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正文內(nèi)容

給排水工程專項(xiàng)施工方案培訓(xùn)資料[001]-閱讀頁

2025-05-28 03:23本頁面
  

【正文】 的素質(zhì)滿足施工生產(chǎn)的要求;(3)技術(shù)準(zhǔn)備:按《文件控制程序》組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、編制作業(yè)指導(dǎo)文件、配備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件,需要進(jìn)行過程設(shè)計(jì)時(shí)按《過程設(shè)計(jì)控制程序》執(zhí)行;(4)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備:做好施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路暢通和場(chǎng)地平整,搭建臨時(shí)設(shè)施,組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),為正式施工做好準(zhǔn)備;(5)物資準(zhǔn)備:按《物資控制程序》組織建筑材料進(jìn)場(chǎng),確保滿足施工需要;(6)根據(jù)施工過程策劃的結(jié)果,做好其它相關(guān)準(zhǔn)備工作。(二) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職測(cè)量員陳敬松、李鎮(zhèn)順。(三)新開工程的定位放線與水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)1. 工程定位測(cè)量前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提供有效的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖,建筑結(jié)構(gòu)平面圖,以及業(yè)主給定的永久性坐標(biāo)和高程。2. 測(cè)量標(biāo)樁的設(shè)置應(yīng)考慮建筑物的實(shí)際情況、施工定線需要、便于長(zhǎng)期保存、埋設(shè)方便等因素,布設(shè)在建筑物的周圍、次要通道上或空隙處。3. 測(cè)量結(jié)果及記錄經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)劃等部門進(jìn)行驗(yàn)收合格并簽字蓋章后,方可作為后續(xù)施工的依據(jù)。(五)施工過程的標(biāo)高、位置測(cè)量1. 施工過程的各種標(biāo)高、位置測(cè)量前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底,明確需要測(cè)量的位置、標(biāo)高、測(cè)量誤差及使用的測(cè)量裝置;項(xiàng)目測(cè)量員按交底進(jìn)行測(cè)量。三、關(guān)鍵和特殊過程的監(jiān)控(一)本工程的關(guān)鍵過程有:測(cè)量放線、強(qiáng)夯地基處理、看臺(tái)部位的模板支護(hù)、鋼筋焊接、混凝土澆筑、鋼網(wǎng)架施工、外墻面磚施工等。關(guān)鍵過程的操作必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行,其中最重要的是控制人員的配備和人員行為。關(guān)鍵過程的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)名稱和編號(hào);(2)適用的場(chǎng)所、工序、工種、設(shè)備和器具的名稱和代號(hào);(3)施工操作的步驟,并提供作業(yè)依據(jù),必要時(shí)提供附圖;(4)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法及工作要求;(5)作業(yè)所需的資源要求;(6)質(zhì)量控制要點(diǎn);(7)規(guī)定檢驗(yàn)項(xiàng)目、方式、頻次及負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)控的人員或部門的職責(zé)和權(quán)限;(8)規(guī)定各項(xiàng)工作完成后的記錄及其格式。(二)本工程的特殊過程有:樁基礎(chǔ)施工、底板大面積混凝土施工和防水工程等。;——對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底;——對(duì)設(shè)備和人員資格進(jìn)行鑒定,并作好記錄;——設(shè)專人進(jìn)行旁站監(jiān)督,做好控制記錄;——對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行糾正;四、施工過程的取樣與試驗(yàn)(一)施工過程的取樣與試驗(yàn)應(yīng)按照施工過程策劃的安排進(jìn)行,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目試驗(yàn)員(取樣員)具體實(shí)施。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門指定試驗(yàn)室時(shí),應(yīng)保存書面文件依據(jù),可以不另做評(píng)價(jià)記錄。(四)常見的施工過程試驗(yàn)取樣按局《建筑安裝工程試驗(yàn)取樣作業(yè)指導(dǎo)書》和《施工過程試驗(yàn)取樣方案》進(jìn)行,其他按相關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保滿足質(zhì)量評(píng)定的需要。試驗(yàn)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的動(dòng)態(tài)控制,每天至少進(jìn)行兩次(上午、下午各一次)養(yǎng)護(hù)室溫濕度測(cè)量,并做好記錄(R08—08)。(二)上道工序完成后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方檢查合格后進(jìn)行下道工序施工。(三)總分包之間或分包單位之間相互關(guān)聯(lián)的隱蔽項(xiàng)目,由總包單位組織交接雙方進(jìn)行交接檢查,填寫“分包工程交接檢查表”(R08—09),達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽字后,方可進(jìn)行下道工序的施工。