【正文】 絕緣棒應(yīng)有防雨罩，操作時應(yīng)有人監(jiān)護，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。電閘箱要有防雨蓋，電焊機應(yīng)加防護雨罩。有損壞的要及時調(diào)換，包好。夜間施工安全保障措施，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。，安全員實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。，盡量不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定夜間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。監(jiān)測監(jiān)控及應(yīng)急救援措施施工現(xiàn)場成立以安全員為主的監(jiān)控巡視管理機構(gòu)，每天早上檢查鉆孔、設(shè)備的質(zhì)量情況，施工用電情況，各種防護措施的情況，發(fā)現(xiàn)不符合的立即加以整改。 蓋梁施工要危險源的辨識分析未使用安全電壓；墜物或墜落傷人等 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援組織機構(gòu)，救援隊伍由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員組成，并注明各自的職責(zé)、各個人員的具體分工，以便在救援時具體負(fù)責(zé)搶救工作。1）最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向有關(guān)人員報告或報警，原因明確可立即采取正確的施救，但決不可盲目去救助。3） 迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法施救，如塌方，未使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。安全應(yīng)急措施1）組織機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，小組負(fù)責(zé)編制各項應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)日常的宣傳、教育、傳達預(yù)案活動，組織訓(xùn)練、演習(xí)活動，編制各工區(qū)應(yīng)急材料、機械、資金和人員組織計劃，并監(jiān)督、檢查、落實實施情況，及時修正、完善各預(yù)案內(nèi)容，在事發(fā)時第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，啟動預(yù)案，指揮應(yīng)急救援活動。組長全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的指揮工作，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，在得到信息后的第一時間趕到現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展，組織救援，了解基本情況后，在最快的時間內(nèi)上報上級主管部門的負(fù)責(zé)人；當(dāng)本企業(yè)內(nèi)不能控制事件時，請求外部支援，災(zāi)后組織保護現(xiàn)場，參加組織事故調(diào)查、分析、報告、統(tǒng)計等工作，并做出事故處理意見；副組長全面負(fù)責(zé)預(yù)案編制中的人員組織技術(shù)問題，在宣傳教育傳達時進行技術(shù)指導(dǎo)，在突發(fā)事件中針對救援中的人員和技術(shù)相關(guān)事宜做出指導(dǎo)意見實施救援；負(fù)責(zé)預(yù)案的編制到啟動預(yù)案后的技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)組負(fù)責(zé)預(yù)案相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作。綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組后勤保障組善后處理組事故調(diào)查組組員：吳月玲 潘龍金組長：錢勇組員：鄭金山 潘 軍組長：高志龍組長：王俊文組員：蘇 華 周網(wǎng)英組員：張為國 尚丹丹組長：丁少華組長：錢普根組員：錢 豐 王國和負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間的通信聯(lián)絡(luò)工作，隨時向相關(guān)上級部門匯報事故的發(fā)展情況和搶險的進展情況，對外公開發(fā)布災(zāi)情和搶險情況，根據(jù)事故的具體情況，請求有關(guān)單位和部門支援。迅速組織力量對事故災(zāi)難現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散，保護現(xiàn)場，保障搶險救援工作正常開展，保障社會秩序穩(wěn)定。提供搶險救援和事故調(diào)查工作必要的辦公用品設(shè)備、車輛保障。積極參與搶險救援工作，迅速組織有關(guān)部門和人員妥善做好傷亡人員的善后處理事宜。