【正文】 ,評審結果經(jīng)招標工作小組審查后作為該承包商綜合記錄。 招標工作小組根據(jù)承包商的評審情況決定該承包商是否在合格承包商數(shù)據(jù)庫中保留。并進一步完善合格承包商數(shù)據(jù)庫 招標文件 標準 (示范 )招標文件由工程管理部組織成本管理部、財務部共同起草 ,經(jīng)公司招標工作小組審核后 ,作為公司該類招標的標準示范文本。正文包括 :招標內容、招標范圍、項目簡介、工期、質量要求、造價要求、投標須知、投標截止日期、開標時間和地點、評標辦法、違約責任及特別約定、相關規(guī)范、投標文件格式 。其中施工招標文件的造價要求應由成本管理部予以明確 。如確因施工圖不能及時提供但經(jīng)營需要而采用費率招標 ,則必須在招標文件和合同中明確計費依據(jù) ,并規(guī)定在施工圖預算編制完成后 ,及時根據(jù)施工圖預算和中標費率確定項目造價 ,雙方核對后作為合同預算造價 ,并就確定后的總價簽署補充協(xié)議。 投標邀請 實行邀請招標 ,選擇投標單位的工作由工程部主持相關部門共同參與并分別從合格承包商承包商數(shù)據(jù)庫中選擇等數(shù)量的投標單位進行邀請招標。 發(fā)標 招標文件的發(fā)放和答疑由工程管理部組織相關部門進行。 招標答疑要做好記錄工作 ,該記錄將作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。 成本管理部主持開標工作 ,開標工作應集體、現(xiàn)場拆封 ,過程需作好記錄 ,參加開標的全體人員簽字確認。 中標單位應滿足招標文件的實質性要求 ,并且投標價格是合理低價 。 成本管理部主持招標項目的評標工作 ,招標工作小組全體人員參與 ,工程管理部評審技術標 ,成本管理部評審經(jīng)濟標。 招標工作小組應根據(jù)招標文件中的各項指標要求 ,制定評標辦法 ,并結合項目目標成本指導書 ,客觀、公正地對所有投標文件進行評價。 確定中標單位后 3 天內 ,招標工作小組向中標單位發(fā)出中標通知書 ,并將中標結果以書面形式通知其他投標單位。 投標單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假 ,騙取中標的 。 整個評標、定標過程需由工程管理部做好記錄 ,全體參加評標人員簽字確認。 具體情況參照《 AAAA 有限公司工程合同管理程序》執(zhí)行。 6 支持表格 BBGCC10 《 AAAA 有限公司考察承包商結果審批表》 BBGCC11 《 AAAA 有限公司工程開標記錄》 BBGCC12 《 AAAA 有限公司工程評標、定標評審表》 項目施工過程管理流程 1 目的 確保項目的施工過程處于 受控狀態(tài) ,監(jiān)督和協(xié)調監(jiān)理、施工單位履行合約義務 ,協(xié)調與項目有關的外部周邊關系及公司各職能部門關于本項目的工作 ,完成公司的關于項目的質量目標和進度目標 ,協(xié)助成本管理部完成成本控制目標。 3 職責 工程部經(jīng)理全面負責相應項目的質量、進度、成本、協(xié)調和安全文明施工以及與監(jiān)理單位的配合、監(jiān)控等工作。行政秘書負責工程部的后勤、行政管理及文書工作。完成試樁單位招投標和試樁的施工。 場地 三通一平 的實施 ,施工臨時排水、施工路口手續(xù)的辦理及各種施工許可證的報批報建 工程開工之前 ,工程部負責監(jiān)督施工單位進行現(xiàn)場前的 三通一平 (水通、電通、路通、場地平整 ),辦理場地臨時排水及施工路口手續(xù)的工作 ,同時 ,根據(jù)項目發(fā)展計劃并按照政府有關 之規(guī)定及程序辦理各項施工許可證的報批報建手續(xù)。 施工組織設計審查。雙方審查完成后形成《施工組織設計審查意見表》 ,將審查意見表交施工單位 ,由施工單位對施工組織設計進行修改和補充 ,并需總經(jīng)理最終批準。 B 施工圖已會審 。 D 施工現(xiàn)場的準備已具備開工條件。必要時可以將總施工進度控制計劃分解為年度施工進度控制計劃和季、月 度施工進度控制計劃。 總施工進度控制計劃的評審 施工進度控制計劃編制完成后 ,工程部應組織公司相關部門對計劃給予討論和評審 ,并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄 ,以保證計劃的可行性和嚴肅性。 總施工進度控制計劃的調整 除非項目發(fā)展計劃或銷售計劃發(fā)生重大變化 ,否則一般不對項目總施工進度控制計劃給予調整。 施工進度控制計劃執(zhí)行情況的檢查 監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位的進度計劃及完成情況。 樣板確認計劃、承建商進場計劃、施工圖紙交付計劃及甲供材料進場計劃的管理 項目總施工進度控制計劃審定后 ,工程部工程師根據(jù)項目總施工進度控制計劃完成項目的樣板確認 計劃、乙供材限價計劃、承建商進場計劃、施工圖紙交付計劃以及甲供材料進場計劃的編制工作 ,并分別抄送設計部、成本管理部等 ,以便各職能部門根據(jù)項目時間要求和工作本身周期安排部門工作計劃。 