【正文】 氣候情況下，應(yīng)提前養(yǎng)護(hù)。鋼筋制安（1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)抽樣試驗(yàn)合格者不得使用。保證使用的鋼筋平直、無(wú)局部彎折，鋼筋調(diào)直按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。鋼筋加工下料必須準(zhǔn)確，形狀規(guī)則，其加工后的允許偏差不超過(guò)規(guī)范規(guī)定值。加工好的鋼筋分類掛牌堆放，作好防雨防潮措施，必要時(shí)搭設(shè)防雨棚。六、草皮護(hù)坡：草由人工種植，人力挑水澆灌。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：介紹本工程的工程概況和主要內(nèi)容。（3）職責(zé)：明確以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人開始到作業(yè)人員各自的職責(zé)，各管理部門至各作業(yè)班組的職責(zé)。（5）質(zhì)量體系要素的控制：明確質(zhì)量體系各要素的控制部門、控制的標(biāo)準(zhǔn)、引用的規(guī)范、相關(guān)性的文件以及相應(yīng)的職責(zé)等。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)我公司將按照質(zhì)量保證模式實(shí)施質(zhì)量管理。我公司已決定將把本工程作為公司質(zhì)量重點(diǎn)工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，本工程質(zhì)量目標(biāo)為：按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 質(zhì)量保證體系（組織措施）為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工程，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，以程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過(guò)程控制。健全和加強(qiáng)質(zhì)量管理制度和監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量目標(biāo)。3）每一單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)科室組織各作業(yè)隊(duì)（組）進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，讓生產(chǎn)員工了解技術(shù)要求，克服施工中的盲目性，在施工過(guò)程中牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，實(shí)施“崗位責(zé)任制”和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制，并實(shí)行作業(yè)隊(duì)（組）自制、復(fù)檢項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)終檢和交驗(yàn)，不合格不進(jìn)行交驗(yàn)和下道工序施工。建立健全質(zhì)量管理體系和制度，推行全面質(zhì)量管理，不定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查。嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量，不合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用不合格的材料和施工工藝方法。做好各類機(jī)具設(shè)備的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)。開挖設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸及時(shí)準(zhǔn)確放線，距提開挖線50cm以內(nèi)全部按規(guī)范采用人工開挖和清基清面。土石回填，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行放樣控制，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審簽的實(shí)施方案進(jìn)行施工，質(zhì)檢部門及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及時(shí)對(duì)原材料等各環(huán)節(jié)及時(shí)取樣試驗(yàn)并提前提出各類數(shù)據(jù)指導(dǎo)并及時(shí)調(diào)整施工的各類參數(shù)，以確保工程質(zhì)量。a、文件和資料控制確保對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的場(chǎng)所和部門，都能找到文件的有效版本， 從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所及時(shí)撤出失效和作廢的文件，或以其他方式確保防止誤用，并對(duì)以作廢文件進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。c、施工過(guò)程控制圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底編制施工方案和 質(zhì)量保證計(jì)劃審定批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備下達(dá)施工計(jì)劃 按計(jì)劃編制任務(wù)書 材料、設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案質(zhì)量保證控制質(zhì)量檢查、效果檢查班組自檢下一工序互檢改進(jìn)評(píng)價(jià)驗(yàn)收移交資料技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查填寫資料質(zhì)保負(fù)責(zé)人檢查簽證確保直接影響質(zhì)量的施工和服務(wù)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保施工和服務(wù)過(guò)程符合規(guī)范要求。d、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制確保設(shè)備材料符合規(guī)定的質(zhì)量要求，建立進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序并有效保存數(shù)據(jù)。f、人員培訓(xùn)控制開展經(jīng)常性、定期和不定期性多種形式的質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育，確保在工程質(zhì)量起決定性作用的各個(gè)工作崗位上由具有相應(yīng)技能和資格的人員擔(dān)任。第五章 安全管理體系與措施第一節(jié) 建立安全組織機(jī)構(gòu)為抓好安全工作,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、總工程師為第二責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全工作。(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。(3)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，各項(xiàng)工作、生產(chǎn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各副經(jīng)理對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(6)總工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相關(guān)的安全技術(shù)措施。(7)安全科長(zhǎng)、施工技術(shù)人員及工長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任，不違章指揮，進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。(9)合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。