【正文】 為50分）。a、所有施工人員進行施工安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗施工。c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識、技能全面培訓(xùn)考核，合格后方可上崗施工。2）作好職工的思想教育及崗前培訓(xùn)工作，加強全員質(zhì)量意識。4）物資（設(shè)備、材料）采購必須按我公司相關(guān)程序文件規(guī)定進行，確保物資質(zhì)量。5）加強技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，做好資料的收集、整理、保管工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落實、有檢查；施工后有總結(jié)、有記錄；b、相關(guān)質(zhì)量記錄要及時填寫、收集、整理、存檔。b、嚴格按設(shè)計圖紙和國家相關(guān)標準進行施工。、施工通病、重點工藝環(huán)節(jié)處理措施（1）管路敷設(shè)通病管路不齊、套絲亂扣、管口進入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴重銹蝕現(xiàn)象、該進行防腐處理的未做、墻面、地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。管口入箱盒長短不一致，是由于箱盒外邊未用鎖，箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。預(yù)防措施：鋸管時，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動，出現(xiàn)馬蹄口時，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。管口入箱盒時可在外部加鎖母，吊頂配管時必須在箱(盒)內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱的管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。（2）金屬管線保護地線防腐通病金屬管線保護地線截面不夠，焊接面太小，達不到標準，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。預(yù)防措施：金屬管線接頭處，用φ6以上的鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長度要求達到跨接地線直徑的6倍以上。（3）箱盒安裝質(zhì)量通病箱盒安裝標高不一致，箱盒開孔不整齊,鐵盒變形,箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未清除。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時，應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。第八章 安全及文明施工措施、管理目標1）安全生產(chǎn)目標 杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。、組織體系成立以項目經(jīng)理為核心，以生產(chǎn)經(jīng)理，專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員、班組長和作業(yè)工人等。制訂安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。b、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。2）臨電管理制度及措施施工現(xiàn)場臨時配電線路按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)有關(guān)的規(guī)程要求架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線。接地方式按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，采用TNS保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號。各種電器設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業(yè)時，工作臺上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護接地線，開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制的設(shè)備相匹配。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。接零保護應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1／3，；用電設(shè)備的保護地線或保護零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零；保護地線或保護零線應(yīng)采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。、組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負責(zé)”為原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。落實到工地的各部門、班組及個人。消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應(yīng)與施工電線分開架設(shè)和控制。用電管理措施a、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備必須嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB5019493）和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）的規(guī)定。c、不得使用一掣多線燈頭。如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負責(zé)安裝。b、以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識的義務(wù)消防隊，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務(wù)消防隊進行消防知識培訓(xùn)及實習(xí)演練。安全生產(chǎn)、文明施工保證措施為加強精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，維護市容整潔和城市安全，根據(jù)市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，結(jié)合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對本項目文明施工進行策劃。為把成都建設(shè)成國際大都市作出我們應(yīng)有貢獻。1）建立管理機構(gòu)：成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工標準及獎罰制度。3）建立健全施工計劃管理制度。c、認真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。e、制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。 b、嚴格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢) c、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。5）建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度a、施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和方案進行施工。公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。6）建立健全現(xiàn)場材料管理制度a、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。7）建立健全現(xiàn)場機械管理制度a、現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。c、認真做好機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。8）施工現(xiàn)場場容要求a、現(xiàn)場做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進場。、文明施工、環(huán)境保護措施1）保證措施a、在項目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護組織體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。2）文明施工檢查a、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。c、檢查依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》。3）管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。4）文明施工措施a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀。d、加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會,對現(xiàn)場文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。f、工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點。h、對不遵循章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場，結(jié)合季度質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。j、為提高員工生產(chǎn)意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從公司到項目齊抓共管。l、嚴格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)五項制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計劃制，安全生產(chǎn)教育交底制，安全生產(chǎn)的定期檢查制度，傷亡事故的調(diào)查處理制度。