信息化規(guī)化建設(shè)方案-閱讀頁
2025-05-29 19:01本頁面
【正文】 螂在裝飾項目的前期策劃工作非常重要，計劃工作做的好壞，會直接影響到項目的質(zhì)量、工期、成本。通過信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)對項目進(jìn)度、成本、資金、質(zhì)量的有效控制，對工程項目管理進(jìn)行了整個生命周期的管理，優(yōu)化整合人、財、物等各項資源，提高了公司對項目的總控和協(xié)調(diào)能力。這種方式效率不高，比較耗費時間，在缺少充分的資料數(shù)據(jù)情況下，甚至?xí)哪X袋下決定，這會為企業(yè)的管理帶來一定的風(fēng)險。使各級決策者獲得知識或者洞察力，更快地做出對企業(yè)有利的決策，幫助企業(yè)提高獲利、增加生產(chǎn)力與競爭力?！ 〉谝浑A段：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建立階段： 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要功能： 防火墻、VPN/ISA遠(yuǎn)程訪問 、HTTP服務(wù)、FTP服務(wù)、Mail服務(wù)、WEB服務(wù)器、防垃圾郵件服務(wù)器、AD域控制器、 視頻會議、網(wǎng)絡(luò)電話VOIP、VLAN（虛擬專用網(wǎng)）等等?！ 〗痼氩少徴袠?biāo)系統(tǒng)： 主要功能:主要目的讓供應(yīng)商自己參與公司采購資料的維護(hù)，比如最新的價格，避免采購人員自己來輸入價格，系統(tǒng)自動按不同地區(qū)的和不同類別產(chǎn)品抓合適的產(chǎn)品，對招標(biāo)的全過程進(jìn)行統(tǒng)計和跟蹤，公開、公平、公正?！ 〗痼肟蛻絷P(guān)系系統(tǒng)：（CRM） 主要功能：主要目的讓業(yè)主自己參與公司項目施工前、施工中、施工驗收后維護(hù)等意見的反饋，公司及時了解業(yè)主的建議和意見，更好服務(wù)業(yè)主，系統(tǒng)會自動對不同類別級別問題，按不同的性質(zhì)分析，業(yè)主主要通過選擇反饋各項關(guān)心的各種意見，公司也通過系統(tǒng)及時答復(fù)給業(yè)主，保持雙向溝通，提高公司品牌服務(wù)的價值。產(chǎn)品包括BOM（物料清單表等分析）。包括模塊（業(yè)務(wù)管理、采購管理、庫存管理、存貨核算、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理）等等?！ 〗痼胪鈪f(xié)加工管理系統(tǒng)： 主要功能：目的給木管中心建立一個外協(xié)統(tǒng)一的平臺，及時跟蹤每個外協(xié)加工訂單下單、進(jìn)度和交貨情況。包括訂單計劃、生產(chǎn)計劃、交貨計劃、付款計劃等。 金螳螂供貨鏈管理系統(tǒng)： 1．對于同一區(qū)域的常規(guī)產(chǎn)品，建立對于常規(guī)產(chǎn)品庫，和供應(yīng)商固定達(dá)成協(xié)議，建立虛擬庫存。不需要尋價的過程。和木管中心的外協(xié)加工管理系統(tǒng)統(tǒng)一。如果和項目關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，自動統(tǒng)計到項目管理資金系統(tǒng)中。金螳螂固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)： 對全集團(tuán)的固定資產(chǎn)，進(jìn)行統(tǒng)計包括調(diào)撥、報廢、折舊、借出、歸還等等操作，并進(jìn)行分析和統(tǒng)計、預(yù)警、控制等等。按部門、項目、公司、區(qū)域等進(jìn)行分析和統(tǒng)計?！ 〗痼朐O(shè)計管理系統(tǒng)： 對項目設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計人員統(tǒng)計，包括圖庫、資料的管理，材料使用費用的統(tǒng)計，產(chǎn)值統(tǒng)計和分析，和項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)對接?！ 〉谌A段（正在建立）：金螳螂決策管理系統(tǒng)、智能化指揮平臺（自己開發(fā)） 目標(biāo)：給管理者和決策者提供一個高度集中、統(tǒng)一的信息平臺，包括信息的預(yù)警、統(tǒng)計分析、判斷的平臺。面向企業(yè)決策人員，分析、監(jiān)控企業(yè)的產(chǎn)值、資金、人力、采購、庫存、項目各個業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況?！ ⊥ㄟ^分角色的綜合業(yè)務(wù)監(jiān)控，實時掌控企業(yè)運營狀況；將企業(yè)決策者所關(guān)心的各種信息匯集于一個頁面；各管理角色根據(jù)不同權(quán)限設(shè)置，分析、查詢各業(yè)務(wù)運營狀況；關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)報警、每日一報、內(nèi)、外部信息展示；多角度的分析、展現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)的運營狀況；多期間、多單位的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤、費用、現(xiàn)金等進(jìn)行分析；按部門、產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)員、供應(yīng)商對銷售、采購、存貨、生產(chǎn)制造、人力資源等進(jìn)行分析；多種分析方法對各業(yè)務(wù)報表進(jìn)行迭加分析及數(shù)據(jù)鉆
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