安全檢查程序管理(1)各施工環(huán)節(jié)、施工工序的組織設(shè)計(jì)中是否具有安全措施的設(shè)計(jì)，措施是否切實(shí)有效、可行。(3)各生產(chǎn)工序、各環(huán)節(jié)在開工以前，首先布置安全設(shè)施，并實(shí)行檢查驗(yàn)收制，條件不符合要求時(shí)不允許開工。(4)實(shí)行專職安全人員跟班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全上出現(xiàn)的疏忽和麻痹。(6)安全檢查后，要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)口研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。整改工作也要作好記錄，并復(fù)檢。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理：領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全工作的關(guān)鍵,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。(3)廣泛進(jìn)行安全教育，不斷改善勞動(dòng)條件：首先提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,其次是使職工掌握相關(guān)知識(shí),提高安全操作技術(shù)水平,遵守操作技術(shù)規(guī)程,盡量避免安全事故。(5)有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，是強(qiáng)化安全管理的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)目標(biāo)人身安全：杜絕因工、非閑工重大傷亡事故。消防安全：無(wú)火災(zāi)事故。b、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安保辦公室，并由安保辦公室向各施工段派專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。d、實(shí)施安全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，承包制，也施工安全有關(guān)的全體職工均須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到齊抓共管，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。b、制定分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施，由主管工程技術(shù)人員和專職安全工程師（安全員）進(jìn)行技術(shù)交底和講課，并結(jié)合本標(biāo)段各工點(diǎn)施工存在的重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行教育和宣傳。⑶制定安全管理制度工地操作人員必須持證上崗⑷安全技術(shù)措施保證制度1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家和部頒的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3）杜絕重大人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備及消防安全事故。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕性物品的管理，避免安全事故的發(fā)生。5）施工照明和其它用電，安裝必須規(guī)范化，電工必須持證上崗，嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象。（5）組織措施1）按本標(biāo)工程安全須要建立健全安全機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部下設(shè)的安全保衛(wèi)科，設(shè)科長(zhǎng)1名，配備2名專職安全員，各作業(yè)隊(duì)（組）長(zhǎng)為兼職安全員，工地負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）定期或不定期組織對(duì)工地進(jìn)行全面安全檢查，查找安全隱患，并采取措施及時(shí)消除。3）完善各種安全制度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，對(duì)違反規(guī)定的造成責(zé)任事故的人和事，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任，并按責(zé)任制度進(jìn)行獎(jiǎng)、罰或移交司法機(jī)關(guān)。5）高空作業(yè)要拴好安全帶和戴安全帽。上下同時(shí)作業(yè)時(shí)，要有安全網(wǎng)和格板。⑸建立安全檢查制度為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，經(jīng)理部由項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作。⑹安全防護(hù)措施a、現(xiàn)場(chǎng)施工操作的防護(hù)：施工負(fù)責(zé)人在施工之前，在向工人技術(shù)交底的同時(shí)，應(yīng)說(shuō)明防中毒、防火、防燙傷等安全注意事項(xiàng)。消防消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火原，并對(duì)易燃易爆物品妥善的儲(chǔ)存。加強(qiáng)職工內(nèi)部教育、管理，不得與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突、打架等。第四節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施環(huán)境保護(hù)及文明施工。施工過(guò)程中全面實(shí)行合理布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。圍欄采用鋼管搭設(shè)，彩條布對(duì)施工區(qū)進(jìn)行封閉。施工中的棄土、棄碴、廢料、廢油等一律集中運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放和處理，更不得投入河內(nèi)。教育職工遵章守紀(jì)，愛(ài)護(hù)周邊鄰居的一草一木。第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員安全員規(guī)范施工行為，禁止野蠻施工，保護(hù)已有成品督查現(xiàn)場(chǎng)材料、廢棄物堆放與處理指導(dǎo)安全文明生產(chǎn)第二節(jié) 技術(shù)措施(1)、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不侵占場(chǎng)內(nèi)道理及安全防護(hù)等設(shè)施。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。(5)、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。在車輛，行人通行和地方施工，設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。(8)、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。(9)、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(11)、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。第三節(jié) 減少噪音,降低環(huán)境污染措施(1)、不在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。(3)、為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，通過(guò)統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)。(5)、為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風(fēng)動(dòng)轉(zhuǎn)機(jī)要裝消聲器，壓縮機(jī)要性能良好并要盡可能低音運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠(yuǎn)離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時(shí)間，減少夜間施工，減少噪音污染。