smt換線時間改善報告1-閱讀頁
2025-06-13 22:48本頁面
【正文】 節(jié)拍時間比后一款產(chǎn)品的節(jié)拍時間短，那么換線時間要稍長（比如4個點換成8個點同8個點換成4個點相比）；不同系列的產(chǎn)品比同一系列的產(chǎn)品換線時間要長（比如408換成428同408的8個點換成6個點），平衡率高的換成平衡率低的比平衡率低換成平衡率高的切換要快。 當(dāng)然，快速換線需依賴于相關(guān)的基礎(chǔ)工作：良好的6S維護、生產(chǎn)線的平衡、員工熟練的作業(yè)技能、供料員對產(chǎn)品和工藝的熟悉及積極的工作心態(tài)、現(xiàn)場管理者的調(diào)控統(tǒng)籌能力、機器設(shè)備的日常保養(yǎng)和點檢、工裝設(shè)備的日常管理、相關(guān)部門的配合、相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行力度等。四、 SMT換線時間研究分析：、換線時間定義：從上一個產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束切換到下一個合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來所需要的時間。 即SMT產(chǎn)線因換線而沒有產(chǎn)品產(chǎn)出的時間。 如找鋼網(wǎng)、更換鋼網(wǎng)、備料、將物料裝在飛達上、錫膏回溫、攪拌、SMT編程、回流焊溫度測試等。如：SMT機上飛達、IPQC對料、工程調(diào)機、首件確認等。 2）目標：平均每次換線時間：30分鐘。平均一周換線32次，則節(jié)省 機器換線時間：32*15=480分鐘=8H。 5）提高機器產(chǎn)值：8H*8000*=1200元/周。 6）一年節(jié)省資金：打一年上43周（300天），則（2400+1200）*43 = 154800元/年。通過優(yōu)化內(nèi)外部作業(yè)時間，進行時間壓縮，如單人操作轉(zhuǎn)化為多人作業(yè)。、將內(nèi)部轉(zhuǎn)化為外部：ON LINE作業(yè),并增加OFF LINE作業(yè)：一般的換線動作是一人操作,時間非常漫長,若可,非機器上作業(yè)事項提前準備OK則無形中亦提前許多.再變更多人同時進行換線, 平行作業(yè)：指兩人以上共同切換作業(yè)。、手動、腳勿動：主要靠手，減少腳的走動、移動。七、 結(jié)論： SMT換線時間損失的原因：混淆了內(nèi)部和外部的切換時間：外部時間占用了內(nèi)部時間。將外部時間轉(zhuǎn)成內(nèi)部時間。建議購買飛達校正儀。建議購買料架。如果SMT拉長或作業(yè)員同時與操作員上料，則可同時上兩臺。SMT物料車飛達校正儀本報告目前只做討論和學(xué)習(xí)，SMT換線時間的改善還需要繼續(xù)觀察和分析，才能找到有效的方法。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情，總會看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。學(xué)習(xí)參
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