1）組織機構(gòu)項目部成立“三防”工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科科長兼任辦公室主任，安全科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“三防”日常工作。 ②當(dāng)上級防汛指揮部和氣象部門預(yù)報有風(fēng)暴潮災(zāi)害時，項目部“三防”工作小組應(yīng)及時通過會議、電話、現(xiàn)場喊話器等發(fā)布預(yù)防信息，并要求做好防范工作。收到防臺預(yù)報時，要將高空器械全部放下并加固，防止意外。②組織準(zhǔn)備：建立健全項目部防臺防汛組織指揮機構(gòu)，落實“三防”工作責(zé)任人、隊伍、預(yù)防體系及預(yù)警措施，加強防汛防臺專業(yè)搶險隊伍建設(shè)。④預(yù)案準(zhǔn)備：修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高預(yù)案可操作性。⑥通信準(zhǔn)備：充分利用社會公網(wǎng)等平臺，對“三防”信息報送渠道進行保障，重點保證信息的暢通。（2）臺風(fēng)暴潮預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)①接到氣象部門臺風(fēng)警報和上級防汛指揮部臺風(fēng)預(yù)警，項目部“三防”工作小組立即啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，并迅速將預(yù)警信息傳達給項目各部門和各施工隊伍。③組織人員和物資轉(zhuǎn)移，加固工地設(shè)施，撤回江上作業(yè)人員。②應(yīng)急機構(gòu)各處置組組長到位上崗，落實值班人員，保證信息暢通，及時做好防臺抗臺信息的上傳下達。②加強對工程腳手架、施工便橋、簡易工棚的安全防護，做好將簡易工棚、低洼地帶、不良地質(zhì)影響區(qū)域的人員、資料、物資和機械設(shè)備撤至安全地帶及施工船舶轉(zhuǎn)移至安全錨地的準(zhǔn)備。c.Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)①“三防”工作小組組長主持“三防”工作布置會，部署防臺工作，全體職工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，及時上報防臺抗臺信息。③對水上作業(yè)、高空作業(yè)、支架、臨時用電、簡易工棚、工人宿舍等高危險區(qū)域進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級部門匯報，確保及時落實整改措施。⑤落實搶險物資和機具設(shè)備，安排好搶險救災(zāi)人員，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。②安排地點和交通工具及時將簡易工棚、低洼地帶、不良地質(zhì)影響區(qū)域的人員、資料、物資和機械設(shè)備撤出，妥善安排撤出人員的生活。④清除拌和站、工人宿舍、鋼筋加工場以及項目駐地等低洼地帶的障礙物、保證排洪通暢。4）搶險救災(zāi)（1）“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時了解災(zāi)情，指導(dǎo)督促項目部積極開展搶險救災(zāi)，對工程結(jié)構(gòu)受損或產(chǎn)生滑坡等情況，協(xié)助分析災(zāi)情，督促落實治理措施。（3）及時了解災(zāi)情，按預(yù)案投入搶險隊伍和必要的機具，搶救受損的物資和機具，對受損的工程結(jié)構(gòu)采取緊急加固，防止災(zāi)情的進一步擴大，盡可能減少損失，及時疏導(dǎo)交通。因受施工影響，不能立即整改到位的危險地段，要設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)語，派專人加強現(xiàn)場管理。同時，要認(rèn)真總結(jié)“三防”工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修訂規(guī)章制度，不斷提高“三防”工作水平。項目部要做好災(zāi)后復(fù)工前的各項檢查工作，如存在安全隱患的，要整改到位后，才能復(fù)工。違反規(guī)定的將追究有關(guān)人員的責(zé)任。由于通訊原因一時無法報告的，要在通訊恢復(fù)后迅速補報，并報告信息不暢通原因；③災(zāi)情過后：第一次書面報告受災(zāi)情況應(yīng)當(dāng)在災(zāi)情過后6小時以內(nèi)，沒有受損失也要電話報告平安，并做好電話記錄；災(zāi)情過后12小時內(nèi)，要第二次書面報告受損失情況，以補第一次遺漏，如與第一次損失相當(dāng)，也應(yīng)電話告知；災(zāi)情過后24小時以內(nèi)，要基本確定整個受災(zāi)損失情況，第三次準(zhǔn)確報告數(shù)字，如與前兩次相同，也應(yīng)電話報告；災(zāi)情過后的連續(xù)三天，即48小時、72小時內(nèi)，要相繼書面或電話報告受災(zāi)情況，以便進一步的核準(zhǔn)受災(zāi)數(shù)字。②報告內(nèi)容：受災(zāi)損失、搶險救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)等情況。