機械科學(xué)研究院集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度-閱讀頁
2025-05-29 01:11本頁面
【正文】 . 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略發(fā)展部進行現(xiàn)狀分析；發(fā)現(xiàn)本業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略新問題并解決新問題；5. 中心/事業(yè)部負責(zé)人提供戰(zhàn)略相關(guān)的輸入信息。第十六條 業(yè)務(wù)單元制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)節(jié)包括以下步驟：1. 集團戰(zhàn)略管理委員向各業(yè)務(wù)單元下達集團戰(zhàn)略規(guī)劃；建議各業(yè)務(wù)單元應(yīng)特別關(guān)注和解決的議題，并為業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃提供必要的建議；2. 業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)人在業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃部門的支持下，領(lǐng)導(dǎo)起草、制定業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略發(fā)展部為業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)人提供技術(shù)分析支持；4. 中心/事業(yè)部負責(zé)人制訂本中心或事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，輸入至業(yè)務(wù)單元的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。第五章 年度戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會第十八條 年度戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會是集團年度最重要的管理會議，通過對各下屬業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃進行質(zhì)詢，提出修改意見，以確保其嚴謹性及可行性。第二十一條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃部門需要提前三周準備要下達的會議議程、規(guī)則及材料要求，提前四周準備集團總體戰(zhàn)略規(guī)則初稿，各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃需要提前一周提交本單元的戰(zhàn)略規(guī)劃報告。第二十三條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責(zé)人負責(zé)總結(jié)、分發(fā)會議上關(guān)于各業(yè)務(wù)單元規(guī)劃修改要求的要點和規(guī)劃完成的時間表；并責(zé)成修改，由集團戰(zhàn)略規(guī)劃部跟蹤進度，集團最高領(lǐng)導(dǎo)最終審批。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部自前一年6月1日開始相關(guān)準備工作，在當年7月1日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在8月1前完成編制工作。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部自前一年10月1日開始相關(guān)準備工作，在當年10月15日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在10月30日前完成戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整工作。權(quán)屬公司自前一年8月1日開始相關(guān)準備工作，在當年9月1日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃提案，在9月30日前完成編制工作。權(quán)屬公司自前一年10月1日開始相關(guān)準備工作，在當年10月15日前提出戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整提案，在10月30日前完成調(diào)整。第二十九條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃文檔統(tǒng)一由集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部進行保管。第三十一條 集團戰(zhàn)略規(guī)劃文檔是重要的檔案，集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部要實施分級保密管理制度，防止文檔被無關(guān)者查閱。第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。
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