【正文】 我們將秉著認(rèn)真主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，向本工程提供局部裝修細(xì)化設(shè)計方案、施工技術(shù)、周期檢查、使產(chǎn)品保持良好運作狀態(tài)的一切修補工作、從經(jīng)濟美觀角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案以及工程細(xì)化設(shè)計，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。 我司承諾，在項目完成后，還將成立專門的培訓(xùn)及維修小組，為業(yè)主培訓(xùn)有關(guān)工作人員和緊急搶修。 第二節(jié) 項目組織架構(gòu)及施工部署 廣州國際會議展覽中心二次裝修工程具有面積大、工程量大、工期短、配合交叉面廣、管理面大、技術(shù)要求高等特點，為加強全面管理，確保本工程的質(zhì)量與工期，我公司組建以大型體育場裝修工程項目部人馬為基礎(chǔ)組建廣州國際會議展覽中心二次裝修工程第一標(biāo)段項目經(jīng)理部。 7 采用項目法施工 為確保上述管理目標(biāo)的實現(xiàn)，強化施工管理，特成立一個項目管理小組，獨立完成生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟三大系統(tǒng)的組織管理工作，這樣能縮小業(yè)主和施工單位的距離，便于保證項目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)，低耗地全面完成各項施工任務(wù)，項目管理實行項目經(jīng)理責(zé)任制，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，項目的管理工作體系如下圖（221）： 項目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)系統(tǒng)工期現(xiàn)場質(zhì)量安全成本控制經(jīng)濟系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 項目管理工作體系圖（221） 項目經(jīng)理部組織架構(gòu) 項目經(jīng)理部組織架構(gòu)設(shè)置如圖222。 項目部由指揮層、管理層、實施層組成。 我公司選派一批施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、素質(zhì)高的工程技術(shù)骨干進入廣州國際會議展覽中心二次裝修第一標(biāo)段項目經(jīng)理部，使該部有一個高素質(zhì)高效率的組織管理體系。 施工部署 本工程工期緊，裝修工序多、工種多，必須采取平行流水，立體交叉作業(yè)，才能確保裝修順利進行。 與此平行作業(yè)的工序是釘天花角線，安裝窗簾盒，裝壁柜、木地板基層防水處理及基底板安裝，再后安裝飾面板，門套裝飾線、釘?shù)啬_線及收口壓條等精細(xì)木裝修工序。 收尾的工程量不大，但項目零碎， 應(yīng)組織混合收尾小組負(fù)責(zé)逐層逐間的收尾修補工作。 ，裝修施工總平面原則上以土建、鋼結(jié)構(gòu)及機電安裝總平面圖為基礎(chǔ)，密切與其他標(biāo)段裝修施工單位配合和協(xié)調(diào)。 《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》進行布置。 施工總平面布置圖及臨設(shè)平面圖 （見下頁附圖31）。 ，道路兩側(cè)設(shè)置宣傳欄、閱報欄，在確保不影響生產(chǎn)和生活的前提下，全面提供方便員工生活的各項設(shè)施； 、搭設(shè)要求詳見下表： 主要臨時設(shè)施的占地面積、搭設(shè)要求表 序號 臨設(shè) 單數(shù)量占地面主要搭設(shè)材料 ２名稱 位積（m）1 辦公室 間10 300 采用防火鋼質(zhì)組裝彩瓦，2 會議室 間1 50 其中辦公區(qū)采用綠色、宿舍采用藍色。 6 廁所 處2 60 7 沖涼房 處2 60 8 車庫 間1 500 鐵絲網(wǎng)圍蔽 9 倉庫 間3 200 采用防火鋼質(zhì)組裝彩瓦，顏色采用紅色。 臨時設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 臨時設(shè)施總體外墻及加工場外墻采用磚砌18墻，外墻批蕩抹光并刷白。 臨時設(shè)施大門寬度設(shè)置為8米，高度與圍墻相適應(yīng)，材料用鍍鋅水管作架，雙面鐵板作門并油上紅丹漆，焊接平整牢固，北出口及西出口大門旁邊掛設(shè)施工標(biāo)牌。 