云服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的開端-閱讀頁(yè)
2025-06-11 23:38本頁(yè)面
【正文】 人吃驚。 梁凱在創(chuàng)業(yè)前十多年，都在為一個(gè)未知的事業(yè)做無(wú)意識(shí)的積累。在甲骨文見識(shí)了正統(tǒng)的電子商務(wù)。需要從無(wú)到有建立一個(gè)新系統(tǒng)，以及其中的步驟和資源調(diào)度。 當(dāng)2007年底淘寶開辟“商城”業(yè)務(wù)的時(shí)候，梁凱立刻就知道：這是一個(gè)平臺(tái)性的業(yè)務(wù)，在中間層一定需要服務(wù)商，才能解決好兩端的銜接問(wèn)題。于是，梁凱覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)會(huì)?！ ∮谑?007年底，幫助傳統(tǒng)企業(yè)建立電子商務(wù)體系的五洲在線成立了。 現(xiàn)在，順著梁凱的思路來(lái)回答“淘寶+五洲在線亞馬遜”的原因。傳統(tǒng)B2C做了其中兩個(gè)或者三個(gè)環(huán)節(jié)，比如，亞馬遜和京東做第一和第二個(gè)環(huán)節(jié)，品牌塑造由品牌商自己做；而Vancl就做了全部三個(gè)環(huán)節(jié)。品牌由生產(chǎn)商自己做，品牌店就開在淘寶商城，所以流量由淘寶來(lái)做。當(dāng)然，這部分費(fèi)用并沒(méi)有憑空消失，而是由平臺(tái)淘寶來(lái)完成。另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，五洲在線為品牌商開的淘寶店鋪是以品牌商自己命名的，品牌商更有歸屬感，買家也更有信賴。這兩家的電子商務(wù)能力能夠像電一樣被品牌商隨需索取，即“云服務(wù)”?！ ∽罱?，B2C先鋒Vancl也加入了這個(gè)隊(duì)伍?！ 》饨罄粼旅鳌 ≡旅髟谔詫毶限k起了“創(chuàng)業(yè)園”，復(fù)制一個(gè)小淘寶，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生零成本創(chuàng)業(yè)。清代一種官服，只有皇帝的近身侍衛(wèi)、御前大臣，或者獲皇帝特別賞賜者才可以穿著。在其網(wǎng)上主頁(yè)的最顯著位置，就是他“御賜黃馬褂”的照片。2007年獲淘寶大學(xué)“領(lǐng)軍劍”獎(jiǎng)，2008年獲“十大網(wǎng)商”稱號(hào)，2009年獲“淘寶帝國(guó)”至尊榮譽(yù)獎(jiǎng)“黃馬褂”。在華南和珠三角這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，袁月明就相當(dāng)于淘帝國(guó)的封疆大吏。親自給袁月明穿上黃馬褂的，就是“鐵木真”，也就是淘寶CEO陸兆禧的網(wǎng)名。不光在命名上，在戰(zhàn)略協(xié)作上也是一個(gè)體系?！ ?003年，ERP講師袁月明月薪一萬(wàn)。是年末，袁月明開始在淘寶開店賣數(shù)碼產(chǎn)品?！钡谌齻€(gè)月，袁月明利潤(rùn)1萬(wàn)，第五個(gè)月，利潤(rùn)2萬(wàn)?！ ?007年，袁月明的網(wǎng)店有5個(gè)員工，包括倉(cāng)儲(chǔ)、客服、美工、財(cái)務(wù)，做出上千萬(wàn)收入。袁月明要做的，就是在珠海以至于華南，復(fù)制一個(gè)小淘寶出來(lái)：實(shí)現(xiàn)大學(xué)生“零成本”創(chuàng)業(yè)。專為電子商務(wù)商家、中小企業(yè)電子商務(wù)部，尤其是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、打包、發(fā)貨、融資貸款一條龍服務(wù)，幫助商家降低辦公、倉(cāng)儲(chǔ)成本，最大程度節(jié)約運(yùn)營(yíng)開支。 目前為止，有200個(gè)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)園實(shí)習(xí)。他們?cè)谔詫氶_店，由袁月明輔導(dǎo)。也就是袁月明所說(shuō)的“零成本”創(chuàng)業(yè)。東莞、深圳的創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)啟動(dòng)，廣州和汕頭的創(chuàng)業(yè)園在籌備中。大淘寶里有小淘寶，諸如袁月明這樣的商人會(huì)商而優(yōu)則仕?！ ?008年國(guó)慶節(jié)期間，馬云帶著淘寶所有高管到西安參觀秦始皇兵馬俑。秦朝，是中國(guó)歷史上第一個(gè)統(tǒng)一的大帝國(guó)?！ ∪绻R云自比秦始皇，他要統(tǒng)一的是什么？ 阿里集權(quán) 秦始皇統(tǒng)一貨幣、文字、度量衡，阿里需要統(tǒng)一電子商務(wù)流程上的各種標(biāo)準(zhǔn)。