erp企業(yè)資源計劃的基本特征-閱讀頁
2025-05-28 18:56本頁面
【正文】 ERP人力資源決策支持設備管理質量管理計劃、財務、生產管理（MRPⅡ、JIT）分銷商 用戶供應商 供應鏈系統(tǒng)CORBA（ORA）PDM CIMSCAD/CAM/CAPP 圖2 ERP體系結構6 ERP的管理技術 從“財務”型管理轉向“理財”型管理 目前，國內企業(yè)普遍存在生產經(jīng)營資金不足、資金調度盲目性大的問題。 第一，“理財”型的財務管理突破了以往只重視財務管理的理念，將目光投向企業(yè)投資者的利益，實現(xiàn)股東財富的最大化，使投資者能夠實現(xiàn)高于其資本平均回報的增值。 第三，這種財務管理可以加強成本的管理、控制與獲能力的分析。第五，這種財務管理還可實現(xiàn)市場風險管理，主要有匯率風險和利率風險管理兩大功能。要求系統(tǒng)能提供各種信息以支持組織中的運營、管理及決策行為。因此，企業(yè)管理的重點逐漸從業(yè)務層次的管理轉向戰(zhàn)略決策型的管理，使企業(yè)在進行集體化經(jīng)營過程中向高層次、戰(zhàn)略性、大范圍的決策管理實現(xiàn)集團決策支持，并允許企業(yè)對復雜的動態(tài)環(huán)境進行控制，使企業(yè)的信息流更加暢通，而決策者則可將其注意力集中到影響公司業(yè)務的關鍵要點上，最終將行動轉化為利潤。它可使管理人員按照設定的目標去尋找并迅速執(zhí)行一種“最”佳的方案，就可緊緊跟蹤、甚至超前于市場的需求變化，開發(fā)出市場“最”需要的產品，以“最”正確的方式、在“最”恰當?shù)臅r間和場所、以“最”好的設備、由“最”合適的人員來進行生產，然后以“最”暢通的渠道將產品提交到市場，盡快完成循環(huán)，實現(xiàn)社會資源在企業(yè)間、部門間的優(yōu)化配置及充分利用。ERP為企業(yè)在提供更多的功能，來幫助企業(yè)實現(xiàn)管理信息化和現(xiàn)代化，增強其市場競爭力和綜合實力。以SAP業(yè)務信息倉庫（SAPBW）為整個方案的信息連接點、把最終用戶連接在一起的、全面的管理系統(tǒng)展現(xiàn)在人們面前。當用戶的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務模式改變時，ERP系統(tǒng)也需加以改動，適應新的要求。在市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)采用ERP的先進管理理念，更新陳舊觀念，規(guī)范落后的管理，實現(xiàn)管理的科學化和現(xiàn)代化，是確保企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。實施一個ERP軟件系統(tǒng)不只是改變企業(yè)現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)，而且也要對企業(yè)進行重新定位及業(yè)務流程再造。實施ERP戰(zhàn)略需對公司組織作出重大調整，在整個調整過程中都需管理層仔細地計劃和認真實施。 業(yè)務重組 實施ERP戰(zhàn)略需將現(xiàn)有的業(yè)務重組為最好的標準化流程。 集成實際上沒有一個ERP軟件能解決企業(yè)所有問題，企業(yè)也許必須使用其它特殊軟件來滿足企業(yè)個性化需求，但這些特殊軟件產品必須與ERP系統(tǒng)有機地集成在一起。因此，尋找合適的人才也成為實施ERP戰(zhàn)略的一大挑戰(zhàn)。因此，在實施ERP戰(zhàn)略的過程中，聘用企業(yè)外部的顧問專家是不可少的。企業(yè)貢獻出的內部資源應該不僅是企業(yè)業(yè)務流程方面的專家而且也應具備豐富的業(yè)務經(jīng)驗。當然，大部分顧問組織會為企業(yè)選擇合適的員工提供全面的指導。一定要對供應商產品的質量進行跟蹤調查，還要看ERP供應商的信用問題，服務質量，產品的適用范圍等問題。 實施ERP戰(zhàn)略的時間ERP系統(tǒng)不必在極短的時間內完成，可以分階段來實施ERP戰(zhàn)略，每個階段只實施一個ERP模塊。影響ERP戰(zhàn)略實施時間的主要因素是安裝的ERP模塊數(shù)量、實施范圍等。在培訓過程中，除了讓員工學習技能外，還要培養(yǎng)他們的責任心。8 結束語 動態(tài)企業(yè)建模技術是為了滿足企業(yè)不斷增長的動態(tài)重整過程的需求，具有消除ERP軟件與企業(yè)管理“捆綁”的功能（如同開放的計算機軟件系統(tǒng)與計算機硬件系統(tǒng)環(huán)境間的分離），可支持企業(yè)的管理結構和流程靈活地緊跟瞬變的市場發(fā)展，有助于動態(tài)實現(xiàn)企業(yè)重整過程。IRP（Intelligent Resource Planning）智能資源計劃，是一種具有智能及優(yōu)化功能的管理思想和模式，它打破了“面向事務處理”的管理模式。這就可緊緊跟蹤甚至超前于市場的需求變化，快速作出正確的決策、隨之改變原有的計劃，并以最快的速度執(zhí)行這些變化。因此，IRP也必將成為企業(yè)管理軟件發(fā)展的另一重
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