【正文】 1帆 布300m212水 桶10個(gè)13小推車(chē)5輛第7章 施工監(jiān)測(cè)方案 監(jiān)控目的為了確?；邮┕ぜ盎A(chǔ)施工全過(guò)程中，基坑邊坡、周邊建筑物、道路及管線的安全，必須對(duì)基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采用信息化施工。 監(jiān)測(cè)項(xiàng)目基坑坡頂、墻頂水平位移及沉降，樁頂水平位移及沉降，地下水位監(jiān)測(cè)及人工巡查。在另一方向上打一個(gè)固定目標(biāo)為后視方向，用帶有刻度的標(biāo)尺放在觀測(cè)點(diǎn)上，讀取數(shù)值）。觀測(cè)期間使用同一種儀器，一個(gè)人操作，不能更換；加強(qiáng)對(duì)基坑四周變形觀測(cè)，特別對(duì)埋有地下管線的邊坡進(jìn)行重點(diǎn)觀測(cè)。 監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置觀測(cè)點(diǎn)的布置與第三方監(jiān)測(cè)布置一致，同時(shí)對(duì)邊坡中部和陽(yáng)角部位進(jìn)行加強(qiáng)觀測(cè)。在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)，不得隨意破壞。基坑開(kāi)挖小于5m時(shí)，兩天觀測(cè)一次；基坑開(kāi)挖5m～槽底階段，一天觀測(cè)一次。當(dāng)位移數(shù)據(jù)穩(wěn)定后，改為每周觀測(cè)一次，雨水天或有異常情況發(fā)生時(shí)應(yīng)增加觀測(cè)頻率。 基坑變形預(yù)警及控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙。如邊坡水平位移量達(dá)到預(yù)警值時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析造成位移增大的原因，必要時(shí)暫停施工；達(dá)到控制值時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)采取加固措施。施工期間應(yīng)經(jīng)常檢查基坑周?chē)孛婕敖ㄖ镉袩o(wú)裂縫出現(xiàn)。 第8章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 、施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程土方護(hù)坡施工計(jì)劃開(kāi)工工期為2016年6月9日，至7月8日，完成全部支護(hù)工程，并撤離場(chǎng)地。 、進(jìn)度保證措施 組織保證（1）已建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。（3）縮短施工準(zhǔn)備期，及時(shí)調(diào)遣各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（5）材料組、工程組與物資后勤部緊密配合，搞好物資供應(yīng)和后勤服務(wù)工作，保證員工身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。根據(jù)工程需要提前做出一次性備料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。在經(jīng)過(guò)考察的基礎(chǔ)上，采購(gòu)合格的原材料與半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，防止因不合格材料而影響工期。（2）對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫(kù)存量。 勞動(dòng)力保證加大勞動(dòng)力的投入，實(shí)行人員輪班制，保證作業(yè)人員的健康，為確保工程質(zhì)量，提高工效奠定基礎(chǔ)。依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，配備足夠的施工作業(yè)人員，各個(gè)工種專(zhuān)業(yè)齊全，對(duì)施工人員的技術(shù)素質(zhì)高。充分發(fā)揮工人積極性，開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 技術(shù)保證（1）提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師聯(lián)系解決，避免耽誤施工。（3）加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，杜絕因工作失誤或質(zhì)量問(wèn)題造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。（5）以總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)日、周、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。（7）本工程分項(xiàng)工程較多，合理安排施工流水段，布署基坑支護(hù)與土方挖運(yùn)穿插進(jìn)行，各工序間銜接緊密。第9章 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量方針嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，精誠(chéng)回報(bào)社會(huì) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。顧客滿意率80％以上。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖91。2）負(fù)責(zé)所承建工程的安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工和環(huán)境保護(hù)。4）組織落實(shí)公司與顧客簽訂的施工合同及有關(guān)協(xié)議。 項(xiàng)目副經(jīng)理1）合理組織、協(xié)調(diào)施工力量（人力、物力），確保工程質(zhì)量和工期要求。3）組織驗(yàn)收、調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申請(qǐng)購(gòu)置及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。審查并確定合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)。2）主持施工中的質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。 4）就質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。6）參加質(zhì)量事故分析會(huì)，主持對(duì)不合格品的處理工作。8）主持工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。2）組織檢查施工所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的配置和管理情況 。4）監(jiān)督檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)情況，監(jiān)督檢查產(chǎn)品防護(hù)工作。2）組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織工程竣工交付。4）組織工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。6）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置的管理工作。8）負(fù)責(zé)整理、檢查施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的編制、歸檔和移交工作。2）負(fù)責(zé)物資供方的評(píng)價(jià)和選擇，采購(gòu)和供應(yīng)施工所需的物資。4）組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。