n、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。 第九章 系統(tǒng)測試和驗收、系統(tǒng)測試、調(diào)試、運行由于本工程施工面大、工期緊，系統(tǒng)相對較復(fù)雜，因此本調(diào)試計劃根據(jù)各系統(tǒng)特點制定，盡量實行分層并行測試，并注重調(diào)試的系統(tǒng)性，盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測與試驗、能獨立進行的系統(tǒng)試驗安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進行，以保證有足夠的時間進行總體調(diào)試，縮短工期，并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。進行測試前組建一個調(diào)試小組，調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗的人員組成，并將項目部內(nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組，以便對調(diào)試進行統(tǒng)籌，同時在調(diào)試中遇到的問題能在最短時間內(nèi)解決。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準備工作，按設(shè)計技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品、備件；按設(shè)計的要求檢查系統(tǒng)各種控制點，檢測點的施工質(zhì)量，檢查系統(tǒng)線路，檢查后作好各項記錄。系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標準及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進行各項功能檢查：系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標準及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書對報警記憶，電源自動切換和備用電源的自動充電，備用電源的欠壓和過壓報警，網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。2）系統(tǒng)調(diào)試方案按設(shè)備清單數(shù)量，按設(shè)備的說明書對安裝的設(shè)備如主機、監(jiān)視器、部件、材料進行核對、檢查。施工過程中專職檢驗人員對安裝的設(shè)備、部件、材料及時進行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場施工員組織對所有的線路的檢查，記錄各建筑的線路的測試電阻及安裝位置準確性記錄。5對施工進度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，可單機進行開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設(shè)備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址。3）現(xiàn)場測試方法手段及應(yīng)達到的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后，聯(lián)系廠家，由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會同公司的設(shè)計、技術(shù)、現(xiàn)場施工技術(shù)員一道，按編制的調(diào)試方案，使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進行。對施工進度符合開機條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，進行開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設(shè)備、組件進行模擬試驗檢查、核對系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運行正常，符合要求。系統(tǒng)聯(lián)動控制主設(shè)備開機檢驗，進行功能檢查，系統(tǒng)與各分項系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗檢查。系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運行時，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運行。 4）系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)采用標準的應(yīng)用軟件，利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)，提供現(xiàn)場圖片、監(jiān)控點表，以形象直觀的動態(tài)圖形方式顯示運行情況。認真研究、實施施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，分項施工完畢請業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進行驗收。c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題，重大問題先與甲方、監(jiān)理協(xié)商，從工程長遠著想，不搞“先斬后奏” 。2）竣工交付前服務(wù)a、竣工交付前做好竣工資料準備，把包括隨機設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日后維修使用。c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運行，培訓(xùn)合格的操作維護人員至關(guān)重要。協(xié)助制定有關(guān)維護保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，編寫使用維護說明書。d、最后再次清掃整理現(xiàn)場，把設(shè)備房、機房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。根據(jù)我公司ISO9002體系要求，進入保修期的服務(wù)由原施工項目部承擔(dān)，我公司維保部負責(zé)全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。弱電工程是一項責(zé)任心要求很高，技術(shù)含量較高的專業(yè)，工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。、培訓(xùn)計劃弱電系統(tǒng)包含了大量的高新科技，所以系統(tǒng)竣工投入運行后，為保證能夠正常、安全、可靠、高效地運行，我方將指派3名相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工程師，具體負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)受訓(xùn)人員的設(shè)備安裝、測試、系統(tǒng)使用、維護、日常保養(yǎng)等技術(shù)。系統(tǒng)售后服務(wù)細則交底本項目的受訓(xùn)人員為具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識和技術(shù)水平的工程師或技術(shù)人員，具體的人員和數(shù)量確定待工程完工前由建設(shè)單位決定，受訓(xùn)人員建議為8到10名。在工程完工后系統(tǒng)運行階段，仍需繼續(xù)進行系統(tǒng)性的全面培訓(xùn)。我公司將為智能化項目領(lǐng)導(dǎo)管理人員、項目技術(shù)實施人員提供關(guān)于項目建設(shè)策略、設(shè)計方法、采用設(shè)備、實施方法、操作應(yīng)用、維護保養(yǎng)的全面培訓(xùn)。4）培訓(xùn)考核規(guī)程1)、對公司擬安派承擔(dān)系統(tǒng)工程設(shè)計、施工、維修的人員首先進行上崗前的摸底考核，范圍分：法令規(guī)范、設(shè)計、施工、維護四個部分。3)、新員工上崗證資格考核。5)、員工定期上崗證年審及考核。7)、管理人員每月一次的總結(jié)分析會議。2)、考核范圍分規(guī)范法規(guī)、案例設(shè)計、施工規(guī)程及問題解決、系統(tǒng)培訓(xùn)移交和日常維護四個部分。7）新員工根據(jù)工種劃分制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。9）上崗證考核分公安局技防辦上崗證考核及公司技防上崗證考核兩部分。11）根據(jù)主管部門要求，不定期進行新法規(guī)及相應(yīng)文件學(xué)習(xí)，新技術(shù)推廣。13）綜合各人業(yè)績,員工每年一次的上崗證年審評分。15）積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外重點工程案例分析及討論。17）管理層兩個月舉行一次工作總結(jié)，重點為規(guī)劃與設(shè)計、工程成本控制，保密安全制度，檔案文件管理，員工業(yè)績與獎罰制度、問題總結(jié)等幾個部分。、服務(wù)計劃1）施工階段服務(wù)a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)的開始，應(yīng)本著為用戶著想的服務(wù)宗旨，想用戶所想，急用戶所急。b、主動積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學(xué)、合理，避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進度安排，組織加班作業(yè)，滿足業(yè)主需要。b、所有分部、分項工程安裝調(diào)試一并完畢，善始善終，不遺留任何問題，做到用戶滿意。本公司承諾無償為業(yè)主培訓(xùn)操作維護人員，包教包會，直至能獨立操作為止。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。3）保修服務(wù)工程全部移交業(yè)主后，并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié)，而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段，進入兩年的免費保修期服務(wù)。按維保制度，現(xiàn)場處理問題后由甲方書面確認反回我公司維保部。保修完成后向業(yè)主提出保修報告，由業(yè)主確認后，結(jié)束兩年保修期工作。保修結(jié)束后，主動與業(yè)主聯(lián)系，申請繼續(xù)提供維修保養(yǎng)服務(wù)，公司維保部上門講解后續(xù)服務(wù)的細則及益處，簽定相應(yīng)