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行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略報(bào)告word-閱讀頁

2025-06-01 12:34本頁面
  

【正文】 ◆ ◆◆◆◆數(shù)據(jù)來源:ISO9000amp。圖 224:中國企業(yè)認(rèn)證地域分布示意圖 質(zhì) 量 管 理 體 系 認(rèn) 證 分 布 情 況質(zhì) 量 管 理 體 系 認(rèn) 證 分 布 情 況?認(rèn) 證 數(shù) 量 20張 以 下?認(rèn) 證 數(shù) 量 —40張?認(rèn) 證 數(shù) 量 406張?認(rèn) 證 數(shù) 量 680張?認(rèn) 證 數(shù) 量 80張 以 上◆20 / 41其中,機(jī)械及設(shè)備行業(yè)的企業(yè)共認(rèn)證了 萬余家,占全部認(rèn)證企業(yè)的 %,如圖225 所示。圖 226:中國制造類企業(yè)中認(rèn)證企業(yè)比例圖13562,9%14593,%◆◆◆◆◆◆◆21 / 41數(shù)據(jù)來源:中國企業(yè)總數(shù)來自于第二次全國基本單位普查共有 萬個(gè)制造類企業(yè). 市場準(zhǔn)入截至 6 月 30 日,國家認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)共 98 家,其中 67 家——近七成的認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)在北京,如圖 227 所示。表 23:認(rèn)證機(jī)構(gòu)中國市場進(jìn)入壁壘進(jìn)入壁壘 壁壘內(nèi)容要求高設(shè)立認(rèn)證機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)符合下列條件◆有固定的場所和必要的設(shè)施◆有符合認(rèn)證認(rèn)可要求的管理制度◆注冊資本不得少于人民幣 300 萬元◆有 10 名以上相應(yīng)領(lǐng)域的專職認(rèn)證人員管理嚴(yán)2022 年 2 月 3 日國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì) 2022 年第 2 號公告中明確指出:為進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)證市場……經(jīng)國家認(rèn)監(jiān)委研究決定自即日起,暫停受理認(rèn)證機(jī)構(gòu)及認(rèn)證培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的申請不對外《中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例》中第五十八條中明確規(guī)定“經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的境外認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表機(jī)構(gòu)在中華人民共和國境內(nèi)從事認(rèn)證活動(dòng)的,責(zé)令改正,處10萬元以上50萬元以下的罰款,有違法所得的,沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的,撤銷批準(zhǔn)文件,并予公布”22 / 41總之,中國未來的認(rèn)證市場將會(huì)保持繼續(xù)的高增長. 未來行業(yè)服務(wù)的發(fā)展趨勢未來行業(yè)服務(wù)組織將會(huì)向著集成化、綜合化方向發(fā)展,為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供全方位的服務(wù),如圖 228 所示。圖 229:企業(yè)生命周期和所需行業(yè)服務(wù)圖◆ ◆ ◆◆◆?◆?◆?◆ ?◆?◆?◆ ?◆?◆?◆23 / 41第三章 行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位同時(shí),對于不同類型的行業(yè)組織,在中短期內(nèi)可以根據(jù)其不同的市場化程度采取分類發(fā)展的模式,但總體而言應(yīng)逐漸從政府導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)導(dǎo)向型,如圖 31 所示。打造統(tǒng)一的行業(yè)服務(wù)平臺,如圖 33 所示。25 / 41圖 34:中長期行業(yè)服務(wù)發(fā)展模式◆◆◆◆◆ /◆◆/◆◆◆◆◆◆ /◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆ ◆◆◆ ◆中長期則應(yīng)根據(jù)集團(tuán)未來發(fā)展的方向,在贏利性業(yè)務(wù)中有選擇的選取部分業(yè)務(wù)采取產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,為集團(tuán)未來的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),如圖 35 所示。圖 35:行業(yè)服務(wù)體系業(yè)務(wù)內(nèi)部競爭力/ 行業(yè)吸引力矩陣03693 6 9◆◆◆ ◆ ◆◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆圖 36:行業(yè)服務(wù)體系核心層/緊密層/松散層26 / 41?◆◆/◆ ?◆◆?◆◆?◆◆ ?◆?◆◆◆ ◆◆ ◆◆同時(shí),從整體上看,未來集團(tuán)的行業(yè)服務(wù)體系應(yīng)發(fā)揮如下三大平臺功能,如圖 37 所示。27 / 41圖 38:機(jī)械院集團(tuán)產(chǎn)業(yè)體系與行業(yè)服務(wù)體系關(guān)系圖◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆ ◆◆◆機(jī)械院集團(tuán)行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位總結(jié)如圖 39 所示。28 / 41圖 310:機(jī)械院行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略目標(biāo)◆ ◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆204◆ 205◆ 206◆ 207◆ 209◆◆◆ 208◆◆ ◆第四章 行業(yè)服務(wù)運(yùn)作模式設(shè)計(jì)根據(jù)上面的分析,行業(yè)服務(wù)模式的選擇應(yīng)該遵照如下幾個(gè)原則,如表 41 所示。29 / 41. 行業(yè)服務(wù)運(yùn)作模式研究. 研究所模式英國焊接研究所——TWI 概況及組織結(jié)構(gòu)如圖 41 和圖 42 所示。執(zhí)行委員會(huì)——Ececutive Board 現(xiàn)有六名成員,分管 TWI 不同工作。? 圖 43:TWI 核心業(yè)務(wù)TWI◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ?◆◆◆◆◆?◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆?◆◆◆◆◆20%?◆◆◆◆◆ ISO◆?◆◆?◆◆?◆◆矩陣式的組織設(shè)計(jì),將六大研究領(lǐng)域與六大行業(yè)拓展部門聯(lián)系起來,構(gòu)成 TWI 行業(yè)服務(wù)的主體模式,如圖 44 所示。表 42: 2022 年 TWI 收入來源構(gòu)成 71%170◆◆24023%53◆◆◆◆54240◆ ◆ 2%4◆◆◆ 123230◆◆ ◆◆ 490◆◆ 7◆◆ 180◆ 53014802◆◆ ◆◆◆◆ 35◆◆ (SCPs) 6◆◆ (G)◆◆10◆◆◆8◆◆ (R)資料來源: TWI 官方網(wǎng)站,新華信測算研究企業(yè)會(huì)員在繳納會(huì)費(fèi)后可以享受到的 TWI 服務(wù)包括如圖 45 所示的三大部分服務(wù)。圖 46:TWI 企業(yè)會(huì)員協(xié)議研發(fā)服務(wù)內(nèi)容◆◆◆◆◆◆◆◆ ?◆◆◆ ◆◆ ◆◆?◆◆ ◆◆ ◆TWI◆?◆◆◆◆◆ ◆◆?◆/◆◆◆TWI◆◆◆1%50%8%31%◆◆◆TWI◆ 71資料來源:英國焊接研究所官方網(wǎng)站資料截至 2022 年底,TWI 共有企業(yè)會(huì)員 3000 余家,分布在全球 50 余個(gè)國家,其中英國的企業(yè)會(huì)員僅占 45%,如圖 47 所示。TWI 的專業(yè)會(huì)員按照級別從低到高分七類,TWI 焊接協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員就只有一種級別,有不同的會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),如表 43 和表 44 所示。25163。13163。34Senior Asociates 163。71163。149163。59Incorpated Members163。1163。195163。79Senior ebers 163。126163。60◆◆◆ 163。47TWI◆ ◆◆ 163。圖 48:TWI 國際合作與交流34 / 41◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆ TWI◆◆◆◆◆ ◆◆ “研究所”模式,從局部的角度出發(fā),是機(jī)械院集團(tuán)進(jìn)行行業(yè)服務(wù)的一種可選模式,而如果從整體而言,也是研究院/ 所在剪斷國家事業(yè)經(jīng)費(fèi)支持的臍帶后一種可選的發(fā)展模式,但通過如上對英國焊接研究所的研究和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),作為“研究所”的運(yùn)作模式,應(yīng)該在客觀和主觀上具備如下四個(gè)條件:法律/稅收條件——擔(dān)保有限責(zé)任制,從法律上保證會(huì)員擁有研究所的產(chǎn)權(quán),但卻不用認(rèn)繳股本金,同時(shí)國家對這種形式的組織給予稅收方面的優(yōu)惠資金條件——有充足的會(huì)員為研究所的日常及研究工作提供資金支持中立條件——只做研究,不做產(chǎn)業(yè)主觀條件——非營利性組織的商業(yè)化運(yùn)作. 協(xié)會(huì)模式我國行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)和地位如表 44 所示。圖 49:我國協(xié)會(huì)職能一覽◆ ◆◆◆◆ ◆ ◆ ◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆BC◆ ◆B◆我國行業(yè)協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)主要來源于六個(gè)部分如會(huì)員會(huì)費(fèi)、培 訓(xùn) 班、展 覽 會(huì)、學(xué)術(shù)講座、政府贊助、企業(yè)贊助等。通過分析我們知道,行業(yè)協(xié)會(huì)是非政府性質(zhì)的企業(yè)聯(lián)合自治組織,以代表行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益為行業(yè)服務(wù)的核心。36 / 41. 生產(chǎn)力促進(jìn)中心模式香港生產(chǎn)力促進(jìn)局簡介和組織結(jié)構(gòu)如圖 4圖 411 所示。圖 410:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局簡介◆◆◆◆◆/◆ ?◆1967◆◆◆◆ 70◆◆◆◆ ?◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆?◆◆◆◆ ◆?◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆?◆◆ ◆◆?◆◆◆◆ ◆◆ ◆?◆ ◆◆ ◆◆圖 411:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局組織結(jié)構(gòu)圖 ◆◆◆◆◆◆ ◆◆CEPA◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆ ◆ ◆◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆◆圖 412:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局四大重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域37 / 41◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 2022 年收入為 億,其中約七成來自于服務(wù)收入,三成來自于政府資助,如圖 413 所示。圖 413:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局收入構(gòu)成圖 28%71%1% 政 府 資 助 服 務(wù) 收 入 其 他 收 入 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局從成立之初到現(xiàn)在,逐漸從幾乎完全由政府支持發(fā)展到七成以上的收入通過自身向企業(yè)界提供服務(wù)而獲取,在一定程度上反映了行業(yè)服務(wù),特別是面向中小企業(yè)的行業(yè)服務(wù)的發(fā)展特性——在沒有突破臨界規(guī)模之前,行業(yè)服務(wù)難以為繼,而當(dāng)這一臨界值被突破后,則可漸入佳境。第十五條 科學(xué)技術(shù)部將全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心工作納入國家科技計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè),每年安排相應(yīng)的財(cái)政撥款。科技部高新司司長李健在中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)上的講話中指出:“……將來我們的中心有三個(gè)層次,第一是一般中心,第二是示范中心、第三是重點(diǎn)中心。圖 414:生產(chǎn)力促進(jìn)中心為行業(yè)服務(wù)體系平臺39 / 41◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆ ◆ ◆第五章 行業(yè)服務(wù)運(yùn)作模式實(shí)施步
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