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(秸稈飼料加工處理與利用工程可行性研究報(bào)告)-閱讀頁

2025-05-28 04:37本頁面
  

【正文】 臺型號為BLMQ運(yùn)輸車輛6輛 第六章 項(xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)方案項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高要求、高質(zhì)量的“三高”標(biāo)準(zhǔn),硬件建設(shè)要按照工程設(shè)計(jì)要求施工,同時(shí)要注意環(huán)境綠化和美化,要把項(xiàng)目建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)環(huán)保型企業(yè)??偲矫娌贾谜麄€(gè)總平面布局,以近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合為原則,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,力求經(jīng)濟(jì)、合理、美觀,努力創(chuàng)造一個(gè)完善、優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境。本著生產(chǎn)作業(yè)流向合理、輸送距離短捷的原則,整個(gè)總平面分為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)兩部分。(2) 辦公生活區(qū)辦公生活區(qū)由辦公樓、宿舍樓、食堂、浴池、籃球場等各項(xiàng)構(gòu)成,位于廠區(qū)南部,此地段交通方便,既便于對外聯(lián)系,又便于對內(nèi)管理。建、。 管線布置(1) 管線綜合豎向布置、綠化設(shè)計(jì)等統(tǒng)一考慮,并使管線線路最短,并減少與道路管線的交叉。 交通運(yùn)輸廠區(qū)主要道路為7米寬,次要道路為6米寬,其余道路為4米寬。因此,廠內(nèi)道路采用混凝土路面。生產(chǎn)車間和倉庫采用鋼結(jié)構(gòu),跨度為10米,長30米。SBS卷材防水,水泥珍珠巖保溫,木門,塑鋼窗,內(nèi)墻、天棚刮白水泥膩?zhàn)樱鈮λ⑷槟z漆,水泥砂漿樓地面。(1) 供電電源項(xiàng)目區(qū)高壓電源引自阜陽市區(qū)高壓電網(wǎng),高壓供電電源等級為10kV,中性點(diǎn)不接點(diǎn),廠區(qū)外架空敷設(shè),至廠區(qū)圍墻外后,由架空改為直埋地敷設(shè)的電纜線路形式引入庫內(nèi)至變配電間。(2) 工程供電變壓器低壓側(cè)采用中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),低壓側(cè)電壓等380V/220V。廠區(qū)低壓電纜采用YJV221kV電力電纜。生產(chǎn)車間用房分組供電,每一組內(nèi)生產(chǎn)車間形成鏈?zhǔn)竭B結(jié),電源引自變配電間。廠區(qū)內(nèi)其余用電組如機(jī)修間、辦公樓等電源均引自配電房。辦公樓、宿舍樓等電源為雙路電源供電,正常電源引自變配電間低壓柜,備用電源引自柴油發(fā)電機(jī)配電柜。(4) 照明配電系統(tǒng)生產(chǎn)車間每間設(shè)一臺照明配電箱,照明電源引自本車間配電總箱。相鄰車間之間設(shè)戶外照明,方便夜間作業(yè)。(6) 防雷及接地根據(jù)當(dāng)?shù)乩讱夂蚣氨┗顒?dòng)情況和建構(gòu)筑物特征,項(xiàng)目區(qū)的辦公樓及生產(chǎn)輔助建筑物均按第三類防雷建筑物設(shè)防。至各用電點(diǎn)的供電線路采用TNCS系統(tǒng)。電氣工作系統(tǒng)、重復(fù)接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和建筑物防雷接地共用同一接地體,接地電阻滿足上述系統(tǒng)中接地電阻最小值的要求。光源選用三基色熒光燈,每燈一控。辦公樓作為一個(gè)干線子系統(tǒng)(BD)進(jìn)行綜合布線。每一工作區(qū)設(shè)一個(gè)信息插座及一個(gè)電話插座。(2)排水溝采用明溝,便于清除雜物、淤泥,確保暢通。 空調(diào)設(shè)計(jì)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50192003;《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB 501892005;《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施——暖通空調(diào)動(dòng)力》業(yè)主對本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求 空調(diào)設(shè)計(jì)(1)空調(diào)負(fù)荷辦公樓夏季空調(diào)負(fù)荷156KW辦公樓冬季空調(diào)負(fù)荷: (2)空調(diào)設(shè)計(jì)原則:建筑等專業(yè)提供的方案設(shè)計(jì)條件;辦公樓采用分體空調(diào)。為了給職工一個(gè)良好的工作及生活環(huán)境,本項(xiàng)目同時(shí)搞好綠化工作。保護(hù)環(huán)境對于人類社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。 鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)對周圍環(huán)境的影響項(xiàng)目的建設(shè)將改變目前臨泉縣現(xiàn)有的環(huán)境污染狀況,使城鎮(zhèn)居民的生活和生產(chǎn)環(huán)境得到改善。第八章 能源節(jié)約 節(jié)能的意義地球?yàn)槿祟愘A備的可利用能源是極其有限的,隨著人類的進(jìn)步與科技的發(fā)展,能耗越來越大,能量消耗與供給的矛盾將日益突出。 節(jié)能原則(1)堅(jiān)持節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位,提高能源利用率,減輕環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展之路。(3)積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù),嚴(yán)禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布淘汰的落后工藝技術(shù)。 土建及鋼結(jié)構(gòu)節(jié)能 根據(jù)建筑物功能要求,積極采用節(jié)能材料。 其他節(jié)能(1)在采用原輔材料時(shí),要因地制宜,盡量就地取材。(2)實(shí)行科學(xué)管理,加強(qiáng)技術(shù)改造,培養(yǎng)節(jié)能意識,最大限度地節(jié)約使用各種建筑材料以及水、電等。該領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、籌建綜合組、工程組等實(shí)行分工合作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,并且在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理等方面,具有一定的經(jīng)驗(yàn),為該項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了有力的保證。企業(yè)管理機(jī)構(gòu)由以下部門組成::負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支各項(xiàng)工作:負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理及各項(xiàng)文秘工作:負(fù)責(zé)企業(yè)原料采購、產(chǎn)品銷售及相關(guān)工作:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部后勤保障、勞動(dòng)保護(hù)、車輛維修、環(huán)收綠化等各項(xiàng)工作。(2) 員工要經(jīng)過測試,擇優(yōu)選用。可吸收大中專畢業(yè)生及從社會(huì)上招聘。第十章 工程招投標(biāo) 概述根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第九號令,建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告需增加招標(biāo)內(nèi)容,并作為可行性研究報(bào)告附件與可行性研究報(bào)告一同送交項(xiàng)目審批部門審批。通過項(xiàng)目法人與承包方簽定明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同,將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程納入了法制化管理。