ischool校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2025-06-07 18:06本頁面
【正文】 學(xué)校進(jìn)行恰談，在校園的廣告位進(jìn)行宣傳，利用學(xué)生的優(yōu)勢(shì)可以拿到較低的廣告費(fèi)，在學(xué)校的宣傳欄以創(chuàng)業(yè)的名義發(fā)布廣告，引起學(xué)生的注意。營業(yè)推廣營業(yè)推廣指為促進(jìn)銷售而采取一系列優(yōu)惠措施。六、管理體系部門職責(zé)CEO：決定各部門經(jīng)理人選，控制公司財(cái)權(quán)，并且決定公司的發(fā)展方向和經(jīng)營方針行政主管：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系策劃部：負(fù)責(zé)公司市場的調(diào)查、市場分析，決定公司的營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃。具體工作安排如下：1. 對(duì)總公司對(duì)外投資的可行性研究和進(jìn)行成本效益評(píng)價(jià)2. 目標(biāo)利潤管理，制定標(biāo)準(zhǔn)成本3. 資金籌集管理，收入利潤及分配管理成本費(fèi)用管理4. 編制分析財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)前景做出預(yù)測(cè)，提供下期利潤目標(biāo)。 管理機(jī)制 管理機(jī)制：集體決策與目標(biāo)管理：公司實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人集體決策，確定利潤目標(biāo)和制定經(jīng)營戰(zhàn)略，對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理，下達(dá)利潤指標(biāo)，下放經(jīng)營權(quán)，責(zé)、權(quán)、利明晰。 策劃部在完成公司下達(dá)廣告任務(wù)時(shí)，可自行拉廣告獲取廣告收入，但須上交廣告收入的30%以保證服務(wù)質(zhì)量。 約束機(jī)制：每年下達(dá)利潤目標(biāo)、下放經(jīng)營權(quán)、簽定協(xié)議書。對(duì)各部門人員設(shè)立檔案，定期進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)定。相信只要我們努力做好，要收回這一筆的資金投入并不會(huì)太難。首頁廣告位12個(gè)，每個(gè)廣告位價(jià)格在20~50元/天，其他頁面廣告位總計(jì)10個(gè)，每個(gè)廣告價(jià)格在10~20元/天。 東華大學(xué)周邊商談15~50家典型商鋪，每家店鋪?zhàn)约簺Q定多少元起配送，按最低算假如每天每家10筆訂單，按30家店鋪計(jì)算：現(xiàn)進(jìn)行利潤估算如下： 平臺(tái)利潤： 按30家店鋪，首頁廣告位35元計(jì)算，其他頁面廣告位15元計(jì)算：（12*35+15*10）*30+30*2*30=18900/月 配送利潤如下： 每天純收益300*1=300元 月收入為300*30=9000元 總計(jì)初期月收入就可達(dá)27900元，后期隨著平臺(tái)知名度的提升，廣告費(fèi)和服務(wù)費(fèi)會(huì)相繼提高。則每月工資支出為3000+2*2500=8000元/月水電費(fèi)為150元/月場地租用費(fèi)為2700元/月管理費(fèi)用為（包括電話費(fèi)）500元/月月收益2790080001502700500=16500元/月 年獲利為：16500（元）*12=198600元/年（二）投資預(yù)測(cè)前期預(yù)計(jì)收益 每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會(huì)一開始就只賺錢不虧本，生活網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也不例外，更何況現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)購物的時(shí)代，我們有很多競爭對(duì)手，利用一小時(shí)內(nèi)快速到貨的優(yōu)勢(shì)，我們和校園周邊商家合作共贏，所以需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。如增加對(duì)商家網(wǎng)上店鋪的店面設(shè)計(jì)等。調(diào)研對(duì)象和地點(diǎn)大學(xué)城街頭隨機(jī)調(diào)查主要是以大學(xué)城學(xué)生及大學(xué)城居民用戶為主，他們對(duì)購物的品質(zhì)及時(shí)效有一定的要求。因?yàn)楸居?jì)劃是在上海松江大學(xué)城策劃的，所以調(diào)查訪問目前主要集中在上海市松江區(qū)大學(xué)城，如東華大學(xué)，工程技術(shù)大學(xué)，上海對(duì)外貿(mào)易大學(xué)等進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查樣本分布學(xué)校東華大學(xué) 工程技術(shù)大學(xué) 上海對(duì)外貿(mào)易大學(xué)街頭隨機(jī)調(diào)查213124156居民 833學(xué)生19789134調(diào)查結(jié)果被調(diào)查的人群的男女分布比例為4：6，職業(yè)分布比較廣泛，包教師、學(xué)生、公司職員以及周邊商鋪店家，所以調(diào)研結(jié)果具有一定參考價(jià)值。%的人群。當(dāng)前網(wǎng)購人群所關(guān)注的問題：%的人群中，我們得知當(dāng)前存在的問題，超過40%的人認(rèn)為速度較慢是目前網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)存在的缺陷，據(jù)了解，一般一個(gè)學(xué)生每個(gè)月網(wǎng)購的次數(shù)為36次，而到貨速度一般是35天左右，有時(shí)等了很久但是質(zhì)量不滿意，可是來回快遞費(fèi)又要自己承擔(dān)，這對(duì)于學(xué)生或者說消費(fèi)者無疑是多余的開支，假如送上門不滿意質(zhì)量（除生鮮類）的物品立馬可以退更不受任何費(fèi)用，這是一件如此美好的事。這也正是快速到貨網(wǎng)購這種新型網(wǎng)購方式最好的突破口。 被訪者對(duì)快速到貨的這種網(wǎng)購方式產(chǎn)生了極大的興趣，95%的人表明一旦這種快速到貨的網(wǎng)購方式出現(xiàn)在市場上就會(huì)去嘗試，其中有82%的人表明“視質(zhì)量價(jià)格而定”，而其他13%的人表示一定選擇這種新型的快速方式購物。被訪者對(duì)即時(shí)到貨的貨運(yùn)費(fèi)的可接受范圍在14元之內(nèi)，這也為后期網(wǎng)站配送服務(wù)定價(jià)提供了一定的依據(jù)。 22
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