(7)、選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。力求縮短建設(shè)周期，對(duì)控制工程總工期或受洪水威脅的工程和關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。設(shè)計(jì)中采用較先進(jìn)的施工工藝，中小型施工機(jī)械設(shè)備和較先進(jìn)的施工管理辦法，以期盡快實(shí)現(xiàn)工程開發(fā)的預(yù)期目標(biāo)，發(fā)揮工程效益。施工總進(jìn)度計(jì)劃按關(guān)鍵線路法編制，根據(jù)各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度分析，找出控制工程的關(guān)鍵線路，注重施工的連續(xù)性、資源需求的均衡性和合理性，各單項(xiàng)工程進(jìn)度安排既考慮施工水平的先進(jìn)性，同時(shí)又留有適當(dāng)余地。工程施工以兩班和一班制作業(yè)，月工作天數(shù)按25d計(jì)。施工總進(jìn)度方案根據(jù)上述設(shè)計(jì)原則，工程分期情況，結(jié)合具體的施工條件，通過(guò)分析，工程建設(shè)分為三個(gè)時(shí)期，即工程準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期。控制階段：2016年9月7日2017年6月20日前完成河提工程的所有工程量。工程進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖第四節(jié) 工程進(jìn)度保證體系進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本標(biāo)段工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，然后根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析比較，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工，將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解為不同時(shí)段的計(jì)劃組織施工，對(duì)總進(jìn)度、季度計(jì)劃細(xì)化到日，對(duì)月、周計(jì)劃細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季度計(jì)劃，季度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃的控制方法。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制管理符合建立工程進(jìn)度目標(biāo)控制系統(tǒng)編制進(jìn)度計(jì)劃布置落實(shí)相應(yīng)的保證措施進(jìn)度實(shí)施收集信息進(jìn)行分析確定調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度調(diào)整調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃不符合工程進(jìn)度控制管理流程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與管理：使目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行人員明確計(jì)劃工程量、完成計(jì)劃的資源與費(fèi)用，合理配置人員、設(shè)備和材料。對(duì)計(jì)劃工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)管理。根據(jù)施工場(chǎng)地狹長(zhǎng)的特點(diǎn)，設(shè)備等均采用可移動(dòng)式。 施工處于冬雨季節(jié)，及時(shí)作好場(chǎng)地施工準(zhǔn)備，如清理、排水等，施工道路加鋪碎石，保證道路暢通。 選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程技術(shù)人員和優(yōu)秀的管理人才，并組織好勞力，確保勞動(dòng)人員滿足施工進(jìn)度需要。成立工期預(yù)控小組，對(duì)工程施工組織、設(shè)備配套、施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量、外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控。（二）物質(zhì)保證充分利用我公司已完工程的閑置人員、設(shè)備，縮短調(diào)遣時(shí)間。調(diào)用充足的、性能先進(jìn)、配套的施工設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高工效，加大設(shè)備保養(yǎng)、維修力量，項(xiàng)目部專門成立機(jī)械保障隊(duì)。（三）技術(shù)保證優(yōu)化施工方案：充分運(yùn)用我單位在與本工程施工條件相似的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程施工方案等進(jìn)行超前分析、比較擇優(yōu)，確保施工方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，從而加快施工進(jìn)程。加強(qiáng)計(jì)劃管理：制定嚴(yán)格的工期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整，確保施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃做到以日保旬、以旬保月。第八章 資源配備計(jì)劃為了保證工程施工質(zhì)量、安全及工期的要求,結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)及人員、設(shè)備等情況；我們?cè)谫Y源配備上分別對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等作了充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各施工人員，必須接受施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。第二節(jié) 勞動(dòng)力施工控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒(méi)有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天 任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本 人 員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn) 行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及 成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織較多的人力進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力計(jì)劃，在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。 材料采購(gòu)及價(jià)格控制措施依據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)精神，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)察看和施工調(diào)查，初步擬定了材料來(lái)源。保障原材料試驗(yàn)報(bào)告齊全可靠，砼試塊及時(shí)有效。 材料質(zhì)量保證措施1）原材料試驗(yàn)報(bào)告齊全可靠，砼試塊及時(shí)有效。3）對(duì)材質(zhì)證明懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢。4）各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。5）設(shè)施安裝階段認(rèn)真熟悉圖紙、變更等資料，明確各部分安裝內(nèi)容，編制流水交叉作業(yè)計(jì)