質(zhì)量保證體系技術(shù)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制制 度 保 證產(chǎn)品檢查評(píng)定質(zhì)量目標(biāo)保證項(xiàng)目目標(biāo)展開(kāi)施工隊(duì)目標(biāo)展開(kāi)制定對(duì)策措施目標(biāo)任務(wù)落實(shí)施工班組、個(gè)人技質(zhì)組評(píng)定經(jīng)理審定實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品全員參與組織保證項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師施工隊(duì)長(zhǎng)ＱＣ小組班 組 長(zhǎng)班組質(zhì)檢員技質(zhì)組生產(chǎn)過(guò)程保證工程組施 工 隊(duì) 長(zhǎng)技 術(shù) 保 證施工方法工藝保證人 員 保 證物資機(jī)械保證質(zhì)量檢查保證技質(zhì)組質(zhì)檢員材料進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量檢查技術(shù)工作制度工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)保證技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作責(zé)任制技質(zhì)組工程試驗(yàn)室技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范招標(biāo)文件設(shè)計(jì)資料經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)懲制度工料機(jī)包干質(zhì)量評(píng)定實(shí)行考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制信息反饋獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)思想保證樹(shù)立顧客滿意觀念提高質(zhì)量意識(shí)樹(shù)立質(zhì)量第一的思想圖91 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求 合同評(píng)審 按公司管理體系文件要求的評(píng)審程序進(jìn)行合同評(píng)審，以保證合同內(nèi)容與標(biāo)書(shū)一致，并確認(rèn)能滿足顧客要求，配備合理的施工力量，確保合同順利履行。確保工程資金的合法利用。 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)。 確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本。 確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)。 采購(gòu) 采購(gòu)過(guò)程包括材料采購(gòu)和勞務(wù)分包。 公司建立并保存經(jīng)認(rèn)可的供應(yīng)商名單、合格分包商名單，這些名單每年都由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)不合格的供應(yīng)商或分包商及時(shí)從名單中除名。 認(rèn)真作好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 顧客提供產(chǎn)品的控制 材料員負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并進(jìn)行分類(lèi)保管，按規(guī)定標(biāo)識(shí)。 對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)報(bào)告顧客，采取妥善的處理辦法對(duì)不合格品進(jìn)行處置。 工程組對(duì)材料和施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理，并監(jiān)測(cè)材料和施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 在有可追溯性要求（如法律法規(guī)要求、合同約定等）的場(chǎng)合，應(yīng)控制并記錄物資和施工過(guò)程唯一性標(biāo)識(shí)。 技術(shù)質(zhì)量組組織各相關(guān)人員進(jìn)行施工復(fù)審，確保管理及施工人員達(dá)成共識(shí)，按圖紙、規(guī)范、交底施作。 技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并對(duì)關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 工程組試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗(yàn)。 工程完工后，由技術(shù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并編寫(xiě)工程竣工報(bào)告。進(jìn)貨物資不合格品控制(1)項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)貨物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格后，做好標(biāo)識(shí)，并立即向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)報(bào)告公司物資設(shè)備部。施工過(guò)程不合格品控制出現(xiàn)不合格品時(shí)，質(zhì)檢員指令先停止作業(yè)，做好記錄并迅速報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(1)返工：需進(jìn)行返工的處置由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)工程師制定返工方案，原班操作組進(jìn)行返工，返工后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)記錄并按照項(xiàng)目部的有關(guān)獎(jiǎng)懲制度處置。 糾正和預(yù)防措施為了消除實(shí)際或潛在不合格的隱患，制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施，杜絕不合格或潛在不合格的發(fā)生，滿足工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的要求。 內(nèi)部質(zhì)量審核 接受公司定期進(jìn)行的內(nèi)部審核，以確定質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。對(duì)采取糾正措施的實(shí)施情況及其有效性，由技術(shù)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。技術(shù)質(zhì)量組應(yīng)配置足夠數(shù)量且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)向上級(jí)管理部門(mén)及總包提交質(zhì)量管理工作報(bào)告。 加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”的原則；貫徹執(zhí)行“每道工序合格率100%”的原則；貫徹執(zhí)行“項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。制定不合格品控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)總包及其代表審查認(rèn)可，并接受總包及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)工程所需的材料、半成品供貨商進(jìn)行資格評(píng)價(jià)并將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)總包審查認(rèn)可，必要時(shí)總包可參加資格評(píng)價(jià)工作或委派監(jiān)理公司參加資格評(píng)價(jià)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)質(zhì)量檢查”制度，即班組自檢，生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部專(zhuān)檢。建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程；及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一；建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。分項(xiàng)工程由若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批按施工段進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合：分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 半成品的產(chǎn)品合格證書(shū)。 檢測(cè)試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣文件。第10章 施工安全管理措施 安全生產(chǎn)保證體系針對(duì)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，各項(xiàng)工程的管理人員組成安全保證體系。安全生產(chǎn)保證體系見(jiàn)圖101。