災(zāi)情過后，第一次書面報告受災(zāi)情況應(yīng)當(dāng)在災(zāi)情過后6小時以內(nèi)，沒有受損失也要電話報告平安，并做好電話記錄；災(zāi)情過后12小時內(nèi)，要第二次書面報告受損失情況，以補第一次遺漏，如與第一次損失相當(dāng)，也應(yīng)電話告知；災(zāi)情過后24小時以內(nèi)，要基本確定整個受災(zāi)損失情況，第三次準(zhǔn)確報告數(shù)字，如與前兩次相同，也應(yīng)電話報告；災(zāi)情過后的連續(xù)三天，即48小時、72小時內(nèi)，要相繼書面或電話報告受災(zāi)情況，以便進一步的核準(zhǔn)受災(zāi)數(shù)字。針對搶險救災(zāi)物料消耗情況，要及時補充到位。（3）應(yīng)急技術(shù)保障應(yīng)急組織機構(gòu)積極開展重大風(fēng)險源普查、管理、應(yīng)急處置技術(shù)的研究；加大監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)研發(fā)的投入，不斷改進技術(shù)裝備，建立、健全重大風(fēng)險源安全應(yīng)急技術(shù)平臺；開展預(yù)警、分析、評估等科學(xué)研究，提高防范和處置“三防”突發(fā)事件的科學(xué)決策水平。在保證自身安全的情況下,現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。3）項目管理人員獲得求救信息確認(rèn)觸電事故發(fā)生后,應(yīng):①立即采用絕緣材料等器材使觸電人員離開絕緣體。③立即向所屬公司上報事故的初步原因、范圍、估計結(jié)果。⑤保護事故現(xiàn)場4）緊急小組接到電話報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。②按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。7）觸電事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員、作業(yè)隊長和有關(guān)班組的全體人員進行事故調(diào)查,找出事故的原因、責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。按庫區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)分片明確消防工作責(zé)任人，并做好危險場所、消防設(shè)施、電源總線和干線開關(guān)的標(biāo)識。在每個平臺設(shè)置黃沙箱裝滿黃沙，作為平臺上油品泄漏的應(yīng)急之用。3）發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)人員首先切斷現(xiàn)場電源，使用就近的滅火器滅火或黃沙滅火。5）項目領(lǐng)導(dǎo)在接到報告后立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，并立即與現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系指揮搶險隊滅火，在起火初火勢未被撲滅時應(yīng)立即向119報告，請求消防部門支援。7）在火被撲滅后由消防部門或工區(qū)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場人員組織對火災(zāi)事故的調(diào)查。七、“單元預(yù)警法”實施方案組織機構(gòu)及相關(guān)職責(zé) 職務(wù)人員職責(zé)組 長錢勇a對安全生產(chǎn)“單元預(yù)警法”管理工作進行總體部署；b審批項目部的安全目標(biāo)，并采取措施使全體施工人員貫徹、實施；c結(jié)合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及項目辦的安全生產(chǎn)“單元預(yù)警法”實施方案；d負(fù)責(zé)安全管理方面資源（人、財、物）的配備和調(diào)動；e確保領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。副組長王俊文、高志龍a協(xié)助組長負(fù)責(zé)小組分工的安全管理工作；b確保安全生產(chǎn)“單元預(yù)警法”實施方案得到建立、實施和保持；c匯總存在的問題和督促確定改進的措施；d確保在整個項目內(nèi)提高安全意識；e負(fù)責(zé)與安全管理體系的外部聯(lián)絡(luò)；成 員趙年春、張為國、唐俊、尚丹丹、楊健、錢普艮a協(xié)助組長、副組長負(fù)責(zé)分工的安全管理工作；b確保安全生產(chǎn)“單元預(yù)警法”實施方案得到建立、實施和保持；c及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和督促確定改進的措施；d完成上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮。（1）根據(jù)施工工藝、機械作業(yè)要求進行分析：大于2米的高空（包括基坑深挖、水上施工等）高處作業(yè)；建筑構(gòu)配件吊裝、拼裝工程；大型模板、龍門吊安裝與拆除；攪拌站作業(yè)；鋼筋籠加工吊裝；樁基口防護、混凝土澆注交叉作業(yè)；梁板現(xiàn)澆與架設(shè)；水上作業(yè)等；（2）根據(jù)施工環(huán)境進行分析：易燃、易爆物品；臨時用電；氣割、電焊；夜間照明；壓力容器；邊通車邊施工；隧道中毒、觸電、機械傷害、高空墜落、塌方、冒頂、邊坡、仰坡開挖、突水、涌水和水上邊作業(yè)邊通航；粉塵、噪音、通風(fēng)不良等。