新建準(zhǔn)朔鐵路監(jiān)理2標(biāo)監(jiān)理一組20xx年監(jiān)理工作年度總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-06-22 00:47本頁(yè)面
【正文】 文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。 組織協(xié)調(diào) 鐵路工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的單位及相關(guān)部門比較多，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，為使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證，協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)，在工作中主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：(1)報(bào)表制度：每日、周 、月、季定期上報(bào)報(bào)表以便及時(shí)了解施工中存在的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理組組織召開專題會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平、公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。②、建立健全了監(jiān)理組內(nèi)部的考核制度和各項(xiàng)工作制度、完善檔案信息管理，建立了監(jiān)理人員崗位職責(zé)和監(jiān)理工作流程，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ④、定期和不定期地召開監(jiān)理組例會(huì)，分析監(jiān)理過程中存在的問題，并及時(shí)采取措施解決，以確保監(jiān)理工作的順利開展。旁站共4514小時(shí)，下發(fā)監(jiān)理工程師通知 21個(gè)，工程安全質(zhì)量得到了有效控制，在施工過程中未出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。向監(jiān)理工程師報(bào)檢時(shí)不經(jīng)自檢，不填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)審表，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備工作不到位，對(duì)照設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格，存在一個(gè)檢驗(yàn)批報(bào)檢多次，一次檢驗(yàn)合格率較低。安全質(zhì)量通病屢禁不止。例如：在巡查中發(fā)現(xiàn)路基邊坡漿砌片石邊坡防護(hù)DK161+497～+795段砂漿強(qiáng)度不夠，勾縫脫皮等到現(xiàn)象，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，令其作返工處理。在建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中，施工單位很多問題不和監(jiān)理方溝通，與設(shè)計(jì)溝通后就進(jìn)行施工。施工單位為搶進(jìn)度晝夜組織施工，有時(shí)在重要部位不報(bào)驗(yàn)就擅自進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)這類問題監(jiān)理堅(jiān)決令其返工。監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)此事在現(xiàn)及時(shí)組織項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)管理人員如開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步明確了的檢程序。新技術(shù)、新工藝、新材料和高標(biāo)準(zhǔn)的不斷推廣，監(jiān)理部需不斷組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)各種施工環(huán)境。做到對(duì)施工單位不吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問題， 一定能做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)監(jiān)控：（1）梁家坪1隧道的施工安全距離，隧道施工工藝；（2）橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)；（3）錨固樁、挖孔樁的安全防護(hù)。監(jiān)理組進(jìn)一步完善管理制度、個(gè)人考核制度；加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理力度，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，認(rèn)真旁站，及時(shí)做好監(jiān)理日記憶和旁站紀(jì)錄；認(rèn)真檢查、核對(duì)施工單位報(bào)送的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。加大對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)力度。冬季已來(lái)臨，適時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)冬季施工安全質(zhì)量控制要點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。 組織專監(jiān)對(duì)新到圖紙進(jìn)行圖紙審核，督促施工盡快做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、施工組織設(shè)計(jì)編寫報(bào)批、原材料抽檢、開工報(bào)告報(bào)批等。六、結(jié)束語(yǔ) 監(jiān)理組在監(jiān)理工作過程中，得到了公司和監(jiān)理總站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,工作取得了一些成績(jī)，但明年的監(jiān)理任務(wù)將更艱巨，監(jiān)理組將進(jìn)一步完善溝通機(jī)制，創(chuàng)造和諧氛圍，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境，繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，樹立積極向上的風(fēng)氣，使監(jiān)理工作更上一層樓！朔準(zhǔn)鐵路監(jiān)理一組二〇一〇年十月
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