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金港豪庭施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁(yè)

2025-05-29 22:27本頁(yè)面
  

【正文】 基公司建設(shè)代表技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理總監(jiān)3基礎(chǔ)工程筏板防水、基礎(chǔ)梁、位置、基礎(chǔ)斷面尺寸,混凝土強(qiáng)度等級(jí)及技術(shù)資料建設(shè)單位、質(zhì)檢站、施工單位,監(jiān)理公司建設(shè)代表技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師總監(jiān)4鋼筋混凝土地下室、各層墻、梁、板、樓梯、陽(yáng)臺(tái)鋼筋的品種規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、形狀及焊接尺寸、接頭位置,預(yù)埋件的數(shù)量及位置材料技術(shù)指數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和混凝土質(zhì)量、外觀質(zhì)量建設(shè)單位監(jiān)理公司施工單位建設(shè)代表監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人5防水工程地下室、屋面、廁廚間的防水層數(shù)、防水處理措施的質(zhì)量及材料的質(zhì)量建設(shè)單位監(jiān)理公司施工單位建設(shè)代表監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人6砌體拉接筋鋼筋的品種規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、長(zhǎng)度、形狀、間距建設(shè)單位監(jiān)理公司施工單位建設(shè)代表監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人7地下室底板墻板避雷引焊、電線(xiàn)管、防水套管等預(yù)埋避雷材料規(guī)格、型號(hào)、焊接點(diǎn)、引焊的質(zhì)量及連接長(zhǎng)度,電阻測(cè)定,電線(xiàn)管材質(zhì),防腐處理,預(yù)埋位置及管徑,止水焊面的質(zhì)量與位置建設(shè)單位監(jiān)理公司施工單位建設(shè)代表監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人8樓層避雷及安裝敷設(shè)各樓層主筋避雷引焊及屋面避雷焊接,各樓層安裝管線(xiàn)敷設(shè)的管徑位置,和圓弧彎曲角度。分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%,確保結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”。質(zhì)量管理1)工程質(zhì)量預(yù)控(1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育工程開(kāi)工前對(duì)工程特點(diǎn)和工程合同的質(zhì)量要求編寫(xiě)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃,貫徹公司質(zhì)量方針,項(xiàng)目管理目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,工藝和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,利用職工學(xué)校加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與分包單位(包括建設(shè)方的分包)施工人員的質(zhì)量意識(shí),人人樹(shù)立百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案,并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),確定信譽(yù)最好的材料分供方。材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理,首先作好材料選擇報(bào)批工作,對(duì)先定的材料及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存,根據(jù)材料樣板選定的材料廠(chǎng)商進(jìn)行材料定貨。 材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量,嚴(yán)以對(duì)照查看產(chǎn)品合格證,材料檢測(cè)報(bào)告,把好材料質(zhì)量關(guān),由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員和材料保管員共同驗(yàn)收。對(duì)于易燃易爆材料要單獨(dú)存放。材料人員做好材料收、發(fā)、存各賬,及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。(4)加強(qiáng)合同的預(yù)控加強(qiáng)各班組的責(zé)任合同和分包合同內(nèi)容管理,比較各分包價(jià)格、工期、質(zhì)量、目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中,合同的內(nèi)容要力求全面、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)權(quán)明確、不留漏洞。在各項(xiàng)工程施工前,組織分包技術(shù)人員參加施工參加施工方案的討論,全面聽(tīng)取其合理意見(jiàn)和建議,同時(shí)要求各分包執(zhí)行總包下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,對(duì)分包出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,不論大小一定不能放過(guò),分折原因,提出措施,落實(shí)限人限時(shí)監(jiān)督過(guò)程整改,并對(duì)過(guò)程整改質(zhì)量全面負(fù)責(zé),加強(qiáng)和規(guī)范分包的管理作為質(zhì)量計(jì)劃的重要部分。