廚房內(nèi)抹平掃白，灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺鋪貼白瓷片。 其他按照廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 現(xiàn)場管理組織 現(xiàn)場管理小組除認(rèn)真管理好本單位臨時設(shè)施的日常管理外，還必須經(jīng)常與建設(shè)單位和其他施工單位保持溝通和協(xié)調(diào)，確保施工總平面管理正常和有序。 主要管理制度 、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度； ； 、宿舍管理制度； ； 。 總用水量選擇 生活用水 Q1=K1D1N1/(243600)＝120340/(243600)＝ l/s Q1――臨時宿舍居住人員用水量。 N1――最大住宿人數(shù)，按340人計算。 現(xiàn)場人員用水 Q2＝K2D2N2/(123600)＝60465/(123600)＝ l/s Q2――施工現(xiàn)場人員用水量。 N2――施工最高峰時人數(shù)，按465人計算。 廚房用水 Q3＝K3D3N3/(83600)＝15465/(83600)＝ l/s Q3――施工臨時食堂用水量。 N3――施工最高峰時人數(shù)，按465人計算。 施工用水 施工用水主要集中在前期泥水作業(yè)，按2 l/s計算。 Q5＝10 l/s Q1＋Q2＋Q3＋Q4＝＋＋＋2＝ l/s amp。 Q5 所以總用水量取Q＝10 l/s 供水管徑計算 2D＝4Q/（1000Vπ）＝(4)247。 水池容量計算 本工程地處廣州市郊，新港東路由于市政建設(shè)在不斷地整修，供水不穩(wěn)定；另外根據(jù)工地臨時消防設(shè)置要求，需保持24小時有消防水；而且施工高峰期處于夏秋季節(jié)，停水對施工和生活都有很大影響。水池的容積按保證消防用水計算，一次消防火災(zāi)時間延續(xù)30min，得： 3 Q＝Q53060247。 水泵的選擇 本工程樓層高度為24米，一般土建單位已經(jīng)布置現(xiàn)場的消防用水，在這不再重復(fù)?？蓾M足供水要求。 第三節(jié) 臨時用電方案 臨時用電概況 本工程現(xiàn)場提供1個電源接駁點，臨時用電可分兩個部分：一部分為臨時設(shè)施區(qū)用電，另一部分為施工區(qū)用電。 總的計算電流：Ijs ＝Sjs/(Ur)＝211（A） 式中： Ijs——干線負(fù)荷計算電流（A）；Ur——額定線電壓，Ur＝380V。 系統(tǒng)接地保護 本臨電系統(tǒng)采用三相五線制供電系統(tǒng)，配電總箱位置分別采用505鍍鋅扁鋼與主體建筑防雷接地網(wǎng)可靠連接。 18 第四章 施工前準(zhǔn)備 第一節(jié) 報裝、報建準(zhǔn)備 在工程開工前，應(yīng)辦理好臨時設(shè)施、消防、裝修工程、環(huán)保的報裝報建手續(xù)，進行合法施工，以免延誤工期。 第二節(jié) 勞動力準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)計劃 工程的順利實施，有賴于具備充分的場地、材料、勞動力、施工機具、圖紙等條件。 勞動力的準(zhǔn)備必須按下列要求進行。項目經(jīng)理部作為公司對工程管理的全權(quán)代表，具有完全決策權(quán)和管理權(quán)，并且要對所屬的各部門和職能組進行協(xié)調(diào)和管理。 項目部機構(gòu)設(shè)置和人員配置詳見B標(biāo)有關(guān)章節(jié)。 組織勞動力進場 在工程施工前，由項目部根據(jù)工程需要制定勞動力進場計劃，呈送工程管理部計劃調(diào)度組審核后，由公司勞動人事部進行人員調(diào)度。勞動力的調(diào)度必須首先保證本項目的需要。其中，臨電工、焊工、起重工、架子工等特殊工種必須持證上崗。在正式施工前，首先安排臨電、鉗工進行臨設(shè)、臨電、臨水的敷設(shè)與搭設(shè)。 勞動力的培訓(xùn) 勞動力進場前必須進行必要的培訓(xùn)。 勞動力進場前，進行工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性，增強參建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。 為保證工程施工的質(zhì)量和施工的順利進行，對操作技能浮動大的技術(shù)工種如焊工，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，進行上崗前生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核合格后方可上崗操作。 