【正文】 堅(jiān)持工程計(jì)量準(zhǔn)確，工程費(fèi)用計(jì)算精確，工程款支付明確三原則。 施工階段投資控制任務(wù) 熟悉施工合同國家及地方，相關(guān)文件，研究合同關(guān)于投資控制的相關(guān)條款，準(zhǔn)確理解條款含義，精確工程計(jì)量，使工程投資方投資效果最佳。 2) 技術(shù)措施：批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)及施工方案，均為完成本工程所需的經(jīng)濟(jì)合理開支，在技術(shù)可行，確保質(zhì)量的前提下，避免不必要的趕工費(fèi)，力爭投資最少。以確?？偟耐顿Y控制在預(yù)期投資范圍內(nèi)。 投入監(jiān)理設(shè)施 17 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 配備的監(jiān)測儀器、設(shè)備清單 18 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 第 2章 綠城 富陽金 橋北路項(xiàng)目（暫名）高層南區(qū)塊工程位于杭州富陽金橋北路以西，公園路以南，西至規(guī)劃中的金城路，南至 3渠。建筑抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為六度。 。 2) 由于建筑高度不一，垂直運(yùn)輸合理布置有一定難度，既要考慮地下室施工需要，也要考慮上部施工需要，同 時(shí)還要保證大型施工機(jī)械的安全和工程結(jié)構(gòu)的安全。 4) 本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，涉及專業(yè)技術(shù)面廣，技術(shù)含量高，交叉作業(yè)多，接口銜接頻繁，各階段的工期較緊，對監(jiān)理工作提出了較高的要求。進(jìn)度目標(biāo)：與施工合同工期相同，工程劃分為建安工程和配套工程，分兩階段控制工期，均以施工合同工期作為工期目標(biāo)值。安全目標(biāo)：預(yù)防為主，小處入手，通過日常檢查和督促承包商做好安全生產(chǎn)和文明施工，力爭參建各方人員零傷亡，確保本工程無重大安全責(zé)任事故，爭創(chuàng) “安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地 ”。本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括：貫徹《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的投資、質(zhì)量、建設(shè)工期和安全進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收。 1）協(xié)助業(yè)主完成土建安 裝、設(shè)備招標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同并在施工過程中檢查、督促承包商執(zhí)行合同； 2）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審查開工報(bào)告并簽署開工令； 3）審核承包商提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格，確認(rèn)分包單位； 4）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審； 5）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃并提出修改意見； 6）督促并檢查承包商質(zhì)量、安全、文明施工組織保證體系和施工管理制度的建立、健全與實(shí)施； 7）審核承包商或業(yè)主提供的材料和設(shè)備采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行必要的 20 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 抽驗(yàn)和復(fù)檢，防止不合格材料用于工程； 8）督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工；控制工程質(zhì)量，關(guān)鍵部位和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度； 9）分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度； 10）組織分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收； 11）根據(jù)施工承包合同協(xié)議條款的付款規(guī)定，對已完合格工程計(jì)量，并簽發(fā)付款憑證，協(xié)助業(yè)主做好工程成本控制工作； 12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量簽證，對于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，應(yīng)提出相應(yīng)的監(jiān)理意見； 監(jiān)理工作的依據(jù) 國家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī)、建設(shè)部或?qū)I(yè)部門規(guī)章及省市的地方性法規(guī)； 經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、概算書、建設(shè)計(jì)劃、勘察文件、設(shè)計(jì)施工圖紙和其他有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件； 國家、省市現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、監(jiān)理規(guī)范； 依法成立的本工程委托監(jiān)理合同和協(xié)議；政府主管部門對工程核發(fā)的有關(guān)證書和批復(fù)，如規(guī)劃許可證、施工許可證、排污許可、夜間施工許可、交通許可等等； 現(xiàn)行的概預(yù)算定額、計(jì) 價(jià)規(guī)范及有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)的管理規(guī)定；經(jīng)規(guī)劃部門確認(rèn)的建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、紅線圖； 本公司現(xiàn)行 ISO9000 族《質(zhì)量手冊》系列文件，包括《監(jiān)理服務(wù)控制程序》、《監(jiān)理服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。 表 21監(jiān)理班子一覽表 23 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 監(jiān)理班子人員職責(zé)分工 1）總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師系由公司法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，其主要職責(zé)如下：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目 監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 3）專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工作師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、 申請、變更，并向總監(jiān)理工程提出報(bào)告。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原 24 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 始憑 證。 5) 資料信息員 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收 發(fā)，發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)提出督促有關(guān)方面及時(shí)補(bǔ)辦，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編號分類整理，確保文件資料的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，便于檢索；負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）紀(jì)要，整理后交總監(jiān)理工程師審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位，并做好簽發(fā)記錄；督促施工方做好工程技術(shù)資料及其他資料的整理工作，包括各類竣工資料，竣工后在總 監(jiān)的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方做好各類資料的整理歸檔；負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室用品（包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等）和勞保用品（包括電扇、安全帽等）的保管和使用；協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理的生活后勤工作。 