對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)狀作一全面總結(jié),分折有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,提出改進(jìn)有意見(jiàn)和建議及解決這些問(wèn)題的措施,做到措施有效、切合實(shí)際和可操作性,并形成會(huì)議記錄,對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行表彰,對(duì)執(zhí)行不力者予以警告和批評(píng),促使質(zhì)量有一個(gè)新的提高,布置下周的生產(chǎn)工作計(jì)劃和質(zhì)量要求。C、每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總負(fù)責(zé),組織分包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人(班組長(zhǎng))對(duì)在施工進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,對(duì)施工質(zhì)量總結(jié)和存在問(wèn)題進(jìn)行講評(píng),對(duì)質(zhì)量好的班組長(zhǎng)和分包方予以表?yè)P(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改,對(duì)限期不整改和不徹底的班組和分包方予以批評(píng)和罰款。在施工部位掛牌注明工程名稱(chēng)、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等,將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重要工序作為樣板,請(qǐng)監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,樣板末通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工,做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。b、互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理(工程師)的組織下,由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。B、檢查驗(yàn)收制度a、項(xiàng)目部執(zhí)行公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系小組,設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員。c、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度,做好自檢、互檢、專(zhuān)檢工作。d、堅(jiān)持執(zhí)行“樣板制度”,以樣板引路,以點(diǎn)帶面,涵蓋整體,使工程質(zhì)量更上一層樓。f、砼、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)范進(jìn)行。3)掛牌制度A、技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前,針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求、施工內(nèi)涵、設(shè)計(jì)要求、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,使職工自覺(jué)閱讀技術(shù)交底,達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,B、執(zhí)行施工部位掛牌制度,在現(xiàn)場(chǎng)施要部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人,處罰條例等保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底,并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。D、半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間等。質(zhì)量管理措施1)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用(1)采用新材料: A、基礎(chǔ)筏板采用磚胎模,上部結(jié)構(gòu)采用多層板、原木支模支架,改為Φ48,Φ12對(duì)拉螺栓加固;B、原現(xiàn)場(chǎng)小型攪拌混凝土,改為商砼泵送混凝土;C、線(xiàn)管敷設(shè)采用PVC塑料管或薄壁扣壓式專(zhuān)用導(dǎo)管;D、防水材料采用聚氨酯和SBS卷材;E、門(mén)窗采用鋁合金材料;(2)新技術(shù) A、豎向受力鋼筋連接采用電渣壓力焊,連梁及簡(jiǎn)支梁受力鋼筋采用閃光對(duì)焊。B、混凝土使用外加劑摻合料。E、垂直測(cè)量采用垂準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀。B、模板背楞加固采用6080方木200~300;C、梁底板采用背楞方木(8060)覆18mm厚雙面覆膜多層板;D、拉結(jié)筋采用膨脹螺栓后焊接、和環(huán)氧樹(shù)脂膠粘技術(shù);E、剪力墻鋼筋間距控制采用梯子筋;2)質(zhì)量程序管理計(jì)劃(1)質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理控制公司工程部:過(guò)程監(jiān)督管理公司主任工程師全面管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師 材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量措施技術(shù)復(fù)核、交底施工方案管理預(yù)算員技術(shù)員對(duì)工程的平面、立面標(biāo)高及過(guò)程中的軸線(xiàn)控制施工員分項(xiàng)工程資料審核質(zhì)量員測(cè)量員對(duì)建筑的形狀、放樣、層高、垂直控制木工翻樣構(gòu)件員隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制和保證資料收集審核試驗(yàn)員分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和資料管理對(duì)鋼筋木工混凝土工工藝質(zhì)量控制鋼筋翻樣資料員關(guān)砌材料員混凝土的配合比技術(shù)參數(shù)控制和試塊管理質(zhì)量資料收集及整編(2) 外購(gòu)材料質(zhì)量保證控制計(jì)劃材料采購(gòu)保管發(fā)放產(chǎn)品工藝定額計(jì)劃材料訂貨計(jì)劃訂貨技術(shù)指導(dǎo)材料訂貨質(zhì)量要求材料定點(diǎn)訂貨采購(gòu)材料檢驗(yàn)不合格材料隔離清場(chǎng)合格材料入庫(kù)入庫(kù)編號(hào)保管記錄用途材料標(biāo)識(shí)按工藝定額制訂發(fā)放限額申請(qǐng)材料代用主要材料零配件發(fā)放記錄卡主要零配件填寫(xiě)控制卡 (3) 鋼筋工程質(zhì)量過(guò)程控制計(jì)劃(附圖)(4) 模板工程質(zhì)量過(guò)程控制計(jì)劃(附圖)(5) 混凝土工程質(zhì)量過(guò)程控制計(jì)劃(附圖)(6) 磚砌體工程質(zhì)量過(guò)程控制計(jì)劃(附圖)(7) 粉刷工程質(zhì)量過(guò)程控制計(jì)劃(附圖)(8) 電器安裝工程質(zhì)量過(guò)程控制計(jì)劃(附圖)第七節(jié) 物資、設(shè)備、勞動(dòng)力資源計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃序號(hào)施工階段負(fù)責(zé)單位工程物資采購(gòu)時(shí)間1基礎(chǔ)項(xiàng)目材料科模板、木材、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料基礎(chǔ)施工前2主體鋼筋、商品混凝土、防水材料施工進(jìn)度進(jìn)行平均3粉刷工程項(xiàng)目材料科全瓷面磚、砂、石灰、水泥、門(mén)窗、防火門(mén)、排氣道、輕鋼龍骨、鋁合金、石膏板施工進(jìn)度進(jìn)行平均4樓地面項(xiàng)目材料科地磚、大理石、水泥、砂、石料施工進(jìn)度進(jìn)行平均5油漆、玻璃項(xiàng)目材料科油漆、涂料、扶手、玻璃施工進(jìn)度進(jìn)行平均屋面項(xiàng)目材料科聚氨酯、卷材等防水材料、水泥、砂、石料施工進(jìn)度進(jìn)行平均6水電安裝項(xiàng)目材料科預(yù)埋線(xiàn)管、水雨管、轎架、電纜、電線(xiàn)、燈具、水電表施工進(jìn)度進(jìn)行平均7采暖、通風(fēng)項(xiàng)目材料科管材、散熱片、設(shè)備、通風(fēng)管施工進(jìn)度進(jìn)行平均8大型設(shè)備業(yè) 主電梯、設(shè)備等主要施工進(jìn)度進(jìn)行平均設(shè)備材料及總配電柜、變壓器材施工進(jìn)度進(jìn)行平均工程使用大型設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間塔吊QTZ80A1臺(tái)基礎(chǔ)施工前攪拌機(jī)1臺(tái)基礎(chǔ)施工前雙籠電梯1臺(tái)拆除塔吊前鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械1套基礎(chǔ)施工前排水給水設(shè)備2套基礎(chǔ)施工前第八節(jié) 安全生產(chǎn)文明施工管理安全生產(chǎn)文明施工是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,以現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、理論、行為技術(shù)的管轄、控制處理等手段控制約束人的不安全行為、不安全狀態(tài)和不安全環(huán)境。安全文明施工管理的目的就是保證人的生命安全、財(cái)產(chǎn)不受損失。安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)1)無(wú)重大傷亡、機(jī)械和火災(zāi)事故,死亡事故為零;2)%以下;3)無(wú)擾亂社會(huì)治安和污染環(huán)境事故;4)確保市級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地;安全生產(chǎn)、文明施工的方針“安全第一,預(yù)防為主”,建立一個(gè)科學(xué)、有序、規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)。將安全文明工作納入到日常生產(chǎn)管理和個(gè)人行為的工作中,真正做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),積極參與落實(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全文明工作。生產(chǎn)工人做好本崗位的安全工作,提高安全、文明素質(zhì)和觀念,執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),勸阻他人違章操作。施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育活動(dòng)和季節(jié)性安全教育,全面開(kāi)展安全宣傳和班前班后教育檢查工作。均鋪設(shè)20mm多層級(jí)板或竹膠板,防墜棚上層四周做 ,密目網(wǎng)封閉,并掛通道警示警語(yǔ)牌(2)洞口防護(hù)的設(shè)置A、凡洞口兩邊長(zhǎng)其中一邊長(zhǎng)1000mm的,要做防護(hù),用鋼筋網(wǎng)片焊接牢固并在其上面加蓋板、設(shè)防護(hù)欄桿、密目安全網(wǎng)。