施工機具和檢測用具的種類、數(shù)量、規(guī)格、進場時間詳見A標(biāo)第五章第二節(jié)《施工機具進場配置計劃》、第三節(jié)《計量檢測器具進場配置計劃》。 調(diào)撥到工地的檢測用具必須是在規(guī)定的檢驗周期內(nèi)，并貼上合格（綠色）標(biāo)識牌，否則，不得調(diào)撥到工地。 材料準(zhǔn)備要根據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計圖紙及材料進場計劃及時地選定材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，并報甲方審批。以免因為材料的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進度。 《材料設(shè)備總量/分期計劃表》審批后由工地材料組組織供應(yīng)商進行競價，項目部材料組選擇質(zhì)優(yōu)價低的供應(yīng)商作為待購供應(yīng)商，并上報項目經(jīng)理確定。 材料進場后，由材料組進行驗收，對于重要的材料由施工員、材料員、質(zhì)安員聯(lián)合檢驗，其中甲供材料到工地后由建設(shè)單位、監(jiān)理及廠家及裝修單位進行開箱檢查。 檢驗合格的材料向甲方和監(jiān)理進行報驗，驗收合格后方可投入22 使用。 第五節(jié) 交通運輸及吊升準(zhǔn)備 設(shè)備材料進場前要充分考慮材料的運輸路線、二次搬運路線、半成品的垂直運輸方法，同時要準(zhǔn)備好材料運輸、二次搬運、吊升的工具。 施工用的混凝土盡可能采用商品混凝土，由商品混凝土運輸車運至施工現(xiàn)場澆筑。 運輸汽車、叉車、卷揚機等小型起重運輸機械在公司范圍內(nèi)調(diào)用。 23 第六節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)是整個施工管理的核心，在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備。 局部細(xì)化設(shè)計圖紙及施工圖紙會審準(zhǔn)備 根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進一步核對細(xì)化設(shè)計圖紙、施工圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會審。 圖紙會審要求如下： ，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計意圖，了解其它專業(yè)管線走向、標(biāo)高與平面位置。 、結(jié)構(gòu)、安裝與裝修之間有無矛盾。 。 24 施工依據(jù)準(zhǔn)備 施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗收規(guī)范的準(zhǔn)備。 領(lǐng)取施工圖后應(yīng)按本公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》的要求進行登記、蓋三級受控章并發(fā)放至相關(guān)人員手中。因此，一組成項目部即馬上組織全體項目部人員和公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件。全體項目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計、交付施工圖、竣工圖的要求，加工制作、甲乙供材料、運輸?shù)囊?，交工驗收的要求，以及對人員培訓(xùn)、系統(tǒng)運作維修和保養(yǎng)的要求。 在本工程中使用的施工驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范詳見A標(biāo)第十二章第二節(jié)《嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范》。 具體內(nèi)容詳見A標(biāo)下冊第十四章《安全生產(chǎn)及文明施工保證措施》。 編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定能直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并按本公司ISO9002質(zhì)量體系《程序文件》的要求進行編制、審核和發(fā)放。 編制實施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書；組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃，合理布局，繪制綜合管線圖，避免出現(xiàn)各專業(yè)管線相互碰撞，壓縮空間凈空等現(xiàn)象。胂蠊怪芟卟賈玫目占湮恢謾?