他是中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)電子商務(wù)專委會(huì)副主任，一個(gè)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖里的屈指可數(shù)的真文人之一。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里，為研究員設(shè)立副總裁的職位，可能除了阿里巴巴之外沒(méi)有第二家。一個(gè)文人，如何存活？！ 馬云自然有他的理由。尤其，當(dāng)這是一個(gè)前無(wú)古人、沒(méi)有思路可以參考的事業(yè)時(shí)。如果用這一套來(lái)類比阿里集團(tuán)，“統(tǒng)一”有兩個(gè)層面的意思。阿里巴巴在B2B上建立全球、淘寶在C2C上建立全國(guó)的大市場(chǎng)。這一點(diǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。這一點(diǎn)還遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。第二，淘寶配套設(shè)施的效果還不令人放心。第三，正因?yàn)檫@些“額外”的負(fù)擔(dān)和工作，唐競(jìng)新不能專注于設(shè)計(jì)?！ ∫粋€(gè)亢奮，卻疲憊而慚愧的創(chuàng)業(yè)者。來(lái)看細(xì)節(jié)： 第一，在阿里巴巴上根據(jù)誠(chéng)信等級(jí)和交易歷史來(lái)選擇供應(yīng)商。對(duì)了，其實(shí)唐競(jìng)新和供應(yīng)商都在使用阿里軟件提供的諸如“錢掌柜”這樣的在線管理軟件，數(shù)據(jù)交流會(huì)很通暢。物流商會(huì)到供應(yīng)商那里提貨，直接送達(dá)買家。 第三，在口碑網(wǎng)和淘寶融為一體后，唐競(jìng)新的客戶們開始在他的商店里評(píng)論每一件新出爐的T恤，發(fā)牢騷，給建議，形成一個(gè)社區(qū)。唐競(jìng)新再也不愁推廣。A：專注于創(chuàng)意，除了“設(shè)計(jì)全天下最酷斃的T恤”之外，不干任何其他事情。B：擴(kuò)大規(guī)模，招聘更多美工和3D程序員，不僅做T恤，還做公仔、玩具、汽車裝飾品。于是，憑著在阿里巴巴和淘寶上的信用記錄和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)阿里集團(tuán)的擔(dān)保，貸到了款，由“創(chuàng)意天才”向“企業(yè)家”轉(zhuǎn)變。這就是所謂“電子商務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)提供商”的形態(tài)：任何一個(gè)人或者企業(yè)一旦連通這個(gè)平臺(tái)，它就可以像用電和水一樣享受全套的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。阿里帝國(guó)亦如此。要疏通流程就必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，遵守一套標(biāo)準(zhǔn)的人越多，標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值就越大?！ 〔挥昧w慕。 最大的商業(yè)價(jià)值是給人自由 我們正在迎來(lái)一個(gè)“個(gè)體戶”的時(shí)代，也就是自由創(chuàng)意、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。如果可以選擇，沒(méi)人愿意成為流水線上的工人，日復(fù)一日重復(fù)同一個(gè)動(dòng)作；沒(méi)人愿意成為機(jī)器人的一只手臂，委屈自己去實(shí)現(xiàn)別人的夢(mèng)想。這個(gè)思路，絕不僅僅局限于淘寶和盛大圈定的領(lǐng)域，也絕不僅僅只是馬云和陳天橋的夢(mèng)想。起點(diǎn)一舉解決了讀者的匯聚、發(fā)行的渠道以及付費(fèi)的方式三個(gè)問(wèn)題，使寫手們不再只能依附于一家報(bào)紙，拿微薄工資，過(guò)清貧生活。MegaStudy一舉解決了學(xué)生的匯聚、視頻課程的錄制以及便捷的付費(fèi)三個(gè)問(wèn)題，優(yōu)秀的教師們?cè)僖膊挥秒`屬于某個(gè)學(xué)校，不用再給俞敏洪打工，而可以有獨(dú)立的品牌和屬于自己的學(xué)生。蘋果的AppStore給誰(shuí)自由？開發(fā)者?！ 〖みM(jìn)一點(diǎn)說(shuō)，我們正在迎來(lái)一個(gè)“個(gè)體戶”的時(shí)代。接下來(lái)的問(wèn)題是：下一個(gè)可以被解放的群體在哪里？如何解放他們？如何造就一個(gè)可以提供“云服務(wù)”的平臺(tái)？ 記者？醫(yī)生？律師？會(huì)計(jì)師？清潔工？保姆？天才？ 如果你想到某個(gè)答案，就去干
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