能靠電話聯(lián)系了。節(jié)后，還是有許多家長不明白。工作雖然辛苦，但老師們自始至終是那么耐心，細致。 前面說到初三的老師們大多教學(xué)經(jīng)驗豐富，往往個人就能獨當(dāng)一面。富有經(jīng)驗的老教師還經(jīng)常指導(dǎo)青年教師教學(xué)，即便不是在規(guī)定的備課時間，辦公室老師時 (權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸 . 查看 )常會圍坐在一起研究教學(xué)，這一情景在初三辦公室隨時可見。另外，本學(xué)期在全區(qū)英語、物理、化學(xué)學(xué)科競賽中，我們年級均有學(xué)生獲獎，人數(shù)之多，為近幾年來之最。之后，年級里就聘請這些同學(xué)當(dāng)小老師，在分層教學(xué)的時間里，一對一的幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，取得的良好的效果。 但是，仔細回想總結(jié)，我們在工作中還是存在不少的問題和不足。這些是今后需要我們在工作中要改進的，學(xué)生的思想工作、學(xué)習(xí)風(fēng)氣的培養(yǎng) 、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)以及學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都應(yīng)該盡早開展，不斷一點一滴地做，決不能等到事情發(fā)生了才來處理，補救。 個人德能勤績工作總結(jié) 一、 思想品德方面 在工作和學(xué)習(xí)中能夠認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。最近，自己又結(jié)合黨的十六大的召開和天津市委八屆二次全會的召開，認真學(xué)習(xí)了江澤民同志關(guān)于《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會注意事業(yè)新局面》的報告和張立昌同志在市委八屆二次全會上的講話，做為一名黨員進一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲。 在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。 二、業(yè)務(wù)知識和工作能力 自己在目前的工作崗位上已工作了 XXX 年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能 (權(quán)屬文秘之音所有，文章請登陸