【正文】 整體設(shè)計拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為星型結(jié)構(gòu)，確立為網(wǎng)絡(luò)中心——住宅樓配線間——住宅樓配線間——住戶接線箱——用戶端。在小區(qū)內(nèi)各設(shè)置一個計算機主機房，對住宅樓的主干線線纜集中式管理，在各棟住宅樓內(nèi)設(shè)一個配線間，用于管理各棟住宅樓的水平區(qū)電纜，在，每個住戶內(nèi)安裝一個家居布線接線箱，用于管理住戶內(nèi)的工作區(qū)電纜。建筑群之間采用6芯多模室外光纖，適用于地下管道、直接安裝的應(yīng)用場合，鋼制護鎧為光纖提供防腐蝕和防雷限度的保護。而按照EIA/TIA570A標(biāo)準(zhǔn)，每個用戶區(qū)最少要有兩個信息插座，其中有一個一定要是5類插座，用于數(shù)據(jù)通信。根據(jù)客戶需求 。元件方面采用AMP的超5類信息模塊（T568B接法），用戶設(shè)備連接線 則使用超5類跳線（5ft長，兩端采用RJ45接頭）。而最長的也不超過EIA/TIA 570 A 的90m的90m上限，因此能保證未來各類，快速網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用，適應(yīng)不停應(yīng)用的通信傳輸要求。機房——信息點處天花：按信息點密集區(qū)域分片，根據(jù)距離估算電纜的平均 電纜長度25m。按以上3部分計算所有信息點所需的電纜總長度，還需增加25%因線纜路徑 彎曲、施工損耗的榮譽長度。從主干線槽到各房間的線管采用PVC管。(3) 設(shè)備管理間子系統(tǒng)設(shè)備管理間作用為:一是作為對外的信息出入口,與外界進行數(shù)據(jù)和電信號傳輸；二是作為PABX話音系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)的中央管理里。設(shè)備間子 系 和管理子系統(tǒng)的設(shè)置模式很相似。詳細(xì)設(shè)計如下。水平區(qū)電纜端接在快接式24口配件架。水平數(shù)據(jù)電纜使用跳線跳接到網(wǎng)絡(luò)設(shè) 備上。小區(qū)綜合樓設(shè)置一個主配線間，在每棟樓各設(shè)一個配線間，主配線間與配線間連接方式通過一條4芯光纖連接。(5) 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)標(biāo)簽設(shè)定：要充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)化布線的系統(tǒng)的管理功能，這系統(tǒng)必須配以一套完善的標(biāo)簽及子系統(tǒng)識別標(biāo)準(zhǔn)。 系統(tǒng)測試、運行及驗收 系統(tǒng)測試A 水平布線系統(tǒng)測試對于每一個5類信息端口都會執(zhí)行基本連接測試（Basic Link Test），其測試項目如下：(1) 工作區(qū)的信息口和連接器(2) 工作區(qū)到電信間的水平線(3) 電信間的配線架接口:在測試過程中，以下所有參數(shù)必須達到EIA/TIA568A TSB 67 所定的標(biāo)準(zhǔn)。整個測試過程中，如有任何信息端口或主干部分不能通過檢定，即時便需做出檢查，維修或更換，甚至全部通過測試為止。B 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的測試(1) 測試對象：工程信息點100%進行測試(1) 測試設(shè)備：采用AMP 公司認(rèn)可的能夠測試155MHZ帶寬的智能型測試設(shè)備，有美國Microwave、Fluke等。 運行及驗收在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)完成后以及測試正常后，整個系統(tǒng)需要進行一段時間的試運行，以檢查網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，具體包括以下內(nèi)容。(2) 在試運行期間，由雙方的技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護工作。整個網(wǎng)絡(luò)工程試運行結(jié)束時。試運行期間連續(xù)運行無重大事故，并達到預(yù)期性能指標(biāo)時，最終通過驗收。參考文獻[1] William Stallings 著.《局域網(wǎng)與城域網(wǎng)》（毛迪林 張琦 楚春波 譯）[M]，電子工業(yè)出版社.[2] Tere’ Parnell著.《構(gòu)建高速網(wǎng)絡(luò)》（鄭巖 鄭義 彭程等 譯）[M]，人民郵電出版社.[3] 周屬衡 馬彬 張敏著.《現(xiàn)代計算機學(xué)習(xí)指導(dǎo)》[M]，四川電子音像出版社.[4] 吳達金著. 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在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人