【正文】 ，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對于關(guān)鍵部位，特別工程，組織突擊。必要時分班作業(yè)，24小時連班倒施工。為確保公司和項(xiàng)目部形象進(jìn)度，加強(qiáng)對進(jìn)度的監(jiān)控管理，做到有獎有罰，獎罰分明，促進(jìn)工程形象進(jìn)度的完成，制定以下管理考核措施，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。，并下達(dá)到各班組。，保證每天形象進(jìn)度計劃的兌現(xiàn)。以周計劃保月計劃，以月計劃保合同工期。有步驟地進(jìn)行組織安排，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。必要時組織兩班制，連續(xù)作業(yè)贏得施工時間。，當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期，各班組負(fù)責(zé)人將全力以赴采取措施把損失的時間搶回來。對工作面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，即保證工期又保證質(zhì)量。七、質(zhì)量管理及保證工程質(zhì)量技術(shù)措施根據(jù)工程合同要求，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格 建立健全質(zhì)量管理體系，明確權(quán)限及各崗位責(zé)任制職責(zé)。：，掛牌操作。，真實(shí)填寫自檢表。 、質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序。，必須反復(fù)動員，深入搞好全員質(zhì)量意識教育。從公司到班組都要有的放矢，針對具體任務(wù)制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施，在實(shí)際中狠抓落實(shí)保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)格按公司《工程質(zhì)量獎罰細(xì)則》獎優(yōu)罰劣。進(jìn)場原材料、半成品必須具備材質(zhì)合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。必須先確定符合要求的樣板材料，按樣板選供優(yōu)質(zhì)的原材料、半成品。，落實(shí)技術(shù)交底制度。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。工作深入到一線，跟班到現(xiàn)場，及時搞好監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，從每個工序抓起，不合格不得進(jìn)行下道工序。，砼的配料采用自動計量控制，確保配料準(zhǔn)確，確保砼的和易性及強(qiáng)度可靠，砼振搗要密實(shí)，留足試塊，建立養(yǎng)生室，專人負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。實(shí)體質(zhì)量合格，工程資料也要合格，要達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。按全優(yōu)工程規(guī)定及時做好各種施工記錄。，愛護(hù)勞動成果，文明施工。 八、安全生產(chǎn)管理及保證安全生產(chǎn)措施：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全而領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。，對工程項(xiàng)目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安全職責(zé)范圍教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。，督促、檢查安全工作職責(zé)。掌握作業(yè)者的勞動心里，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，積極組織本責(zé)任范圍內(nèi)的安全活動。、考核和評價；對施工在存在的不安全行為和隱患，必須及時分析原因、制定整改防范措施。，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，不得穿高跟鞋、拖鞋或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。，離墻面不得大于200mm，禁止留探頭跳，腳手板必須綁牢，腳手架工作面外側(cè)必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿及擋腳板。，機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。，木工棚、倉庫等必須有嚴(yán)格的防火制度，禁止吸煙。九、文明施工管理體系及保證文明施工措施如我公司中標(biāo)，我公司將按衛(wèi)生城市和園林城市的標(biāo)準(zhǔn)施工，建立安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為保護(hù)市區(qū)清潔和維護(hù)馬鞍山市市容作出我們的貢獻(xiàn)。，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全文明施工的第一負(fù)責(zé)人，安排專人負(fù)責(zé)文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場管理人員的具體工作，將文明施工的內(nèi)容落實(shí)到人。文明施工是安全生產(chǎn)的前提，文明施工是一個企業(yè)形象的標(biāo)志。，每月進(jìn)行一次檢查，凡達(dá)不到文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求的，落實(shí)到人、立即整改，同時根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰，從制度上保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)。大門內(nèi)側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，由專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，24小時值班，我公司進(jìn)入現(xiàn)場人員均配帶工作卡。，責(zé)任分解到每位現(xiàn)場管理人員，落實(shí)到每位帶班班長，努力消除盜竊事件。，現(xiàn)場設(shè)置廁所、每天打掃；食堂由現(xiàn)場工會主席負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生，在生活區(qū)設(shè)淋浴室；生活垃圾專人負(fù)責(zé)清理。（ISO9001）要求，在總平面布置圖安排的位置，整齊、掛牌堆放；建筑垃圾指定地點(diǎn)堆放；易燃、易爆品單獨(dú)設(shè)庫存放，并建立易燃、易爆品管理制度，由材料員專人管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生。：現(xiàn)場大門一側(cè)醒目的地方掛統(tǒng)一規(guī)格的“六牌二圖”。在施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語。：同周邊社區(qū)、公安、城管等單位加強(qiáng)聯(lián)系，努力做好環(huán)境保護(hù)、噪音控制工作。材料運(yùn)輸車輛進(jìn)入市區(qū)減速慢行，不得隨意鳴高音喇叭。c) 嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。e) 努力做到施工不擾民，不亂排污水，不亂倒垃圾。本工程施工面臨一個冬期施工，為保證施工質(zhì)量不受冬季氣候的影響，制定如下技術(shù)措施：，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場工程師任副組長，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、工長任組員，加強(qiáng)冬期施工中各項(xiàng)組織管理工作，確保冬期施工質(zhì)量和各項(xiàng)措施的落實(shí)。：編制切實(shí)可行冬期施工方案，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會吃透冬期施工的每條技術(shù)措施。做好現(xiàn)場試驗(yàn)員和測量員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。做好冬期施工用材料、設(shè)備計劃，如熱水鍋爐、煤炭、草袋、塑料膜、帆布、低溫早強(qiáng)劑、防凍劑、溫度計等料具的采購供應(yīng)。 拌和水加熱至60℃~80℃，骨料不得含有冰雪和凍塊。 砼出機(jī)溫度不低于10℃，入模測試不得低于5℃。 砼澆筑后應(yīng)采取覆蓋塑料薄膜或草袋保溫，防止受凍。當(dāng)?shù)陀?℃ 以下時，應(yīng)在砂漿中摻入亞硝酸鈉、氯化鈉作防凍劑，嚴(yán)格按規(guī)定量摻入。砂嚴(yán)禁控制含水量、含泥量并砂中不得有冰塊等雜物。抹灰基層表面如有冰霜雪時，可用與抹灰同濃度的防凍劑熱水溶液沖刷，將表面雜物清除干凈后再行抹灰。施工時我們將合理安排施工，加大投入力量，保證按期完工。工程開工后，根據(jù)工程預(yù)算、甲方要求以及工程進(jìn)度需要，在每月26日前向甲方報下個月甲供材料的材料計劃，以使甲方有充裕的時間安排材料采購及合理的安排材料進(jìn)場。：。:按照材料的需求計劃和用料地點(diǎn)，將材料及時送至現(xiàn)場。: (1)用料單位和進(jìn)料部門之間要手續(xù)齊全，確保材料不丟失，材料運(yùn)至現(xiàn)場后用料單位要妥善保管。 (2)凡大宗材料和工具性周轉(zhuǎn)材料應(yīng)堆放整齊，按品種、規(guī)格、長短分?jǐn)偠逊拧?4)單位工程和分部工程施工完成后，均對剩余的材料數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行檢查，并及時運(yùn)回庫堆放。