【正文】 少到最低限度。減少返工時(shí)間， 加快施工進(jìn)度。 1）施工進(jìn)度事前控制 編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。 編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則， 明確搭接和流水的節(jié)拍。 每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾和存在的問(wèn)題， 按總承包每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況， 并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 及時(shí)修改和調(diào)整施工進(jìn)度， 并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位通報(bào)工程施工進(jìn)展情況。 定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料， 匯總編目， 建立相應(yīng)的檔案。 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收， 每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程， 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。工程施工中， 將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解， 明確質(zhì)量管理責(zé)任， 形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)， 對(duì)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。由于本工程結(jié)構(gòu)新穎、施工面積大， 為保證工程質(zhì)量達(dá)到“ 魯班獎(jiǎng)” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 我們將組織專(zhuān)門(mén)人員組成不少于三個(gè)Q C 小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求， 制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施， 并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工自覺(jué)運(yùn)用P D C A循環(huán)的方法解決質(zhì)量通病。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行： 1）會(huì)診 2）查原因， 挖根子 3）追查責(zé)任人 4）限期整改 5）驗(yàn)收結(jié)果， 不達(dá)到效果不罷休 6）寫(xiě)總結(jié)，立規(guī)矩 成立創(chuàng)優(yōu)部， 受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)， 認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度， 把質(zhì)量目標(biāo)分 解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策，設(shè)立獎(jiǎng)金基金。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防， 根據(jù)我單位施工同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施。 建立健全監(jiān)控機(jī)制， 工程項(xiàng)目安質(zhì)部設(shè)5 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專(zhuān)職質(zhì)檢員， 施工班組設(shè)專(zhuān)職或兼職質(zhì)檢員， 健全管理職能， 建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理， 確保操作質(zhì)量。 2）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。 3）指定專(zhuān)人管理,隨施工， 隨檢查， 隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 6）實(shí)行樣板引路制度，推行“ 樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確標(biāo)準(zhǔn)， 增強(qiáng)可操作性， 便于檢查監(jiān)督， 暴露問(wèn)題， 把問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后， 經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。 8）材料的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行I S O 9 0 0 0 標(biāo)準(zhǔn)中的采購(gòu)程序。 10）進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)， 嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《采購(gòu)程序》。 12）建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度， 嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 2）嚴(yán)格執(zhí)行“ 工序操作掛牌制”，“ 三檢制”，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力； 3）施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)， 積極推廣應(yīng)用工法， 提高工序質(zhì)量。對(duì)裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度， 如“ 貴重設(shè)備進(jìn)塔交接制度”，“ 允許進(jìn)塔施工交接制度”，“ 持證進(jìn)塔制度”， 并成立專(zhuān)職成品保護(hù)隊(duì)伍， 24 小時(shí)輪流值班， 杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。 2）文明目標(biāo)：落實(shí)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工程。 4）消防工作目標(biāo)：以預(yù)防為主，消防結(jié)合，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。 6）每月日召開(kāi)一次全體員工參加的安全、文明、生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作大會(huì)，總結(jié)上月安全文明施工情況，布置本月安全文明施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)防的具體方案措施。 8）各作業(yè)班組負(fù)責(zé)每天實(shí)行班前十分鐘講話，加強(qiáng)安全自我防護(hù)意識(shí)。 10）堅(jiān)持月工程進(jìn)度碰頭會(huì)，掌握危險(xiǎn)部位，實(shí)施安全預(yù)防。 12）工長(zhǎng)必須堅(jiān)持每項(xiàng)工程施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全書(shū)面交底，手續(xù)齊備，交專(zhuān)職安全員保管，與專(zhuān)職安全員一道監(jiān)督實(shí)施。 14）任何人不得違章作業(yè)，違章指揮。 2）進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，所有作業(yè)人員必須戴安全帽，系緊帽帶，2M以上高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁向下傾倒垃圾。 4）型鋼提升架安裝后必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)試車(chē)檢驗(yàn)認(rèn)可后方可使用。高空操作，嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋上腳手架。 7）做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)工作。 