六、技術(shù)復(fù)核(一)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程負(fù)責(zé)人主持,專業(yè)施工員和質(zhì)量員參加。(二)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫記錄,并列入技術(shù)檔案妥善保存。(三)技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況確定,并包括對(duì)施工方案執(zhí)行情況的復(fù)核。在施工準(zhǔn)備的前期,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)施工員編制隱蔽工程驗(yàn)收清單(R08—12),經(jīng)其審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。遇有重大或特殊部位(如基礎(chǔ)隱蔽工程),還應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、公司總工程師等共同參加驗(yàn)收。未經(jīng)過隱蔽驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過的工程,不得進(jìn)行后續(xù)施工。(二)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,專業(yè)施工員、質(zhì)量員和作業(yè)層的有關(guān)人員參加。(三)分部工程的驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(四)分部分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格不得轉(zhuǎn)入后續(xù)隱蔽施工。九、過程產(chǎn)品的保護(hù)與監(jiān)控過程產(chǎn)品的保護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),在下達(dá)技術(shù)交底時(shí)說明應(yīng)采取的保護(hù)措施。對(duì)影響其他過程產(chǎn)品質(zhì)量的過程,要及時(shí)采取措施,確保產(chǎn)品的總體質(zhì)量滿足顧客和法律法規(guī)要求。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員自查合格的基礎(chǔ)上,向公司質(zhì)量部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),由公司質(zhì)量部門組織按照國(guó)家及地方主管部門規(guī)定和設(shè)計(jì)要求分層分段、分房間地逐項(xiàng)進(jìn)行竣工自驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理,處理后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至合格。相關(guān)方共同驗(yàn)收合格后,按合同規(guī)定交付業(yè)主,并向業(yè)主提交產(chǎn)品保修卡、使用說明等文件。第五節(jié) 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制一、測(cè)量裝置的分類管理本項(xiàng)目所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由陳敬松統(tǒng)一管理。做好送檢、登記、標(biāo)識(shí)等工作。二、一般不合格品的處置發(fā)現(xiàn)一般不合格品時(shí),由肖永才向施工班組下達(dá)整改通知單(R06—01),寫明存在的質(zhì)量問題和具體部位,限定整改完成期限,指定整改后驗(yàn)證人。三、嚴(yán)重不合格品的處置(一)當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉先潮填寫不合格品處理記錄(R06—02),報(bào)請(qǐng)公司總工程師組織有關(guān)人員(必要時(shí)報(bào)局工程管理部或會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主)對(duì)不合格情況進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審后可能有以下結(jié)果:返工,以使不合格品符合規(guī)定的質(zhì)量要求;經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)讓步使用、放行或接收;報(bào)廢,徹底消除不合格品。處理后應(yīng)重新按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并將處理結(jié)果填入不合格品處理記錄。(二)對(duì)內(nèi)部、外部審核所發(fā)現(xiàn)的不合格情況,由責(zé)任部門和單位分析確定不合格的原因,評(píng)價(jià)采取糾正措施的需求,制訂和實(shí)施糾正措施,并按相關(guān)程序規(guī)定和分工,組織驗(yàn)證其實(shí)施情況。項(xiàng)目自查發(fā)現(xiàn)數(shù)量較多的一般不合格時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理在明確不合格的影響程度,權(quán)衡項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本之后,決定是否采取糾正措施。若采取的糾正措施經(jīng)嚴(yán)格實(shí)施后未達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)糾正措施進(jìn)行修改或制訂新的糾正措施。(二)內(nèi)部審核提出的改進(jìn)意見和建議,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織識(shí)別分析,確定是否需采取預(yù)防措施;需要時(shí),組織相關(guān)部門和單位分析原因,制定措施(R07—02),并組織實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證。(四)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)先行樣板施工。