【摘要】3/3 總經(jīng)理職位說明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各主管副總經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變
2025-05-28 22:26
【摘要】/特殊工種刻字職位說明書崗位名稱刻字所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)所需的工藝、圖紙資料消化工藝、圖紙資料,了解技術(shù)條件及要求職責(zé)二職責(zé)表述:刻字前
2025-05-28 23:07
【摘要】/機(jī)械部件裝配職位說明書崗位名稱機(jī)械部件裝配所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職
【摘要】3/3裝配分廠主任職位說明書崗位名稱裝配分廠主任所在部門裝配分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定裝配分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃
【摘要】/數(shù)控機(jī)床操作員職位說明書崗位名稱數(shù)控機(jī)床編程操作員所在部門精加分廠直接上級(jí)精加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)軍品批量生產(chǎn)及科研試制任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求,利用設(shè)備特有性能制定加工方案、編制程序優(yōu)化參數(shù)
2025-05-28 23:06
【摘要】/女工干事職位說明書崗位名稱女工干事所在部門工會(huì)直接上級(jí)工會(huì)副主席直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司工會(huì)女職工工作總體規(guī)劃占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)制定實(shí)施女工工作計(jì)劃,并根據(jù)市總、國(guó)防工會(huì)工作方針、內(nèi)外變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施女工工作計(jì)劃,挖掘拓
【摘要】3/3工藝所所長(zhǎng)職位說明書崗位名稱工藝所所長(zhǎng)所在部門工藝所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)工藝所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工藝所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)
2025-07-01 07:18
【摘要】3/3計(jì)劃部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱計(jì)劃部部長(zhǎng)所在部門計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定計(jì)劃部部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成
2025-05-28 22:36
【摘要】/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說明書崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各車間根據(jù)生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各個(gè)庫(kù)
2025-04-23 13:48
【摘要】/總裝配工職位說明書崗位名稱總裝配工所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)做前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求根據(jù)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備工具、工裝輔料
【摘要】3/3采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部?jī)?nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購(gòu)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
【摘要】3/3設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)計(jì)所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定設(shè)計(jì)所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作
【摘要】3/3科技部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-28 23:04
【摘要】/宣傳部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱宣傳部部長(zhǎng)所在部門宣傳部直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-28 23:05
【摘要】/司機(jī)職位說明書崗位名稱司機(jī)所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障公司用車服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識(shí),文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽從指揮,仔細(xì)周到做好各種用車服務(wù)保障工作。