物資部工作標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)
2025-06-21 18:08本頁(yè)面
【正文】 其它附加責(zé)任與義務(wù)款項(xiàng)在備注欄內(nèi)填寫(xiě)清楚。 運(yùn)單要齊全。 質(zhì)檢證明、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格要與合同一致。 建立標(biāo)準(zhǔn)系列化合同臺(tái)帳，合同要統(tǒng)一編號(hào)，分類(lèi)歸檔。 物資采購(gòu)加工運(yùn)輸管理 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本局物資采購(gòu)、加工、運(yùn)輸管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 2 管理職能 物資部負(fù)責(zé)全局物資的訂貨采購(gòu)、委托加工和運(yùn)輸工作。不經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何部門(mén)和單位不得擅自訂貨，各單位未經(jīng)同意在外自行采購(gòu)、訂貨的物資，物資部門(mén)不提貨、不保管、不驗(yàn)收、不付款、不負(fù)任何責(zé)任。 選定廠(chǎng)家時(shí)必須是國(guó)家批準(zhǔn)取得資格證書(shū)的生產(chǎn)廠(chǎng)家或經(jīng)省 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 電力公司批準(zhǔn)認(rèn)定的廠(chǎng)家，同時(shí)也應(yīng)遵循就地就近、比質(zhì)、比價(jià)、先系統(tǒng)內(nèi)后系統(tǒng)外的原則。 由市場(chǎng)購(gòu)入的物資，要嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)必須符合有關(guān)規(guī)定，不合格物資應(yīng)在三日內(nèi)與供方交涉或聯(lián)系退貨。 質(zhì)量不合格或規(guī)格不清楚的不準(zhǔn)購(gòu)入，防止偽 劣產(chǎn)品流入系統(tǒng)。 三類(lèi)物資中的工器具、機(jī)械、電工產(chǎn)品批量進(jìn)貨，一律執(zhí)行批發(fā)價(jià)格，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得按零售價(jià)格購(gòu)入。 新型設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備到貨，由物資部接運(yùn)，邀請(qǐng)生產(chǎn)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并在實(shí)物與證件接到后，在索賠期內(nèi)做出結(jié)論。 加工 按照加工任務(wù)書(shū)（協(xié)議書(shū)）所列各項(xiàng)質(zhì)量要求，統(tǒng)一由物資部委托加工。 委托加工的設(shè)備、器材價(jià)格，必須詳細(xì)核算，雙方協(xié)定的價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等要逐項(xiàng)填寫(xiě)在加工合同之中。 易燃、易爆、危險(xiǎn)品等物品應(yīng)按公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén)規(guī)定檢驗(yàn)和押運(yùn)。 4 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)具體檢查與考核按本局《責(zé)任績(jī)效工資考核管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本局物資統(tǒng)計(jì)管理。 3 管理職能 物資部負(fù)責(zé)全局物資采購(gòu)和消耗的統(tǒng)計(jì)工作。 統(tǒng)計(jì)人員要執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、規(guī)定，掌握全局物資流通全過(guò)程及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法。 4 管理內(nèi)容與要求 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 建立健全物資統(tǒng)計(jì)原始記錄 ,積累歷史資料。 分析物資供應(yīng)計(jì)劃，訂貨合同及整個(gè)物資流通過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，找出規(guī)律，使統(tǒng)計(jì)工作成為制定決策、目標(biāo)和編制計(jì)劃的重要依據(jù)，并檢查和監(jiān)督其執(zhí)行情況，定時(shí)將物資統(tǒng)計(jì)資料反饋給計(jì)財(cái)部統(tǒng)計(jì)員，匯入全局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。 統(tǒng)計(jì)資料要做到數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合，及時(shí)上報(bào)，反映全面、分析有力。 物資供應(yīng)計(jì)劃管理 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本局物資供應(yīng)計(jì)劃的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 2 管理職能 物資部負(fù)責(zé)全局生產(chǎn)工程物資供應(yīng)計(jì)劃編制并實(shí)施管理。 計(jì)劃分類(lèi) 物資需用計(jì)劃； 物資申請(qǐng)計(jì)劃； 采購(gòu)加工計(jì)劃。 季度計(jì)劃：正常維護(hù)計(jì)劃（計(jì)劃中屬于原材料的按年度計(jì)劃報(bào)）。 編制計(jì)劃的原則 物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)按上級(jí)和局有關(guān)規(guī)定和要求填報(bào)。 編制匯總計(jì)劃或申請(qǐng)計(jì)劃時(shí)，欄次要清楚、準(zhǔn)確。 大修項(xiàng)目應(yīng)按照局頒發(fā)的物資消耗定額制訂。 重點(diǎn)技術(shù)措施要落實(shí)項(xiàng)目、資金和設(shè)計(jì)條件，并參照國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的定額規(guī)定編制。 計(jì)劃變更 辦理追加或削減手續(xù)應(yīng)按物資管理制度中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 小型設(shè)備、地產(chǎn)物資供貨周期為 13個(gè)月。 國(guó)外定貨材料設(shè)備，依實(shí)際情況確定 。
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