上海市區(qū)供電公司績效合同-閱讀頁
2025-05-29 05:13本頁面
【正文】 創(chuàng)新成果1分：完成一項(xiàng)評(píng)分要素3分：完成兩項(xiàng)評(píng)分要素5分：完成三項(xiàng)評(píng)分要素推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效8%、KPI按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃，成功創(chuàng)新績效管理，實(shí)施有成效1分：完成兩項(xiàng)評(píng)分要素3分：完成三項(xiàng)評(píng)分要素5分：完成五項(xiàng)評(píng)分要素員工滿意度10%1．員工滿意度2．上級(jí)滿意度3．橫向滿意度1分：滿意度80分2分：80分≤滿意度85分3分：85分≤滿意度90分4分：90分≤滿意度95分5分：95分≤滿意度100分 第二部分：評(píng)估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？哪些目標(biāo)還未達(dá)到？哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？二、下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定簽名及簽署日期被考核人考核人簽名日期簽名日期考核期初考核期末8 / 8
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