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或“交據(jù)匙工程承包”簡稱總承包;后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。一般來說,經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制,合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施,因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo),分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。另外,業(yè)主直接參與合個(gè)階段的實(shí)施管理,可以保障項(xiàng)目的建設(shè)順利實(shí)施。何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo),取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度,投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。本項(xiàng)目的業(yè)主擬自行招標(biāo),這需要按照《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》(國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第5號)的規(guī)定向項(xiàng)目審批部門報(bào)送書面材料。公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是,業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位,投標(biāo)競爭激烈,因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交予可靠的承包商實(shí)施,并取得有競爭性的報(bào)價(jià)。因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位,尤其是使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)貸款建設(shè)的工程項(xiàng)目。2. 邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函,將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實(shí)施條件等做出簡要說明,請他們參加投標(biāo)競爭,被邀請單位同意參加投標(biāo)后,從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件,并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。為了鼓勵(lì)投標(biāo)的競爭性,邀請對象的數(shù)目以不少于3家為宜,與公開招標(biāo)比較,邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是簡化了招標(biāo)程序,不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序,因此可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和縮短招標(biāo)時(shí)間;而且由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解,減少了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險(xiǎn)。另外在邀請對象中也有可能排除了某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上有競爭力的實(shí)施單位。建立專門機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。委托對外窗口單位作為進(jìn)口設(shè)備的買方代表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商務(wù)談判和對外聯(lián)絡(luò)工作。項(xiàng)目管理單位應(yīng)與項(xiàng)目履行單位協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表,并在履行前通知有關(guān)各方以使項(xiàng)目按期順利進(jìn)行。行政管理負(fù)責(zé)日常行政工作以及項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等工作。施工管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建施工與安裝工程的指揮,施工進(jìn)度與計(jì)劃安排,同時(shí)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收工作。技術(shù)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理,主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,處理有關(guān)技術(shù)問題,組織技術(shù)交流以及組織上崗職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核等項(xiàng)工作。供貨設(shè)備的供貨建議采用招標(biāo)的方式來確定供貨商。土建及鋼結(jié)構(gòu)施工土建施工盡量從具有土建和鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工單位中選擇。安裝設(shè)備安裝和電氣儀表控制系統(tǒng)的安裝應(yīng)分別選擇專業(yè)安裝單位,其選擇程序同以上條款。與生產(chǎn)廠家進(jìn)行的設(shè)備的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和技術(shù)談判,將在賣方的主持下,由承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位會(huì)同項(xiàng)目執(zhí)行單位一同參加,設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的安排及設(shè)計(jì)資料的提供將在商務(wù)合同中明確。有關(guān)的細(xì)節(jié)要在商務(wù)合同中明確。 項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目屬土建和鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,建成后將由阜陽市有限責(zé)任公司統(tǒng)一管理。臨泉縣紅順餐具有限責(zé)任公司作為本工程項(xiàng)目的執(zhí)行單位,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的組織協(xié)商和管理工作。項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)為各項(xiàng)目履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件,各項(xiàng)目履行單位服從項(xiàng)目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。 進(jìn)度安排本工程實(shí)施過程中各項(xiàng)投資和各工作環(huán)節(jié)有些是同時(shí)開展和交叉進(jìn)行的,因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施的各階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,以便對項(xiàng)目實(shí)施做出切實(shí)、合理的安排。(2)設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)經(jīng)專家審查通過后,進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,大致需二個(gè)月時(shí)間,在委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí),建設(shè)單位可著手進(jìn)行施工前準(zhǔn)備,使施工場地做到“三通一平”,到城建部門辦理各種施工許可手續(xù),準(zhǔn)備組織施工招投標(biāo)等。 (2)安裝工程在土建施工的同時(shí),進(jìn)行建筑物的水電設(shè)備安裝,根據(jù)施工圖紙?jiān)谙鄳?yīng)位置預(yù)留洞口,建筑物主體基本完工后,進(jìn)行管、線、設(shè)備安裝??⒐を?yàn)收階段該階段需要1個(gè)
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