【正文】 培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。 施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。 設(shè)備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。 各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。 施工安全保 證： 嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。 在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進 行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時，應(yīng) 清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。 B． 角向磨光機（切割）安全使用措施：檢查整機外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護罩完好牢固。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。電焊機引入電源應(yīng)使用自動開關(guān)，有漏電保護器。電焊機接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。 D．臺鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套。 E．砂輪機安全使用措施：使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機旁，不得正對砂輪機，以防發(fā)生危險。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸 危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。潮濕作業(yè)使用 60V 安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。布線時嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“ 火警 119” 、 “ 急救 120” 、 “ 報警 110” 及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。 文明施工制度 認真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接 受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。 遵守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼 119 火災(zāi)電話： 120 急救電話號碼。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。 項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評，考評辦法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。 施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、 工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月 1 日和 15 日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細記錄，有不符合的及時處理。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位 如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)該通過施工主管進行協(xié)商解決。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu)，又是責(zé)任機構(gòu)，是施工單位對工程項目實施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務(wù)。 4．施工項目進度控制 項目進度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。 （ 2）施工進度的中間控制 在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，提交工程進度報告。 （ 3）施工進度的后期控制 進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。 （ 4）多方溝通和緊密配合 各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機具的科學(xué)調(diào)配。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達到按需求時間完成工程的目的。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。 （ 5）不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對 在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。若遇技術(shù)失誤時，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時，不能保證質(zhì)量，并影響施工進度時。 4．技術(shù)保證制度 我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理 人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對我單位全方位的強大的技術(shù)技持。工程中推廣應(yīng)用先進的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良 好的經(jīng)濟效益，主要措施如下： l 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴格執(zhí)行。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計進行優(yōu)化，對經(jīng)過實踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組 成一個有機整體，把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。 l 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標準設(shè)計要求進行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測的因素多。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。為確保弱電工程項目的正常運作，制定如下資金使用保障措施： （ 1）使用的三個階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計，施工用各種管、槽、線及施工機械、工具的準備，并作為購買設(shè)備的預(yù)付款。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試費用。 （ 3）工程量計劃由工程總監(jiān)審核批準，并報供應(yīng)部門和財務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費用計劃報總經(jīng)理批準，經(jīng)批準文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。 （ 5）對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借 款，確保工程之正常使用。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴格執(zhí)行合同條款。 加強工程合同變更、設(shè)計修改、工程暫停及復(fù)工、費用索賠、工程 延期及工程延誤、合同爭議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。 第五章 施工前準備工作 一、準備工作 業(yè)務(wù)部與工程部進行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項或同時進行如下工作安排。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。 2．圖紙會審 聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機安等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料 、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工要求。 圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗。根據(jù)各種物資 的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 4．施工材料準備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。 6．裝機具的準備 根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)； 7．生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備 按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積 提供依據(jù)。設(shè)計人員與施工隊進行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備