(五)當(dāng)顧客或政府提出采取預(yù)防措施的要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí),必要時(shí)請(qǐng)公司相關(guān)部門協(xié)助。第四章 安全施工保證措施一、安全目標(biāo)管理(一)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為:1.杜絕重大傷亡事故。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。(二)公司應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全管理目標(biāo)和要求,并在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)責(zé)任狀的執(zhí)行情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二、安全管理組織(一) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全措施;項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組 長(zhǎng):徐大同副 組 長(zhǎng):肖永才組 員:歐敏霞、鄧國(guó)強(qiáng)、徐志勇 鄭志高、鄭裕堅(jiān)、葉群忠三、安全技術(shù)管理(一)在工程施工準(zhǔn)備的前期,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等因素進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃,編制安全保證計(jì)劃或安全技術(shù)措施方案。(二)項(xiàng)目安全員應(yīng)做好安全資料的整理和保存,如實(shí)反映項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。三級(jí)安全教育的內(nèi)容是:(1)公司安全培訓(xùn)教育:國(guó)家和地方有關(guān)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度(局直管項(xiàng)目由局工程管理部組織實(shí)施);(2)項(xiàng)目部培訓(xùn)教育:工地安全制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及可能存在的不安全因素;(3)班組安全教育:本工種安全操作規(guī)程,勞動(dòng)紀(jì)律,崗位講評(píng)、事故案例分析。(三)對(duì)從事特種作業(yè)的人員按規(guī)定進(jìn)行資格考核和專業(yè)培訓(xùn),并持證上崗。安全交底可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以在分項(xiàng)工程技術(shù)交底中體現(xiàn)。(二)項(xiàng)目安全員每周進(jìn)行一次例行安全檢查,日常進(jìn)行巡回檢查。六、安全事故的處理(一)發(fā)生安全事故后,項(xiàng)目經(jīng)理部必須以最快的方式(電話或傳真)報(bào)告公司主管部門,局直管項(xiàng)目報(bào)局工程管理部,并在24小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告。(二)造成重傷或四級(jí)以上安全事故的,公司主管部門應(yīng)將事故的簡(jiǎn)要情況向局工程管理部和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)部門報(bào)告。(三)造成人員輕傷或達(dá)不到等級(jí)事故的由項(xiàng)目經(jīng)理部組織處理,并將有關(guān)情況報(bào)公司主管部門。二、文明施工管理架構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理徐大同任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員,文明施工的日常管理工作由項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)文明管理員主持,確定職責(zé),責(zé)任到人。按公司自行制定的統(tǒng)一字體書寫工程名稱、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)文明施工等標(biāo)語或宣傳畫。2.封閉管理現(xiàn)場(chǎng)管理人員生活區(qū)及民工宿舍設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)。外來人員登記造冊(cè),必須有來訪與離開時(shí)間記錄。(2)室內(nèi)施工場(chǎng)地:建筑物室內(nèi)主要通道必須通暢,有足夠的照明:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)出入口設(shè)置安全通道;磚塊堆放整齊,砂漿用容器裝載、無積水、無泥漿、無高空向下拋灑垃圾現(xiàn)象;施工雜物、垃圾按規(guī)定的區(qū)域堆放并定時(shí)清運(yùn),攪拌砂漿必須有容器及墊板;要做到工完料盡場(chǎng)地清,對(duì)丟灑在地板、樓板的砂漿、混凝土要及時(shí)清掃,落地灰及時(shí)回收過篩使用。所有材料須標(biāo)識(shí)清楚。水泥必須由專人發(fā)放,記載齊全、正確。門窗:采用鋁窗:,;鋼門:。 宿舍應(yīng)按每25人設(shè)一直接出口,房中使用統(tǒng)一的床鋪、,掛規(guī)格一致的木牌,上面有工種、班組長(zhǎng)姓名、班組人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)日期,鐵床頭掛有統(tǒng)一的床頭卡。沐浴間地面是水泥砂,全部墻身鋪貼2米高白瓷片。(3)廚房距離廁所、垃圾等污染源30米以上,外墻批蕩刷白,有通風(fēng)排水設(shè)施,售飯間外設(shè)有水龍頭的洗手及洗食具水圍基,旁邊設(shè)殘?jiān)?,售飯窗口?nèi)外均鋪設(shè)白瓷片,售飯間安裝防蠅紗門和紗窗,配滅蠅燈;售飯間無蚊蠅、無積水、無蛛網(wǎng)、無鼠蟲,就餐間潔凈、無污垢,開水有保溫設(shè)施并上鎖,生活垃圾及時(shí)清理;采購(gòu)的食物無腐敗變質(zhì),烹制食物要24小時(shí)留樣,熟食有掩蓋,并保持衛(wèi)生;食堂要有衛(wèi)生許可證,炊事員持健康證上崗,操作時(shí)要戴工作帽、穿工作服,不戴手飾物。