【正文】 轉(zhuǎn)財務(wù)處理 直接收款 收款憑證 錄入會計憑證 2． 2． 4 銷售部 —— 調(diào)撥單發(fā)貨業(yè)務(wù) 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪 潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 銷售處 成品倉庫 財務(wù)處 聯(lián)系 來自訂單管理員的申請 開調(diào)撥單 調(diào)撥單 登記發(fā)出商品明細(xì)帳 發(fā)貨處理 轉(zhuǎn)庫存處理 沖減發(fā)出商品帳 轉(zhuǎn)往來帳處理 開發(fā)票 發(fā)票 2． 2． 5 銷售部 —— 銷售回款業(yè)務(wù) 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予 我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 銷售處 財務(wù)處 客戶 聯(lián)系 登記應(yīng)收帳 回款 明細(xì)表 回款處理 轉(zhuǎn)帳務(wù)處理 回款票據(jù) 接收貨款 回款單 超一年的貨款在年底進行清欠處理 對帳處理 往來明細(xì)帳 轉(zhuǎn)回款或轉(zhuǎn)銷壞帳處理 2． 2． 6 物資部 —— 采購入庫業(yè)務(wù)（原料、輔料） 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào) 研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 注：產(chǎn)成品入庫的過程與采購類似，只是將“采購計劃和入庫通知單”改為“生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)入庫單”。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 倉庫 銷售部門 財務(wù)處 其他部門 登記庫存帳 出庫單 根據(jù)提貨單進行先進先出的發(fā)貨 產(chǎn)品發(fā)出的核算 提貨單 調(diào)撥單 借物白條 借物白條出庫 2． 2． 9 物資部 —— 庫存其他業(yè)務(wù) 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解 決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 倉庫 主管部門 財務(wù)處 備注 登記庫存帳 盤盈單 報損單 庫存盤點 盈虧的審批 財務(wù)處理 庫存明細(xì)帳 對帳 存貨明細(xì)帳 2． 2． 10 供應(yīng)部 —— 供應(yīng)業(yè)務(wù) 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限 公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 注：供應(yīng)處每年進行一次供應(yīng)商的評審。 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐 祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 供應(yīng)處 生產(chǎn)計劃部 財務(wù)處 供應(yīng)商 分解下達采購計劃給采購員 月度 生產(chǎn)計劃 根據(jù)配方和當(dāng)前庫存編制采購計劃 采購計劃 業(yè)務(wù)員聯(lián)系供應(yīng)商 非正式采購訂單 轉(zhuǎn)收料處理 發(fā)票 根據(jù)入庫單 確認(rèn)發(fā)票，登記應(yīng)付帳款明細(xì)帳 到財務(wù)報帳 3．功能需求 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 200年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 由于只能根據(jù)訪談的結(jié)果進行分析，所以只能獲得各部門的概要 需求，無法細(xì)化各種需求指標(biāo)，這些需求可以看作是各部門對未來系統(tǒng)的期望。 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 ? 更新現(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)管理與物流管理的集成，從而完成財務(wù)從核算型到管理型的轉(zhuǎn)變。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 200年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 ? 加強對銷售的管理，從而完成對銷售業(yè)務(wù)、資金回籠、客戶關(guān)系、發(fā)出商品的全面細(xì)致管理。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸 擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 4． 1 組織方面 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 1．制藥三廠還缺乏對 ERP 的全面認(rèn)識，具體表現(xiàn)在： 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告 制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 200年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 各級領(lǐng)導(dǎo)對 ERP 缺少系統(tǒng)的了解，尤其是各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)的必要性缺少認(rèn)識，沒有從管理的高度來推廣，過多地強調(diào)了技術(shù)因素； 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用 解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 廣大職工對 ERP 缺少必要的了解，對企業(yè)整體的信息化建設(shè)缺少必要的理解和支持。 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣 坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 4． 2 工作流方面 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 1．普遍缺少計劃管理的手段，具體表現(xiàn)在： 某集團制藥 三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 銷售計劃的執(zhí)行情況追蹤，采購計劃的編制與執(zhí)行情況追蹤等。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用 調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 ? 財務(wù)部門由于不設(shè)應(yīng)收帳款和發(fā)出商品明細(xì)帳，無法及時了解這兩部分的業(yè)務(wù)，只能采用定期與銷售對帳的方法了解。固定資產(chǎn)明細(xì)帳和設(shè)備科的固定資產(chǎn)卡片之間信息傳遞不及時，折舊分配、大修、報廢等業(yè)務(wù)處理不是太流暢。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄 窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 3．作為企業(yè)實施 ERP 的關(guān)鍵性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確， 將成為本項目實施時需要重點解決的問題。 具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 某集團制藥三廠 er p應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 ? 在銷售部門，并非直接根據(jù)錄入的發(fā)票 自動形成會計憑證，而是由人工制證再。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP 方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 200年 9月 18 日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 4． 3 IT 技術(shù)方面 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠 作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 1．雖然有 IT部門，但對于 IT部門在企業(yè)實施 ERP 項目時的作用未加以重新確認(rèn)和定義。 某集團制藥三廠 erp應(yīng)用解決方案哈藥集團 ERP方案分報告制藥三廠 ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團山東通用軟件有限公司 2020年 9月 18日前 言首先感謝哈藥集團給予我們這個機會，能夠作為候選廠商之一參與貴集團公司的 ERP應(yīng)用調(diào)研工作仆砰娠犧源渠角濰斑教巢禁窮幟筍營恍檢慣坐紐祈摸吧睛植傷心湊諷遺雞轎田雛衣寺預(yù)紉米弦擺俞罵鐵酸擄窗脫 謾徊狡汾幕砰嗚弛傲俱份棒淡徊友 3．在建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)用時，由于普遍采用了文件型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，擴展性受到阻礙