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 根據(jù)建設(shè)部、市建委制定的文件和規(guī)定建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并將各項(xiàng)制度落實(shí)到人，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。 實(shí)行班前檢查制：班組施工前，要由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理，再進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。經(jīng)理部每周一次對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，針對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大員工能夠心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 全面開(kāi)展三級(jí)安全教育：要求由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人編制并實(shí)施安全交底，交底要落實(shí)到人，并要以文字等形式記錄，被交底人要簽字認(rèn)可，工長(zhǎng)以上人員經(jīng)考核合格后才能上崗。2）組織施工技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告，研究制定施工控制程序，明確卡控的重點(diǎn)及責(zé)任人。4）機(jī)具設(shè)備由專(zhuān)人檢查，保證其完好率，并制定施工機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)制度。 施工安全措施1）施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守“先防護(hù)、后施工”的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。3）安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料，要求收集齊全。項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員佩戴不同著色的安全帽，便于管理。如觀測(cè)值有異常突變，應(yīng)立即會(huì)同技術(shù)人員分析原因采取緊急措施。7）土方開(kāi)挖時(shí)，按選定地點(diǎn)留置馬道位置。8）邊坡支護(hù)時(shí)，進(jìn)行噴射混凝土操作人員，均佩戴防護(hù)目鏡，以防飛濺的石子傷害眼睛。10）扶錘人員與扶釬人員要密切配合，以防出現(xiàn)意外事故。12）壓注水泥漿時(shí)，設(shè)專(zhuān)人隨時(shí)觀察基坑邊坡情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或滑坡跡象和護(hù)坡樁位移及樁間護(hù)壁有裂縫、滑落跡象，一旦發(fā)現(xiàn)，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，停止施工，由相關(guān)部門(mén)采取措施后方可繼續(xù)施工。14）工作時(shí)，泵操作人員應(yīng)對(duì)整個(gè)工作區(qū)域負(fù)責(zé)，非操作人員未經(jīng)允許，不得入內(nèi)。 臨電管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部制定的JGJ 462005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 嚴(yán)格按施工平面圖的要求布置臨電系統(tǒng)，線纜及配電箱的布設(shè)安裝要符合《強(qiáng)制條文》第八章的有關(guān)要求，經(jīng)測(cè)試驗(yàn)收合格后正式投入使用，辦理相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù)，并記錄存檔。箱內(nèi)貼有配電箱電路系統(tǒng)圖，且每個(gè)電氣配件邊均有標(biāo)識(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)一律采用“三級(jí)配電”制及“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁亂接電線，嚴(yán)禁使用多處龜裂和嚴(yán)重破損的電纜。 機(jī)械管理措施 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安置必須符合施工平面布置圖的要求。 鋼筋加工區(qū)整潔，防護(hù)設(shè)備齊全。加工下腳料要及時(shí)清理干凈，機(jī)械部位潤(rùn)滑良好、緊定、接地可靠。 消防保衛(wèi)措施 消防治安管理進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)成立義務(wù)消防小組，并對(duì)兼職消防保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人了解基本的消防知識(shí)，同時(shí)設(shè)置一名專(zhuān)職消防員。工人進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行安全教育，同時(shí)進(jìn)行防火教育，使每個(gè)人增強(qiáng)防火意識(shí)，自覺(jué)遵守消防管理規(guī)定。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況進(jìn)行調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐南酪?，?yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)人員的管理，嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)人員的有關(guān)證件，確保現(xiàn)場(chǎng)及周邊安全。 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)具體措施每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火情況及消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施完好有效，能及時(shí)消除火災(zāi)隱患。電焊要雙線到位，不得以鋼筋、鐵件當(dāng)回路電線。第11章 文明施工管理措施 文明工地目標(biāo)文明工地管理目標(biāo)：達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分，指定負(fù)責(zé)人分片、包干； 場(chǎng)區(qū)道路、料場(chǎng)全部水泥硬化，消滅現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵； 材料碼放，臨設(shè)布置，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置，不亂堆亂放，亂挪用，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全； 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立車(chē)輛清洗、沉淀池，過(guò)往車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)清理方可出門(mén)； 作業(yè)層做到工完場(chǎng)清，已完作業(yè)面設(shè)專(zhuān)人保潔，定期打掃、灑水降塵； 場(chǎng)區(qū)道路每天打掃一遍，并灑水降塵； 進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)教育，現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行三次綜合檢查。 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪聲的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行封閉式管理，施工期間出入車(chē)輛外，大門(mén)一律封閉。第12章 減少噪音、降低環(huán)境污染的環(huán)保管理措施 環(huán)境保護(hù)措施 防止揚(yáng)塵污染措施生活區(qū)使用的電茶爐及用電設(shè)備等符合環(huán)保要求的生活設(shè)施；水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒等材料應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。庫(kù)房地面必須進(jìn)行防滲處理。 現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃排水設(shè)施和排水溝，將雨水等集中排到污水管道內(nèi)，防止水流到長(zhǎng)外。 防止施工噪聲影響措施 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守GB125