【正文】 電纜時(shí)，直線管路的管徑利用率應(yīng)為50%60%，彎管路的管徑利用率應(yīng)為40%50%。i管道電纜或直埋電纜在引出地面時(shí)，均應(yīng)采用鋼管保護(hù)。 14 本工程屬于大中型機(jī)電系統(tǒng)工程，控制中心是整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行心臟。主要有各類控制計(jì)算機(jī)、影音播放機(jī)、配電設(shè)備等。施工方法（1）設(shè)備安裝要嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工規(guī)范及隨機(jī)技術(shù)文件所規(guī)定的方法、程序和要求執(zhí)行。（2）禁止進(jìn)入操作區(qū)域在作業(yè)的施工現(xiàn)場下面，必須禁止無關(guān)人員擅自入內(nèi)，并將標(biāo)識(shí)放在容易看到的地方，杜絕一切會(huì)發(fā)生危及他人的事故。（4）保持亮度在暗處或夜間操作時(shí)，要準(zhǔn)備好安全操作所需要的照明（照明度不小于1505X）再進(jìn)行操作，暗處操作會(huì)因視線不清而發(fā)生墜落等事故。現(xiàn)場要準(zhǔn)備好滅火筒待用，認(rèn)真檢查電焊作業(yè)面的易燃物，及時(shí)作出正確的處理。注意施工人員現(xiàn)場一定要系好安全帶防止高空隋落（7）配電系統(tǒng)施工對安裝在外墻的供電控制系統(tǒng)箱做防水，散熱處理。 組織架構(gòu)根據(jù)本工程的具體情況，本公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 15 ，建立健全各種管理機(jī)構(gòu)，明確各管理人員職責(zé)及職權(quán)，進(jìn)行認(rèn)真合理的工作分工。，提出材料計(jì)劃和機(jī)械計(jì)劃，分批組織 進(jìn)場，并對材料進(jìn)行驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)送檢，機(jī)械進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)項(xiàng)目總指揮職責(zé)有權(quán)代表公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。合理使用和調(diào)配資金?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)嚴(yán)格按ISO9001（GB/T19001）質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》執(zhí)行及《項(xiàng)目施工管理辦法》對工程實(shí)施全面管理。對所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家和交通部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場競爭能力。 總工程師職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目工稱施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。技術(shù)組職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。組織現(xiàn)場施工，合理安排施工各項(xiàng)工序。治安組職責(zé)熟悉國家裝飾質(zhì)量規(guī)范。參與制定防止傷亡、火災(zāi)事故和安全隱患的能力。 材料組職責(zé)材料計(jì)劃管理：提出一次性材料計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；按月對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。后勤組職責(zé)整理日常問題成文制定規(guī)章制度，對每天施工過程中發(fā)生的問題做筆錄，做好施工日志備案。由總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，依照用戶的要求，準(zhǔn)確的制作工程方案。繪制相關(guān)的技術(shù)圖紙、出具技術(shù)文件，為用戶設(shè)計(jì)出功能完備、性能穩(wěn)定的顯示系統(tǒng)。對元器件的采購及生產(chǎn)過程的任意環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期的抽檢工作，嚴(yán)格每一道工序的操作規(guī)程。2）施工組織方案實(shí)施依照進(jìn)度表計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場的時(shí)間，在用戶方同意的條件下，我方進(jìn)入施工現(xiàn)場，開始施工工作。具體現(xiàn)場施工進(jìn)度如下：安裝現(xiàn)場的勘察由施工技術(shù)人員到達(dá)工程安裝現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)地勘察：確定顯示屏體的安裝位置和環(huán)境；確定安裝控制主機(jī)的機(jī)房位置及環(huán)境；測量控制信號(hào)、數(shù)據(jù)信號(hào)的實(shí)際傳輸距離；設(shè)計(jì)傳輸信號(hào)線的布線位置。LED屏幕現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)的制作及安裝施工人員依照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行框架的施工：鋼架的制作；（保證精度）鋼架的安裝；屏體外裝飾材料的施工；屏體內(nèi)部供電系統(tǒng)的引線。控制系統(tǒng)的調(diào)試由專業(yè)電子工程師對控制系統(tǒng)、機(jī)房設(shè)備、外圍設(shè)備、音視頻設(shè)備以及信號(hào)傳輸線路進(jìn)行統(tǒng)一的全面檢驗(yàn)、測試。由專業(yè)軟件工程師對系統(tǒng)控制軟件進(jìn)行調(diào)試，并做必要的模擬運(yùn)行，檢驗(yàn)操作軟件的穩(wěn)定性。檢驗(yàn)供電回路的線纜敷設(shè)情況，確保回路的暢通，無斷路、短路現(xiàn)象，保證供電系統(tǒng)的安全性。顯示系統(tǒng)的檢測、調(diào)試 21 在系統(tǒng)正常供電的情況下，通過檢驗(yàn)儀器設(shè)備、目測等方法，對顯示系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)試。對發(fā)光材料進(jìn)行測試，保證屏體的亮度、亮度均勻性、色飽和度、灰度、對比度等參數(shù)均能滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用戶的使用要求。并做網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的模擬傳輸。 施工質(zhì)量措施1)質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理架構(gòu),明確全員的質(zhì)量責(zé)任.A、明確工程質(zhì)量第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理.質(zhì)量是企業(yè)的生命,”百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；關(guān)鍵工序的質(zhì)量親自把關(guān).B、主管工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好質(zhì)量關(guān).