技術管理 圖紙管理 圖紙的發(fā)放 :圖紙的發(fā)放由設計部統(tǒng)一歸口管理 ,工程部負責監(jiān)理和施工單位圖紙的發(fā)放。一般來說 ,工程部圖紙至少應有 2 份。第二次會審為開工前的會審 (設計部、工程部、設計院、監(jiān)理單位、施工單位等 ),主要解決施工工藝上的問題 ,由監(jiān)理單位主持?！秷D紙會審紀要》由到會的各單位審核無誤后簽字蓋章確認 ,并作為設計補充文件及有效的結算文件。工程部、監(jiān)理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題提出疑問。特別是由監(jiān)理單位負責組織的第二次圖紙會審為發(fā)現(xiàn)問題的重要環(huán)節(jié) ,監(jiān)理單位記錄并整理后 ,工程部應注意認真核對。在緊急情況下 ,也可以先電話或口頭通知 ,再補公司部門工作 聯(lián)系單。但在施工過程中若出現(xiàn)緊急情況 ,工程部也可以在征得設計部同意后口頭指令施工單位進行變更 ,或者直接與設計院聯(lián)系 ,定好解決方案 ,要求施工單位施工 ,再聯(lián)系設計部 ,由其與設計院協(xié)商后補設計變更單。 設計變更文件的傳遞及存檔 : 當問題解決形成變更文件以后 ,由設計部發(fā)給工程部 ,然后由工程部發(fā)給各有關單位實施。 設計變更的實施 : 評審 :對于任何設計變更文件 ,工程部可以從施工工藝、材料、造價等角度對其可行性或必要性作出評審。 交底 :在工程部將設計變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時 ,要同時作好交底工作 ,并隨時指導施工。每月與監(jiān)理、施工單位核對施工圖紙的變更標識情況 ,督促監(jiān)理和施工單位及時標識施工圖紙變更標識。 對于在施工過程中臨時出現(xiàn)的施工技術質量問題 ,由于工程部監(jiān)督監(jiān)理單位處理 ,必要時請工程管理部組織外圍專家召開專題會議。在工程 快結束時注意規(guī)避超付的風險。 根據(jù)成本管理部有關規(guī)定 ,及時進行設計變更、現(xiàn)場簽證的造價審核。 根據(jù)工程投保合同 ,收集足夠有效證據(jù)和資料 ,與工程部和成本管理部一起向保險公司及時進行索賠。 質量管理 (詳見《工程質量檢查管理程序》、 ) 質量目標 工程部作為公司派駐施工現(xiàn)場的專門機構 ,應認真作好質量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位嚴格履約實現(xiàn)質量目標。 根據(jù)工程特點、質量目標、監(jiān)理合同以及有關法規(guī) ,嚴格審查《監(jiān)理規(guī)劃》 ,以便監(jiān)督監(jiān)理質量管理行為。 過程監(jiān)控 測量及定位放線的監(jiān)控 :工程部負責向施工單位提供施工現(xiàn)場附近的國家定位放線基準坐標點及高程控制點 ,并要求監(jiān)理單位配備專門的測量工程師和經(jīng)標定過的儀器對施工單位的定位放線情況進行嚴格校核復驗。對于乙供材料 ,必須在施工合同或 限價過程中給予必要的質量要求描述。發(fā)現(xiàn)不合格品時 ,予以退貨 ,若甲供材料對進度等造成影響 ,與工程部一起向供應商索賠。工程質量檢查情況如實記錄在監(jiān)理單位相應的質量保證表格上 ,工程部工程師簽字認可。 在需要進行中間驗收的分部工程完工后 ,工程部按照有關施工中間驗收控制程序的規(guī)定核查質量并組織驗收。詳見 (〈工程驗收管理程序〉 ) 事后控制 對于重要分部分項工程 ,如防滲漏的有關工序 ,在完工后交工前要督促監(jiān)理單位 100%檢查驗收。 對于質量問題投訴的 維修要有記錄和統(tǒng)計、分析。 對監(jiān)理單位的管理 (詳見《工程監(jiān)理管理要點》 ) 監(jiān)理是現(xiàn)場質量、進度控制和施工單位間協(xié)調的主要責任單位 ,并協(xié)助開發(fā)商進行成本控制。 控制依據(jù) :《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 (建設部 2020 版 )等有關法規(guī)和監(jiān)理條例。在核對無誤后 ,再將監(jiān)理工程師的姓名、性別、專業(yè)、技術職稱、資格證書名稱、證書號碼等登記在《監(jiān)理工作人員登記表上》。 參加由監(jiān)理單位組織的施工組織設計評審 ,由監(jiān)理監(jiān)督承建商根據(jù)審核意見完善《施工組織設計》。 督促監(jiān)理單位對建設工程使用的材料進行有見證送檢 ,監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場實體質量的檢查、旁站監(jiān)理執(zhí)行情況 ,監(jiān)理對有關質量問題的跟蹤解決