9）線路架設(shè)要求：采取絕緣導(dǎo)線，桿距不超過(guò)20m，線距不小于30㎜，最大的垂孤度與地面距離不小于4m，架空動(dòng)力線路、照明線路分別用兩橫擔(dān)鋪設(shè)線固定在磁瓶上，相互的距離不得小于1米，做到安全用電、文明施工； 10）配電裝置要求：采用開(kāi)關(guān)箱與機(jī)電設(shè)備之間實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)、一鎖”的“四一”原則，無(wú)關(guān)人員不得啟動(dòng)機(jī)器，配電箱和設(shè)備必須進(jìn)行接地接零保護(hù)； 11）電器操作者必須持有專(zhuān)業(yè)操作上崗證； 12）乃所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的通道均設(shè)置防護(hù)棚，供施工人員出入； 13）各工種必須按本工程安全操作規(guī)程施工； 14）施工機(jī)具：機(jī)械作業(yè)人員必須持有上崗證方可進(jìn)行操作，機(jī)械必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，防護(hù)裝置必須齊全； 15）建立安全檢查制度隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，查出隱患限期進(jìn)行整改，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防火措施，按規(guī)定配足消防設(shè)備，嚴(yán)禁攀登腳手架及高空投物，架子搭設(shè)完工后，須經(jīng)安全員、班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格，方可使用，杜絕安全事故的發(fā)生； 1）劃分施工責(zé)任區(qū)，分片包干，責(zé)任到人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)為他人創(chuàng)造條件。 3）土方施工，車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)，清掃車(chē)輪，車(chē)內(nèi)土夯實(shí)，加強(qiáng)門(mén)前三包和入口處清掃；沿運(yùn)土路線，派人清掃沿途灑落的泥土，盡量創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。 1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。 3）值班保衛(wèi)人員要加強(qiáng)夜間巡邏保護(hù)工作。 5）值班保衛(wèi)人員要每天巡視現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作情況，發(fā)現(xiàn)盜竊、打架斗毆等治安問(wèn)題要立即處理。 2）易燃易爆物品與料具不能混放，要完善領(lǐng)料手續(xù)。 4）電焊前，要清除附近易燃物品。 首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。 落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。 施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分塊管理，通過(guò)作業(yè)分塊來(lái)縮小工程規(guī)模，組織小流水施工，可以緩解材料、機(jī)具調(diào)試等因素的影響。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。并根據(jù)不同施工階段及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹(shù)立質(zhì)量爭(zhēng)第一進(jìn)度更要第一的思想，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。每周定期召開(kāi)例會(huì)。根據(jù)業(yè)主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，單項(xiàng)工程分區(qū)分批施工，分區(qū)分批驗(yàn)收交付安裝。 材料計(jì)劃鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求?，F(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三類(lèi)為非技術(shù)工種，后二類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對(duì)于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對(duì)進(jìn)度的影響，對(duì)于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停工。職工生活區(qū)要每日派專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作。 1）清掃工作：設(shè)備的清掃不僅是清掃表面，而是將設(shè)備難以清掃的部位打掃干凈，使設(shè)備、各部位的磨損、松動(dòng)、變形等缺陷暴露出來(lái)，并及時(shí)采取措施加以排除。 2）緊固工作：緊固螺栓、螺母、避免部件松動(dòng)、振動(dòng)、滑動(dòng)、脫落而造成的設(shè)備故障。3）堵漏工作：防止風(fēng)沙、水、火、灰塵等物質(zhì)侵害設(shè)備的正常運(yùn)作。（實(shí)行三級(jí)保養(yǎng))1）日常維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，按照“整齊、清潔、安全”三項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)。2）日常維護(hù)應(yīng)每周進(jìn)行一次，薄弱部位需要多次檢查維護(hù)。3）日常維護(hù)效果由生產(chǎn)部和設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)考核。（二級(jí)保養(yǎng)）對(duì)零部件進(jìn)行清掃、檢查、調(diào)整、緊固等工作。 2）二級(jí)保養(yǎng)完成后由維護(hù)主管進(jìn)行驗(yàn)收。 3）二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)卡，對(duì)調(diào)整、修理及更換的零件、部件做好記錄，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)后尚未解決的問(wèn)題記錄，為日后的大修提供依據(jù)。 4）二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容：三級(jí)保養(yǎng)是設(shè)備磨損的一種補(bǔ)償形式，是一維持設(shè)備技術(shù)狀況為主的檢修形式。1）三級(jí)保養(yǎng)是由設(shè)備管理部門(mén)以計(jì)劃形式下達(dá)執(zhí)行的對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸和系統(tǒng)檢查。 2）三級(jí)保養(yǎng)完成后由維護(hù)負(fù)責(zé)人及維護(hù)主管進(jìn)行驗(yàn)收。 3）三級(jí)保養(yǎng)完成后，要求設(shè)備精度、性能達(dá)到工藝要求，相關(guān)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。6）檢查、測(cè)定設(shè)備的主要精度和相關(guān)參數(shù)。7）修復(fù)或更換易損件或必要的標(biāo)準(zhǔn)件。9）預(yù)檢關(guān)鍵零部件。2） 由監(jiān)理公司組織復(fù)檢，提交復(fù)檢報(bào)告給建設(shè)部門(mén)進(jìn)行審核確認(rèn)。3） 建設(shè)行政主管部門(mén)及委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢。 施工項(xiàng)目建議 1）雙灰粉應(yīng)用內(nèi)墻面抹灰砂漿中摻入雙灰粉，雙灰粉是粉煤灰中加入適量生石灰、石膏和外加劑混合磨細(xì)而成的一種氣硬性膠凝材料可提高抹灰墻面的光潔度，平整度：節(jié)約材料。可進(jìn)行配置砌體和抹面砂漿，代替其中的部分水泥和全部石灰膏，有利于節(jié)約水泥，減少環(huán)境污染，降低施工費(fèi)用，防止墻面空裂。3）冷軋帶助鋼筋應(yīng)用冷軋帶助鋼筋是普通圓鋼，經(jīng)冷擠壓處理，改善鋼筋的受力強(qiáng)度，可減少鋼筋量，降低工程成本，加快工程進(jìn)度4）電渣壓力焊架柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊，加快施工進(jìn)度，保證焊接質(zhì)量，節(jié)約鋼材。定期參加業(yè)主或監(jiān)理工程師組織的工地例會(huì)，協(xié)助協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度，必要時(shí)提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決迫切問(wèn)題。