設(shè)立治安防火、現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)等資料或檔案。必須對(duì)職工進(jìn)行上崗前和日常的法紀(jì)及防火安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行防火檢查登記、動(dòng)火、易燃易爆物品管理、易燃雜物清理、門衛(wèi)等制度、宿舍治安、防火和安全用電制度。3.臨時(shí)建筑必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)才搭建,并符合搭建規(guī)范。5.貴重工具、材料要有防盜措施,倉(cāng)庫(kù)、廚房門窗牢固,外圍設(shè)置攝像機(jī),保衛(wèi)室設(shè)閉路電視監(jiān)控。五、衛(wèi)生保健1.工地設(shè)置急救箱及定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育。而且經(jīng)常進(jìn)行清理積水及消毒工作,減少蚊蟲滋生;,床鋪上下整齊衛(wèi)生,門邊設(shè)置生活垃圾桶。六、宣傳教育1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)及文明施工宣傳欄、讀報(bào)欄,在主要施工位置、作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有文化娛樂室,以便職工工余能夠進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)。七、綜合治理1.建立文明施工檔案,將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、交底及執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況一并歸檔,作為項(xiàng)目部向公司報(bào)竣工驗(yàn)收的條件。3.加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴(yán)禁接受“三無人員”;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份胸卡,胸卡上應(yīng)有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū),用不燃板材圍蔽。6.推行“五牌一圖”施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌制度,圖牌統(tǒng)一,字跡端正,表示明確,定期維護(hù),長(zhǎng)期保持色澤鮮艷,內(nèi)容準(zhǔn)確。2.工作期間私人來訪一般不準(zhǔn)會(huì)客,如有特殊情況,要經(jīng)批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)會(huì)客。4.單車、摩托車出入施工現(xiàn)場(chǎng),一律下車推行。6.每天0時(shí)至6時(shí),禁止私人來訪。二、宿舍管理制度1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍必須編寫棟號(hào)、房號(hào)、床號(hào),標(biāo)明男女宿舍,嚴(yán)禁男女混住。3.未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理人員書面同意不得留宿外人。5.宿舍內(nèi)文娛活動(dòng)不得超過晚上12時(shí)。7.住宿人員不得自行改動(dòng)間隔或多占床位。設(shè)立治安防火、現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)等資料或檔案。3.認(rèn)真落實(shí)整改隱患的跟蹤、復(fù)查。5.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立防火宣傳欄和防火標(biāo)語。7.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁生火和使用電爐、氣化爐具,不準(zhǔn)使用電熱器具、燒香拜神。9. 煙頭、火種、紙屑等雜物不準(zhǔn)隨地亂丟,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。11.上崗前對(duì)職工進(jìn)行法紀(jì)、防火及安全教育。13.易燃易爆物品必須設(shè)專人看管,嚴(yán)格收發(fā)、回倉(cāng)登記手續(xù)。15.易燃易爆物品倉(cāng)照明必須使用防火、防爆裝置的電氣設(shè)備。16.使用液化石油氣作焊、割作業(yè),必須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人批準(zhǔn)。2.設(shè)洗菜池和洗工具、餐具的專用池或盆、桶。調(diào)味品要有蓋容器盛放,標(biāo)志明確。4.售賣間應(yīng)設(shè)洗手消毒設(shè)施,食物輸送門窗設(shè)置紗門(彈簧門)、紗窗。6.要設(shè)易于清洗的有蓋垃圾桶。2.加強(qiáng)全面管理,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴(yán)禁接受“三無”人員。3.嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)進(jìn)行自檢,項(xiàng)目部每月不少于一次自檢評(píng)分,公司每季度不少于一次自檢評(píng)分。并推薦獲獎(jiǎng)工地參加“廣東省文明施工樣板工地”評(píng)選,獲得稱號(hào)的,在建設(shè)工程招投標(biāo)中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.人數(shù)超過500人的施工現(xiàn)場(chǎng),必須設(shè)立醫(yī)療室,其他施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立有效的醫(yī)療急救箱。4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)茶水部和茶水桶,茶水桶要有蓋,加鎖和有標(biāo)志。5.炊事員上崗必須持有效的健康證和崗位培訓(xùn),上班時(shí)間必須穿戴白衣帽及袖套。七、治安保衛(wèi)制度1.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作的決定和部
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