某小區(qū)日常保潔合同doc格式范本-閱讀頁(yè)
2025-05-29 12:05本頁(yè)面
【正文】 每月兩次整體干凈明亮、無(wú)積漬1分20用高壓水槍清潔所有硬地。每日三次保持干凈、明亮、無(wú)積塵、污漬2分2抹凈低位玻璃及飾物、窗。2分3抹凈防盜門(mén)、信箱、對(duì)講機(jī)。2分4掃凈各層走火梯級(jí)，抹凈扶手。1分5抹凈電梯按制、顯示器。2分6定時(shí)收集各住戶(hù)垃圾，并運(yùn)到垃圾房。2分7清理外來(lái)亂貼廣告紙，保持樓宇內(nèi)墻清潔。每天三次保持干凈，無(wú)垃圾、無(wú)積漬1分9抹凈電梯內(nèi)外，加上不銹鋼油。每天兩次整體干凈、無(wú)積塵、無(wú)雜物2分11清除樓層區(qū)域墻壁、天花、蜘蛛網(wǎng)，積塵。每天保持干凈、無(wú)積存垃圾2分13清抹消防栓、清除破舊封條殘跡。每天兩次保持干凈，無(wú)積漬2分15清除樓層區(qū)域墻壁、天花、蜘蛛網(wǎng)、積塵。每月兩次保持干凈、無(wú)積漬2分17清潔大堂玻璃。每月兩次保持干凈、明亮、無(wú)污漬2分19清潔住宅樓公共區(qū)域棚頂垃圾。每周一次保持干凈，不留灰塵1分21清抹樓層燈球、指示牌。每月兩次保持干凈、明亮2分23電梯間用單擦機(jī)清洗每月兩次保持地面干凈1分24墻身打蠟。每天9點(diǎn)按時(shí)收運(yùn)各住戶(hù)垃圾。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣1分/人次2．清潔員工必須有甲方認(rèn)可的統(tǒng)一服裝，配戴統(tǒng)一胸卡。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣３分/人次，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入小區(qū)內(nèi)不屬于乙方清潔保養(yǎng)地方。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣２分/人次6．不準(zhǔn)賭博、盜竊或作任何違法行為。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣１分/人次，不準(zhǔn)用粗言穢語(yǔ)，譏諷客人或?qū)腿瞬欢Y貌，不理睬。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣１分/人次，不亂擺。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣２分/人次。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣１分/人次，不應(yīng)涂指甲、戴長(zhǎng)耳環(huán)。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣１分/人次。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣１分/人次 附件三清潔工作扣分制度 為有效保證 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）轄下的 區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，向 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）提出清潔衛(wèi)生質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)及采用清潔工作計(jì)分制度，乙方必須認(rèn)真履行，并派駐一名主管協(xié)助 物業(yè)管理中心（甲方指定）一起對(duì)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔工作、清潔人員作監(jiān)督、檢查。物業(yè)助理應(yīng)做到每天盡職巡查其管轄區(qū)的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)小區(qū)局部衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)助理應(yīng)及時(shí)通知乙方進(jìn)行整改。月終由甲方、乙方組成驗(yàn)收小組，驗(yàn)收計(jì)酬（未經(jīng)雙方簽名確認(rèn)的驗(yàn)收表無(wú)效）。分?jǐn)?shù)為85（含本數(shù)）—90分的，除限期整改外，甲方只付90%的酬金。如一年內(nèi)乙方累計(jì)收到甲方三次的書(shū)面警告，甲方有權(quán)解除合同，并從此不再聘用乙方為轄區(qū)內(nèi)的樓盤(pán)提供清潔服務(wù)。備注：小區(qū)的所有垃圾，上午９點(diǎn)，下午５點(diǎn)后抽查。驗(yàn)收結(jié)果由雙方簽名確認(rèn)，并作為付款依據(jù)。管理公司管理中心應(yīng)開(kāi)具《清潔通知書(shū)》通知乙方執(zhí)行額外的清潔任務(wù)，月終乙方持該通知書(shū)要求甲方付款。具有４年以上清潔保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)（期間有２年擔(dān)任主管職務(wù)），對(duì)甲級(jí)商廈的清潔保養(yǎng)有深入了解，能操普通話(huà)與客戶(hù)溝通并解決投訴；分配保潔員工作，監(jiān)管工作進(jìn)程及保證提升清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。經(jīng)專(zhuān)業(yè)清潔保養(yǎng)培訓(xùn)，有良好職業(yè)道德和責(zé)任心?？伸`活調(diào)動(dòng)工作崗位，協(xié)助進(jìn)行每月大洗清潔，有員工休例假或年假時(shí)可暫代其工作崗位。 2. 員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管 (1)在甲方要求下，乙方必須呈交一份詳細(xì)員工資料給甲方，內(nèi)容包括員工姓名、身份證號(hào)碼、工作地點(diǎn)，以便識(shí)別。必須在指定地方存放簽名記錄冊(cè)。（4）乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運(yùn)送垃圾或空手搭乘電梯。 (6) 制定保潔人員崗位制度，教育員工遵守“ ”的各項(xiàng)管理制度，愛(ài)護(hù)“ ”各種設(shè)施，注意節(jié)約用水、用電。附件六 月日常清潔工作驗(yàn)收表樓盤(pán)名稱(chēng)：國(guó)瑞城小區(qū)序號(hào)清潔范圍達(dá)標(biāo)情況扣分情況備注1小區(qū)內(nèi)路面2管理中心辦公室3保安亭4涼亭5控制中心6會(huì)議室7噴水池8停車(chē)場(chǎng)9架空首層10沙井、明渠11住宅大堂12防盜門(mén)13信箱14對(duì)講機(jī)15公共墻身16天臺(tái)17走火梯18電梯19公共通道20員工工作紀(jì)律21員工儀表儀容合計(jì)扣減分值甲方驗(yàn)收代表： 乙方驗(yàn)收代表：管理中心簽章： 年 月 日
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