主管工程師應(yīng)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,了解質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并幫助解決,嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)范要求進(jìn)行施工,不應(yīng)擅自變更圖紙要示,若確需修改時(shí),應(yīng)按程序報(bào)甲方和設(shè)計(jì)院審批。D、質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和公司檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)狀態(tài)識(shí)，如出現(xiàn)自己解決不了的問題時(shí)，應(yīng)與主管技術(shù)人員聯(lián)系求得幫助，不得擅自自作主張。2) 質(zhì)量保證措施A、認(rèn)真消化和熟悉本設(shè)計(jì)施工圖以及相關(guān)技術(shù)資料在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)結(jié)合相關(guān)專業(yè)進(jìn)行綜 22 合考慮，確定施工安裝方法和空間布局，走向等。L、質(zhì)量通病及其預(yù)防1）檢查所有的LED屏及指引牌的電源是否正確連接，包括線的顏色以及電極性。c) 檢查LED單元板的拼接是否有漏水，并且影響到線路接駁點(diǎn)。2）在配管過程中注意保證配管制作的彎曲半徑配管應(yīng)盡量見彎頭的數(shù)量，明配管應(yīng)橫平豎直，固定點(diǎn)間距均勻，如多根管并烈數(shù)設(shè)應(yīng)注意固定點(diǎn)保持一致，穿線前必須清除管內(nèi)雜物積水，管口應(yīng)套好護(hù)口，防止拉傷導(dǎo)線絕緣。4）導(dǎo)線在管內(nèi)，不許有接頭或扭結(jié)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接用端子連接.5）敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管口和管子連接處，均應(yīng)做密封處理。專業(yè)主管工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工隊(duì)的安全工作，專業(yè)工長是各工種二班安全工作的第一責(zé)任人。形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好作風(fēng)。建立安全教育制度所有進(jìn)場的施工人員都要進(jìn)行一次安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理主講，講安全工作的“重于泰山”的重大意義，增強(qiáng)安全施工的意識(shí)，讓各級(jí)人員明確自己的安全職責(zé)；講安全工作的薄弱環(huán) 24 節(jié)和重點(diǎn)，引起廣大員工的注意，講安全施工的措施，使各工種作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)知道如何避免安全事故。特殊工種須經(jīng)過培訓(xùn)安全考試合格后持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的結(jié)果要及時(shí)報(bào)公司備查。堅(jiān)持安全交底制度技術(shù)人員在編制施工方案技術(shù)措施時(shí)，必須包含具體的針對性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行交底，交底后應(yīng)做必要的書面記錄。安裝工程安全施工措施配備必要的勞保護(hù)具，如勞保服，勞保手套、安全帽、絕緣手套、電焊帽、安帽等,保證施工人員有必須的防護(hù)用品和用具,以免發(fā)生人身安全事故?，F(xiàn)場使用的線路，必須采取絕緣良好的絕緣導(dǎo)線，干線的載流量應(yīng)大于用電設(shè)備的負(fù)荷電流，導(dǎo)線要架空敷設(shè)，用絕緣子固定，移動(dòng)線路必須使用像套電纜，不得有破損及電芯線裸露現(xiàn)象，在有行人通過之處應(yīng)注意保護(hù)電纜，以免傷及行人或硬物損壞電纜。6．施工用配電箱必須完好，總配電箱及設(shè)備開關(guān)箱均設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動(dòng)作電流不大于30A。 25 8．施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，工作場地嚴(yán)禁嬉戲。11．施工設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)，首當(dāng)其沖嚴(yán)格按安全操作規(guī)范操作。2）文明施工措施1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行合肥市規(guī)定的建筑安裝施工現(xiàn)場管理的一切規(guī)定和條例，作好文明施工。3. 過往車輛運(yùn)輸保證不污染街道；場地和工地每天清掃，建筑垃圾每天清除，按業(yè)主規(guī)定的地點(diǎn)丟棄或堆放。5．盡量不干擾市民生活和工作秩序，凡夜間施工，一頂要減少躁聲，安裝路障，防止行人誤入受傷。（1）搭設(shè)施工平臺(tái)的各類材料、工具和設(shè)備,采用車輛運(yùn)輸?shù)綇V交會(huì)琶洲展館附近區(qū)域(需要與中心管理處溝通,留出臨時(shí)放置各類材料和設(shè)備的空地)。4）交付使用保證措施工期：我司確保在項(xiàng)目工期內(nèi)全面完成所有施工任務(wù)，具體見施工計(jì)劃。1項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對勞力，機(jī)具和設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，保證施工順利進(jìn)行。 3合理安排工序，實(shí)行分區(qū)，分段作業(yè)。5制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量，從時(shí)間和質(zhì)量上保證供料，及時(shí)質(zhì)優(yōu)，決不能 26 出現(xiàn)停工待料和因材料質(zhì)量問題返工的現(xiàn)象。6指定施工期間詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，在施工過程中，始終保持足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)力， 保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而可從人力上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，只能提前不得延后，每天逐一小檢查，發(fā)現(xiàn)問題找出原因即使協(xié)調(diào)，制定出彌補(bǔ)措施，跟上進(jìn)度。4）工程交工驗(yàn)收措施本工程全面竣工驗(yàn)收按 自檢 竣工驗(yàn)收的程序進(jìn)行。本工程“驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”按下列“標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。目的:對公司生產(chǎn)所采用的原材料\外協(xié)件\外購件實(shí)施檢驗(yàn), 以確保所使用的來料符合本公司的要求.適用范圍:適用本公司入廠的原材料\外協(xié)件\外購件及半成品定義:IQC In ing Quality Control 進(jìn)料品質(zhì)控制.CAR Correct Action Report 糾正及預(yù)防措施報(bào)告.AQL Acceptable Quality Level 品質(zhì)允收水準(zhǔn).職責(zé):品管部IQC負(fù)責(zé)全面檢驗(yàn)來料品質(zhì)的允收及拒收狀態(tài). 29 流 程 30 參考文件