與其它各專業(yè)協(xié)調(diào)，明確其管線的相應(yīng)位置，以避免管線擠壓，影響標(biāo)高和平面布置。 項目部→施工組的技術(shù)交底由項目經(jīng)理主持，《熟悉合同內(nèi)容》。 技術(shù)交底具體內(nèi)容詳見A標(biāo)第十二章第二節(jié)6《堅持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控》內(nèi)《施工質(zhì)量技術(shù)交底》。我司選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 制定勞動力計劃 根椐工程量清單以及甲方要求的關(guān)門工期，項目部制定合理可行的施工進度計劃，并以此制定相應(yīng)的勞動力計劃，由公司統(tǒng)一進行調(diào)配。 28 各施工階段勞動力計劃表（見下表）： 勞動力計劃表年 月2002年序工號種5月6月7月8月9月10月1管理人員1016202016122泥水工6012016010030103木工207010514060204金屬工000101585油漆工1010102040306維修電工2222227架子工152022828起重工2680009雜工16202430242010臨電工8121288411鉗工368311合 計146282351335204109 勞動力強度曲線圖： 人數(shù)180管理人員160泥水工木工140金屬工120油漆工100維修電工80架子工起重工60雜工40臨電工20鉗工0日日日日日時間 5555522222月月月月月56789 29 第二節(jié) 施工機具進場配置計劃 主要運輸設(shè)備配置 由于本工程占地面積大，材料水平運輸量大，天花板垂直吊裝數(shù)量多，在保證質(zhì)量和工期的前提下，為提高工效，降低機具閑置率，現(xiàn)場計劃配備，載重“東風(fēng)”車輛2臺，叉車和液壓叉車6臺，液壓升降平臺4臺，可移動腳手架4臺。部分需場外加工制作的半成品由項目部提出詳細(xì)加工計劃并安排場外加工生產(chǎn)，確保能及時、按質(zhì)地供貨到工地。 施工機具配備計劃 521 序號 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 現(xiàn)在何處1 手槍鉆 Φ6j12－6 把 16 廣州 2 積梳鋸機 220V（進口〕 臺 6 廣州 3 沖擊鉆 TE－22 把 14 廣州 S3 4 激光水平儀 臺 2 廣州 5 砂輪切割機 φ300－φ400 臺 12 廣州 6 電焊機 BX300、1721KVA 臺 2 廣州 ZBK6400487 7 手提電刨 臺 16 廣州 KJ264 8 介木機 臺 10 廣州 30 PTK14 9 氣動打釘槍 臺 26 廣州 10 電流表 0～500A 臺 1 廣州 11 搖表 500V/1000MΩ 臺 1 廣州 12 接地電阻測量儀 ZC－8A型 臺 1 廣州 13 鉗型電流表 V/A兩用0～1000A 臺 1 廣州 14 座地砂輪機 臺 5 廣州 15 交流電焊機 8kW 臺 1 廣州 16 電動拉釘槍 Φ4～Φ5 臺 18 廣州 17 風(fēng)焊工具 套 1 廣州 18 萬用表 MF－500 只 1 廣州 19 可移動腳手架 5米5米自制 座 6 廣州 20 鋁合金人字梯 5～13橫 把 24 廣州 21 水平尺 L＝500 把 45 廣州 22 水平尺 L＝2000 把 30 廣州 GP88 23 無線電對講機 部 8 廣州 24 云石界機 4100 把 25 廣州 100KW 25 汽油發(fā)電機 臺 2 廣州 26 空氣壓縮機 ，為更好的保證工程質(zhì)量，創(chuàng)樣板、魯班工程,應(yīng)充分做好這個環(huán)節(jié)。項目部建立《計量器具臺帳》，制定檢驗計劃，定期送檢并對計量器具加上永久的牢固的統(tǒng)一編號，做好彩色標(biāo)簽。 甲供材料、設(shè)備進場計劃詳見表5－4－1《甲供材料進場計劃表》。 乙供材料進場計劃表551 序號 主要材料名稱 進場時間 備注 1 水泥425＃ 分批 2 中砂 分批 3 白灰 分批 4 花崗巖 分批 5 鵝卵石 6 紅櫸木飾面板 7 磨砂玻璃 8 石膏板 分批 9 乳膠漆 33 10 羊毛地毯 11 玻纖板 分批 12 壁紙 分批 13 紅櫸木格子飾面 14 采光天柵 15 1232不銹鋼板 16 12厚鋼化玻璃 17 夾板 分批 18 鋁合金垂直吊片 19 防火隔墻板 20 礦棉吸音板 21 銹石 22 壓型鋁板 23 不銹鋼板 24 防火玻璃門 25 穿孔鋁合金扣板300寬 34 第六章 二次裝修工程施工進度計劃 施工進度計劃編制說明 根據(jù)招標(biāo)文件，廣州國際會議展覽中心二次裝修工程的總工期為160個日歷天，暫定2002年5月25日開工，2002年10月31日完成所有的裝