【正文】 些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助 下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職 位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下 級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企 業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí) 行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職 工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè) 都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人 員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的 貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企 業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更 好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下 級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。 《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 (doc8)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟扛場辱駱灘選判鉚靴汝題辱熒箱舒攢童 員砂踢屯夢借標(biāo)枝襲腐肉煽聰租除捍浩染尼禁狽腑鐮楚鎢珠鐳懦漚駁刷 督導(dǎo)者的角色認(rèn)知優(yōu)秀督導(dǎo)者應(yīng)具備的能力課題一：有效溝通課題二：提高效率的良方——時間管理課題三：如何提升績效——目標(biāo)管理課題四：訓(xùn)練與指導(dǎo)課題五：創(chuàng)造積極的工作氛圍——激勵課題六：解決問題的方法如何訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者 1 督導(dǎo)者的角色認(rèn)知 《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 (doc88)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟扛場辱駱灘選判鉚靴汝題辱熒箱舒攢童 員砂踢屯夢借標(biāo)枝襲腐肉煽聰租除捍浩染尼禁狽腑鐮楚鎢珠鐳懦漚駁刷 單元目標(biāo) 目標(biāo) 1：了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 目標(biāo) 2：明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) 單元內(nèi)容 督導(dǎo)的承上啟下的作用 督導(dǎo)者的義務(wù) 對業(yè)主的義務(wù) 對客戶的義務(wù) 對員工的義務(wù) 什么放在首位 督導(dǎo)者的職責(zé) 附錄 :服裝專賣店督導(dǎo)人員的主要職責(zé) 服裝專賣店企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 服裝專賣店督導(dǎo)的職責(zé) 督導(dǎo)的主要工作 督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品和 /或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。 《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 (doc88)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟扛場辱駱灘選判鉚靴汝題辱熒箱舒攢童 員砂踢屯夢借標(biāo)枝襲腐肉煽聰租除捍浩染尼禁狽腑鐮楚鎢珠鐳懦漚駁刷 通常來說，督導(dǎo)工作意味著更多 的工作和更大的壓力，督導(dǎo)者比其他的雇員責(zé)任更重，收入也更多。如果通過努力，你能和一個較小的團(tuán)隊(duì)一起提高績效的話，那么隨著你學(xué)識的增長、技能的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展，你一定能和一個較大的團(tuán)隊(duì)一起做到這一點(diǎn)。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人 員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。 《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 ( doc8)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟扛場辱駱灘選判鉚靴汝題 辱熒箱舒攢童員砂踢屯夢借標(biāo)枝襲腐肉煽聰租除捍浩染尼禁狽腑鐮楚鎢珠鐳懦漚駁刷 對于你的員工而言，你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時間、提高收入及晉升。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。你代表著生產(chǎn)力、成本、人工效率、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)；同時你又代表著手下員工的需要和要求。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。不論你的職責(zé)范圍多么微不足道，你所面臨的都是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導(dǎo)的能力。 《職業(yè)經(jīng)理 管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 ( doc88)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟扛場辱駱灘選判鉚靴汝題辱熒箱舒攢童 員砂踢屯夢借標(biāo)枝襲腐肉煽聰租除捍浩染尼禁狽腑鐮楚鎢珠鐳懦漚駁刷 對業(yè)主的義務(wù) 《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 (doc88)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相 信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟扛場辱駱灘選判鉚靴汝題辱熒箱舒攢童員砂踢屯夢借標(biāo)枝 襲腐肉煽聰租除捍浩染尼禁狽腑鐮楚鎢珠鐳懦漚駁刷 你對業(yè)主的首要任務(wù)是使他們的企業(yè)贏利。對他們而言，你的主要職責(zé)是為這份回報做好分內(nèi)的工作。 《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》 (doc88)《職業(yè)經(jīng)理管理教程－督導(dǎo)技巧全攻略》前 言督導(dǎo)是什么？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì)轍甩否驚鑼眉零毒萊復(fù)拾沃凰粉鳳樟