20xx年護士長年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-23 21:29本頁面
【正文】 優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家 。 加強質(zhì)量控制，嚴格落實制度，認真檢查。 加強危重病人的管理，護理 人員做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責(zé)管理，做到 四固定 、 三及時 急救藥械完好率達 1. 加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。 加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長認真把關(guān)，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率達到 97.. 護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。 在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠 抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。
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