(3)洞口的安全規(guī)程A、嚴(yán)禁私自拆除洞口的防護(hù)設(shè)施。C、在開(kāi)放的洞口(大于1000mm)處工作時(shí),必須掛安全帶。E、樓梯間附近必須有足夠的照明(36v安全電壓),暫不使用的樓梯間及通道口加兩道隔離欄桿,并設(shè)嚴(yán)禁通行的安全標(biāo)志。 B、鋼筋施工:鋼筋吊運(yùn)時(shí)須有持證起重工指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程。在特殊情況下,搭設(shè)防護(hù)架時(shí)操作人員應(yīng)掛好安全帶,所有焊接操作人員必須考試合格,持證上崗。二次零線(xiàn)、焊把線(xiàn)嚴(yán)禁用鋼筋或鋼管代替。 所有電纜線(xiàn)及電焊把線(xiàn)不得拖地,不得被鋼筋、鋼管壓砸,電纜線(xiàn)必須架空。 地泵:在指定電箱接線(xiàn),地泵輸送管接頭時(shí),必須卡緊。B、人員操作:必須戴安全帽,穿絕緣膠鞋,接拆地泵輸送管時(shí),工人在泵管架子上應(yīng)掛安全帶,操作震動(dòng)棒時(shí)應(yīng)帶絕緣手套。 電纜線(xiàn)必須架空,嚴(yán)禁落地。 夜間施工必須有足夠的照明。B、所有電動(dòng)機(jī)械必須保證其絕緣良好,并接漏電保護(hù)器。D、使用振搗棒、打夯機(jī)等移動(dòng)式機(jī)械設(shè)備,應(yīng)帶絕緣手套,穿絕緣鞋。F、塔吊必須由持證起重工指揮。(7)腳手架安全控制A、腳手架必須有專(zhuān)項(xiàng)方案,并審批有效。C、腳手架上嚴(yán)禁堆放模板、鋼筋或其它雜物 。E、在獨(dú)立柱架上,嚴(yán)禁堆放過(guò)多的鋼筋(箍筋),在高處難以防護(hù)操作時(shí)應(yīng)掛安全帶。G、嚴(yán)禁攀爬腳手架,嚴(yán)禁踩在鋼筋上操作。(8)模板工程安全控制A、模板加工加工機(jī)械:木工機(jī)械嚴(yán)格禁止使用倒順開(kāi)關(guān)。電刨:傳動(dòng)軸和皮帶有防護(hù)罩和護(hù)手裝置,接漏電保護(hù)器。B、人員操作:使用木工機(jī)械時(shí)嚴(yán)禁戴手套,鋸長(zhǎng)度小于50cM或厚度大于鋸片半徑的木料嚴(yán)禁使用電鋸。C、現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)加工的安全防護(hù),使用電鋸和電刨時(shí)嚴(yán)禁帶手套。支電梯井模板、梁模板或 其它模板時(shí),若沒(méi)有可靠的防護(hù)架時(shí),操作人員必要時(shí)要掛安全帶。利用塔吊拆柱模時(shí)應(yīng)有起重工配合,木工在拆除時(shí)必要時(shí)應(yīng)掛安全帶。開(kāi)挖、回填土施工時(shí),指派專(zhuān)人將運(yùn)土車(chē)大箱上兩側(cè)土方拍實(shí),并用彩條布蓋好,避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)道路: 為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵,施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路均作硬化路面。區(qū)域清理:施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域在施工過(guò)程中,要做到工完場(chǎng)清,以免在結(jié)構(gòu)施工中還未進(jìn)入裝修封閉階段,刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中,各區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理,不許將垃圾由高處直接倒入低處,每個(gè)區(qū)域要設(shè)垃圾區(qū),并及時(shí)運(yùn)出。加設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)建筑物外圍立面(腳手架外側(cè))采用密目安全網(wǎng)封閉,降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速,阻擋灰塵,降低影響建筑物周?chē)纳鐓^(qū)環(huán)境。B、噪聲控制調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間,根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)的不同,合理安排分項(xiàng)工程的施工時(shí)間,將易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)工程(如混凝土工程)盡量安排在白天施工,避免混凝土罐車(chē)和震動(dòng)棒擾民。因施工需要噪聲超標(biāo),或因工藝技術(shù)原因需連續(xù)施工,必須報(bào)環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn),并在環(huán)保部門(mén)備案。臨建階段,統(tǒng)一規(guī)劃排水管線(xiàn),建立雨水排水系統(tǒng),并入市政雨水管網(wǎng),建立獨(dú)立的污水管網(wǎng),并與市政污水管網(wǎng)相接。食堂設(shè)食物殘?jiān)猩w桶,并及時(shí)進(jìn)行處理,以減少食物殘?jiān)魅胧姓芫€(xiàn)。試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)室產(chǎn)生的養(yǎng)護(hù)用水,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排水管線(xiàn)排到市政管線(xiàn),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)亂流。5)清潔衛(wèi)生控制保證職工的身體健康,是質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制的基礎(chǔ)和前提,職工的清潔衛(wèi)
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