連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人運(yùn)營(yíng)部績(jī)效方案及升降級(jí)制度-閱讀頁(yè)
2025-05-29 23:29本頁(yè)面
【正文】 ≤100%%100%＜C≤200%%300%＜C%區(qū)經(jīng)理升降級(jí)（轉(zhuǎn)正、晉升數(shù)項(xiàng)同時(shí)符合，降級(jí)、淘汰、免職單項(xiàng)符合）晉升標(biāo)準(zhǔn)職位降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核期：6個(gè)月①六個(gè)月業(yè)績(jī)均超100％且管理考核均分大于等于90分，最低月不低于85分；②六個(gè)月區(qū)內(nèi)服務(wù)稽查記錄不超過(guò)8次（含）；③沒(méi)有重大投訴或給公司造成損失的 ④學(xué)習(xí)管理知識(shí)或自我深造，區(qū)域管理成績(jī)顯著連運(yùn)經(jīng)理考核期：6個(gè)月考核期：6個(gè)月（晉升當(dāng)月起算，前2個(gè)月為培育期，不列入考核，自第三個(gè)月起考核）①六個(gè)月平均業(yè)績(jī)低于60％②管理均分低于70分；③有重大投訴或給公司造成損失④缺乏控制大局能力，指導(dǎo)或監(jiān)控不力 升 資深區(qū)經(jīng)理晉升標(biāo)準(zhǔn)職位降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核期：3個(gè)月①三個(gè)月業(yè)績(jī)超100％且管理考核均分大于等于85分，最低月不低于80分；②三個(gè)月區(qū)內(nèi)服務(wù)稽查記錄不超過(guò)5次（含）；③沒(méi)有重大投訴或給公司造成損失的 ④學(xué)習(xí)管理知識(shí)或自我深造，自覺(jué)提升管理能力資深區(qū)經(jīng)理考核期：3個(gè)月①三個(gè)月平均業(yè)績(jī)低于80％，②管理均分低于75分；③有重大投訴或給公司造成損失 升 區(qū)經(jīng)理晉升標(biāo)準(zhǔn)職位降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核期：3個(gè)月①三個(gè)月業(yè)績(jī)超100％且管理考核均分大于等于80分，最低月不低于75分；②三個(gè)月區(qū)內(nèi)服務(wù)稽查記錄不超過(guò)5次（含）；③沒(méi)有重大投訴或給公司造成損失的 ④學(xué)習(xí)管理知識(shí)或自我深造，提高管理意識(shí)，符合區(qū)經(jīng)理崗位要求⑤積極參與和支持公司培訓(xùn)區(qū)經(jīng)理考核期：3個(gè)月①三個(gè)月平均業(yè)績(jī)低于70％，②管理均分低于70分；③有重大投訴或給公司造成損失升 見習(xí)區(qū)經(jīng)理 新任見習(xí)區(qū)經(jīng)理設(shè)2個(gè)月培育期，晉升當(dāng)月不滿一個(gè)月視同一個(gè)月，培育期不列入考核，培育期保底提成1200元，如按正?？?jī)效計(jì)算高于保底提成額，可采取就高政策，不足月按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)。五、連運(yùn)經(jīng)理績(jī)效薪資：工資=基本工資＋管理績(jī)效①基本工資： 8000元基本工資＝底薪＋綜合補(bǔ)貼其中：底薪：7800元綜合補(bǔ)貼：200元（含交通補(bǔ)貼50元、通訊補(bǔ)貼50元，餐補(bǔ)100元）②管理績(jī)效：8 / 8
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