監(jiān)理工作制度 25 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 施工圖紙會審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審，由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。沒有通過會審交底的圖紙，一律不能投入施工使用。 第一次工地會議和監(jiān)理工作交底記錄制度 通過第一次工地會議把建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三者由企業(yè)的合同關(guān)系轉(zhuǎn)變到工程現(xiàn)場三方項(xiàng)目部之間關(guān)系上。 在工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度通過會議形式對施工單位進(jìn)行交底，以會議紀(jì)要作為交底記錄。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)組織項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理人員審查，重大問題可尋求公司總師辦的技術(shù)支持，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具備針對性、可操作性和兼容性，其中的兼容性是指 26 洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 與總包以外的分包工程的協(xié)作。分包單位主要分部工程和分項(xiàng)工程、重要部位以及采用新材料、新工藝時(shí)均應(yīng)申報(bào)施工方案。 分包單位資格審查制度 總承包單位將擬分包單位的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，總監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料，開展有關(guān)調(diào)查，審查其資格，認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條件，且分包內(nèi)容符合施工承包合同規(guī)定，方可簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度 工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告等，并按合同或有關(guān)規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢，對主要設(shè)備應(yīng)開箱查驗(yàn)，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提供報(bào)關(guān)證明。對驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將撤出現(xiàn)場，撤場前應(yīng)做好標(biāo)記，另行堆放，不得混用。形成一致意見后交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更聯(lián)系單，對重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)四方簽認(rèn)，一般變更也可由提議單位出意見提交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。重點(diǎn)部位或主要項(xiàng)目應(yīng)會同承包、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同檢查簽認(rèn)。 2) 見證取樣送檢的程序 提供 “見證單位和見證人員授權(quán)書 ”，明確現(xiàn)場材料旁站監(jiān)督見證人員； 填寫砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號；填寫鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、焊接類型；取樣方式： 按國家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣；見證取樣的試樣、試件和材料送檢時(shí)須由送檢單位填寫委托單，見證人員和送檢人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名并留底；未經(jīng)授權(quán)見證人簽認(rèn)的試樣做無效處理。實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)下達(dá)局部工程暫停令，或者采取其他應(yīng)急措施。會議內(nèi)容主要是由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)上次例會要求完成的工作，本例會周期內(nèi)工程進(jìn)度 、質(zhì)量、投資安全文明生產(chǎn)等控制的情況，研究和分析 “三控 ”中的問題，安排下階段的工作，落實(shí)各方的責(zé)任。 承包單位應(yīng)按月填報(bào)《工程款支付申請表》，由項(xiàng)目監(jiān)理人員分專業(yè)進(jìn)行計(jì)量復(fù)核，遞交投資控制機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后，由業(yè)主審核批準(zhǔn)支付進(jìn)度款。 建立技術(shù)資料管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專職資料員，按公司《監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊》規(guī)定對項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料進(jìn)行管理。監(jiān)理任務(wù)完成以后，按資料歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后送公司總師辦審閱，并與公司檔案管理人員辦理移交手續(xù)。 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、階段性報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)等專題報(bào)告按規(guī)定及時(shí)編制并報(bào)送公司總師辦審閱后遞交有關(guān)單位：如業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)站、城建檔案館。監(jiān)理部日記由總監(jiān)指定專人填寫，監(jiān)理人員的日記由監(jiān)理人員本人填寫。監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、閉合，不得記成施工流水帳，應(yīng)反映出監(jiān)理 工作措施和成效。同時(shí)做好安全監(jiān)理日記填寫工作。 質(zhì)量控制的工作內(nèi)容 1）事前控制 項(xiàng)目部全體成員應(yīng)根據(jù)專業(yè)分工，熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，由總監(jiān)組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；熟悉勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書，準(zhǔn)備相應(yīng)工程驗(yàn)收規(guī)范；參與由公司總師辦組織的自審設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)資料，盡可能收集承包商提出的圖紙疑問，提高對設(shè)計(jì)文件內(nèi)容熟悉程度；分專業(yè)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，由總監(jiān)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽證；總監(jiān)需了解工程有否 特殊要求，應(yīng)另確定的質(zhì)量指標(biāo)及