根據(jù)單元預(yù)警法的特點，結(jié)合本項目的特點，按照“便于管理、操作簡單、方便實施”的原則，以施工工序相對獨立、作業(yè)空間相對獨立、施工范圍相對獨立、施工地點相對固定和具有明顯的區(qū)域界限作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。每天根據(jù)工程進展情況、不同施工工點、空間、氣候等因素的變化，及時調(diào)整預(yù)警單元的數(shù)目，詳見附表一。存在大于2米的高空（開挖深度）的高處作業(yè)；多臺機械設(shè)備的同時作業(yè)；爆破作業(yè)；大型支架、模板、門架安裝與拆除；起吊、打樁、鉆井（眼）、攪拌、混凝土澆注等機械作業(yè)；水上、 作業(yè)；梁板現(xiàn)澆與架設(shè)；多工種（工序）同時作業(yè)時危險指數(shù)為2或3。作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，存在易燃、易爆物品；臨時用電；壓力容器；邊通車邊施工；水上邊作業(yè)邊通航；粉塵、噪音、通風(fēng)不良等因素時危險指數(shù)為2或3。惡劣氣候條件下，如大風(fēng)、大霧、暴雪、雷雨、冰雹、嚴(yán)寒、夜晚等天氣，危險指數(shù)為2或3。根據(jù)危險（危害）程度，預(yù)警等級劃分為四個等級。“一般”等級為正常，“特別嚴(yán)重”等級為預(yù)警等級最高級別。 由項目部安全生產(chǎn)（單元預(yù)警）領(lǐng)導(dǎo)小組、或安全科根據(jù)“預(yù)警級別三要素”進行確定預(yù)警單元的預(yù)警等級。（1）“一般（藍色）”由現(xiàn)場兼職安全員旁站，其它部門和人員巡視；（2）“較重（黃色）”由現(xiàn)場兼職安全員旁站，其它部門和人員巡視，其中項目部專職安全員重點巡視；（3）“嚴(yán)重（橙色）”由項目部專職安全員和現(xiàn)場兼職安全員旁站，其它人員和部門巡視，其中監(jiān)理組安全工程師重點巡視；（4）“特別嚴(yán)重（紅色）”建議停止施工，確需施工的則必須由監(jiān)理安全工程師、項目部專職、兼職安全員旁站，并且項目辦分管安全的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、總工、監(jiān)理組長要重點巡視。（2）項目通過實施安全“單元預(yù)警法”，建立安全生產(chǎn)預(yù)警制度，及時掌握各項施工過程中的階段性、苗頭性、關(guān)鍵性和傾向性的安全問題和隱患，將各項施工的安全生產(chǎn)注意事項、主要安全隱患和危險程度及時通報施工現(xiàn)場一線工人，及時采取有效預(yù)防措施及適時完善應(yīng)急預(yù)案，落實過程控制和閉環(huán)管理，確保項目施工生產(chǎn)安全。做好施工現(xiàn)場動態(tài)安全監(jiān)控，著重提高一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能，加強全員教育和培訓(xùn)，適時做好安全預(yù)警，最大限度減少物的不安全狀態(tài)和人不安全行為的發(fā)生。（5）本標(biāo)段以繞西南公司“安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則”為基礎(chǔ)，以“單元預(yù)警法”管理為手段，不斷完善和加強安全生產(chǎn)管理。（1）以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全管理部具體落實“單元預(yù)警法”，各部門和各作業(yè)隊全面配合“單元預(yù)警法”的實施。② 安全生產(chǎn)技術(shù)交底和現(xiàn)場檢查工作以劃定的單元為單位并以單元為單位做好交底及檢查記錄。④ 對“一線工人學(xué)?！币詥卧蝾愃茊卧墓と藶閱挝环制诜峙嘤?xùn)，并做好相應(yīng)的單元培訓(xùn)記錄。并以單元為單位做好每天班前會交底記錄。（2）按照江蘇佳宇公司“單元預(yù)警法”管理辦法要求，項目駐地和攪拌站醒目處設(shè)立“安全生產(chǎn)警示牌”，由“項目安全生產(chǎn)‘單元預(yù)警法’管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)更新，項目部“安全生產(chǎn)警示牌”格式參照附件1。（3）“單元預(yù)警法”實施是項目工程根據(jù)各單位、分部、分項工程及關(guān)鍵工序的作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境和地點的不同，將管理對象劃分為若干單元。（4）加強各施工區(qū)的安全檢查，確定“預(yù)警單元”的“預(yù)警等級”，及時提醒一線作業(yè)人員了解施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，第一時間掌握在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中應(yīng)加強注意的危險因素和重點防范的安全隱患，增強危險意識和防范意識。安全生產(chǎn)防范措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （2）項目經(jīng)理部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并按規(guī)定配備專職安全員，作業(yè)班組配備兼職