汽車用品營銷方案-閱讀頁
2024-11-24 03:05本頁面
【正文】 五、例會制度 日早會 主持：銷售總監(jiān) 參會人員：銷售部員工（值班、出差除外） 記錄：銷售助理 地點： 每日上午 9： 10由銷售部自行召開。 需要協調解決的問題。 月度例會 主持：總經理 參會人員：銷售部員工（值班除外）、廠長、設計部、物控部、品質部、財務部 記錄：銷售助理 地點：會議室 第 4 頁 共 6 頁 每月 1號（周日提前）下午 15： 00召開； 當月營銷工作的全面總結、分析； 計劃下月營銷策略，制定工作計劃和細化方案。 六、崗位職責 銷售部總監(jiān)職責 直接上級：總經理； 直接下級：區(qū)域經理、銷售助理、跟單客服 本職工作：完成銷售目標和回款目標，協助總經理做好對市場營銷的管理工作，做好銷售團隊的建設、管理、培訓等日常工作。 領導責任： （ 1）對銷售部工作目標的完成負責； （ 2）對銷售機構設置、人員結構合理性負責； （ 3）對公司商譽負責； （ 4）對銷售指標的制訂和分解的合理性負責； （ 5）對銷售部給企業(yè)造成的影響負責； （ 6）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責； （ 7）對銷售部預算開支的合理分配負責； （ 8）對銷售部工作流程的設計、正確執(zhí)行負責； （ 9）對銷售部負責監(jiān)督的制度的執(zhí)行情況負責； 銷售助理崗位職責 直接上級：銷售部總監(jiān) 本職工作： （ 1）配合銷售部總監(jiān)協調銷售部日常管理工作與銷售業(yè)務工作的后勤服務。 （ 3）與銷售部工作有關的來人、來電、來函的 接待與處理。 （ 5）協調部門總監(jiān)下達的各項工作并監(jiān)督有效執(zhí)行和運作。 （ 7）客戶的初期階段的接洽（電話 /來訪）。 （ 9）客戶的有效跟蹤和資料匯總呈報。 第 5 頁 共 6 頁 （ 11）負責銷售部門的行政事務。 （ 13）依據統(tǒng)計整理的數據資料，向主管人員提交參考建議與方案 ，用于改 善經營活動； （ 14）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理； （ 15）協助公司做好售后服務工作； （ 16）內部收支、往來賬核對等賬目處理； （ 17）接待來訪客戶及綜合協調日常行政事務。 （ 11）及時提交各種工作報表，協助部門總監(jiān)做好各項力所能及的事
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1