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同心花園外墻保溫施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁(yè)

2025-05-25 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)量目標(biāo)我公司將以完善的管理、精悍的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。(二)質(zhì)量保證體系成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)策劃,項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施。堅(jiān)持三項(xiàng)原則即:堅(jiān)持實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。 工作質(zhì)量方案:經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證實(shí)施中優(yōu)化改進(jìn)基本要素質(zhì)量人員:基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證執(zhí)行崗位責(zé)任制材料:原材料半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證技術(shù)資料保證操作:按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求機(jī)具:檢測(cè)合格方可使用機(jī)具保證周檢維修保養(yǎng)產(chǎn)品質(zhì)量保證 2)物資采購(gòu)質(zhì)量保證材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),項(xiàng)目材料員編制單位工程材料計(jì)劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月度材料需用計(jì)劃,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的供貨商簽訂合同。采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方或有信譽(yù)的商店,所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的可禁止進(jìn)貨。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。技術(shù)保證措施為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo),必須采取以下技術(shù)措施:1)把好圖紙關(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)、審核圖紙,搞好圖紙預(yù)審、會(huì)審。另一方面通過圖紙審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和矛盾,提出修改與洽商意見,幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。施工組織設(shè)計(jì)就是對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)作出全面的構(gòu)思和安排,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程,使工程施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,保證工程取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3)組織技術(shù)交底通過對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行不同重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)性交待和說明,使參與項(xiàng)目施工的人員對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。爭(zhēng)取縮短工期,提高勞動(dòng)效率。2)加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間,由于工期較緊,裝修等級(jí)較高,各工種交叉作業(yè)頻繁,對(duì)于成品和半成品通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞和丟失,勢(shì)必影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用,因此裝修施工階段成品(半成品)的保護(hù)十分重要。制定正確的施工順序。由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。1安全、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施(一)安全管理目標(biāo):杜絕重傷事故,‰(二)安全保證體系安全保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理 安全員 組 員:技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、工長(zhǎng)、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施;3)健全和完善用工管理手續(xù),錄用勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)參建職工的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;4)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度的落實(shí)和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;5)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時(shí)、定措施予以解決;4)認(rèn)真做好項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)和指定分包作業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)和上崗安全教育,以提高安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自身保護(hù)能力;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)組織編制施工方案、技術(shù)措施時(shí),要制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);2)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)禁不合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;4)參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,做到不違章指揮,接受安全部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)安排消除不安全因素;3)定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng);4)對(duì)工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度1)教育參加施工人員牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主“的方針,文明施工,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,保證工程質(zhì)量。要求工人要戴好安全帽,穿好工作服,系好安全帶,穿好防滑鞋,工長(zhǎng)要逐個(gè)檢查,確認(rèn)符合要求后,方可上崗工作。1.樓頂?shù)鯔谥Ъ?,配重設(shè)備,鋼絲繩的安全由工長(zhǎng)專人負(fù)責(zé),每天班前檢查吊欄的電源,開關(guān)是否靈敏,升降是否自如,確認(rèn)整個(gè)系統(tǒng)無問題后,工人方可上欄作業(yè)。3.班前班后清點(diǎn)工具,材料,確保工具,材料安全,施工中拿好并把牢施工工具,材料物品放置穩(wěn)固,不往欄下灑掉東西,確保樓下行人,車輛安全,綠地樹木不受損壞。4)對(duì)樓頂,防水層,住戶空調(diào)機(jī),遮陽棚等要安全保護(hù)。5)使用的材料中,易燃品要集中管理,安放滅火器,保證人員、建筑的公共安全。7)進(jìn)出宿舍走路要輕,不打鬧,不大聲喧嘩,對(duì)住戶有禮貌,堅(jiān)決做到不擾民。及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到防患于未然。提升公司品牌形象,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作。(一)環(huán)境管理方針 遵規(guī)守法、營(yíng)造綠色工程 追求卓越、構(gòu)筑大地風(fēng)景(二)環(huán)保管理目標(biāo) 杜絕環(huán)境污染,美化施工周邊環(huán)境。運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo): 確保運(yùn)輸過程無遺撒。保溫施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染: 保溫施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)。固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理,提高回收利用量。節(jié)約紙張消耗,保護(hù)森林資源。(四)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理 安全員 組 員:技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、工長(zhǎng)、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)班組成立相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)小組,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,將組織、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收一體化。環(huán)保管理因素:根據(jù)保溫施工的特點(diǎn),本項(xiàng)目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)保管理因素有:噪音排放、粉塵排放、運(yùn)輸遺撒、固體廢棄物排放、光污染、火災(zāi)隱患。,責(zé)任到人。,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。(分貝)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)如電鉆打孔施工安排在白天施工,避免電動(dòng)工具擾民。,加強(qiáng)人為噪聲的管理。,加強(qiáng)對(duì)全體職工的環(huán)保教育,防止不必要的噪音產(chǎn)生。5)防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生,增強(qiáng)消防意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理規(guī)定。,采用再生紙及非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用。2)工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn),集中處理,防止對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出顯著成績(jī)的班組和個(gè)人,應(yīng)及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng),并做到沿途不遺撒。生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生,無污物和污水。6)冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全有效。7)伙房?jī)?nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。食堂、操作間、倉(cāng)庫(kù)要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。2)所有參入該外保溫施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員均為敬業(yè)達(dá)專業(yè)管理人員。是為廣大藝術(shù)設(shè)計(jì)工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)參考資料。16
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