【正文】 抹芽去萌與補(bǔ)充修剪在樹木移栽中，經(jīng)強(qiáng)度較大的修剪，樹干或樹枝上可能萌發(fā)出許多嫩芽和嫩枝，位置不合適的應(yīng)盡早抹除；對受到損傷或其他原因?qū)е碌目萆覒?yīng)及時疏除或剪至嫩芽、幼枝以上。在移栽的第一個夏季可以在土壤中施用化肥稀釋液，但施用的肥料不能太多、太濃，防止過量。對調(diào)查報告統(tǒng)計(jì)分析得出結(jié)論如下：樹木死亡的主要原因是栽植材料質(zhì)量差，根系不發(fā)達(dá)，挖掘時嚴(yán)重傷根，假土坨，根量過少；其次是土壤干旱失水或漬水；第三是人為活動的影響。加強(qiáng)對新栽樹木的養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)是水分管理。第五部分 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。三、技術(shù)控制建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。資料管理控制管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。四、物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。五、施工過程控制在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。第二節(jié) 質(zhì)量管理制度一、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)。二、推行全面質(zhì)量管理成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。三、實(shí)行承包責(zé)任制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高四、計(jì)量各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識。五、資料保證嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。從場容場貌做起，帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化”。管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。工序銜接定時化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行24小時值班制，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。三、具體措施我公司在施工過程中做到如下幾點(diǎn)。建筑垃圾及殘留樹枝等必須由有蓋能封閉的車輛裝車外運(yùn)，或垃圾裝袋、樹枝捆扎好后再裝車外運(yùn)。加強(qiáng)教育并設(shè)專人巡檢，及時杜絕吵架、偷竊、隨便小便等一切不文明現(xiàn)象。材料運(yùn)輸?shù)綀鰞?nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面避免模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。辦好施工過程中的環(huán)保、交通、治安等手續(xù)。一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。施工過程中的建筑垃圾嚴(yán)禁隨便拋撒，應(yīng)用編織袋裝好搬至地面，定期運(yùn)出場外。六、上班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。七、對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。九、各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改