無人值守技術(shù)方案-閱讀頁
2025-05-25 08:43本頁面
【正文】 誤不能系統(tǒng)修復(fù)，則啟用備用打印機(jī)，并同時(shí)通知控制中心，進(jìn)行報(bào)警。寫完卡后系統(tǒng)進(jìn)行快速驗(yàn)證，保證寫卡的正確性和完整性。l 交通指揮控制功能，通過控制單元控制紅綠燈，通過紅綠燈進(jìn)行車輛通行指示。也可以用來提示司機(jī)上秤后的停車指示，判斷到車輛上磅，紅外沒有遮擋，重量正常，顯示紅燈停，計(jì)量完成后顯示綠燈，司機(jī)可以下磅。l 強(qiáng)大的數(shù)控功能，具有數(shù)據(jù)采集功能，可以采集開關(guān)量、模擬量，亦可以輸出開關(guān)量、模擬量的控制，達(dá)到設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)視與管理。 每臺汽車衡配置兩對紅外對射裝置，判斷車輛是否完全上秤，防止車輛壓邊作弊；216。 設(shè)置車輛的皮重超差范圍，超過設(shè)置值系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。 每臺汽車衡設(shè)置4臺攝像機(jī)，外圍配置2臺，監(jiān)控車頭、車尾；設(shè)置1臺人像攝像機(jī)，抓拍人像；設(shè)計(jì)一臺票據(jù)攝像機(jī)，監(jiān)控GAM機(jī)內(nèi)部環(huán)境；216。216。6) 收發(fā)貨系統(tǒng)216。216。7) IC卡管理系統(tǒng)216。216。216。8) 無人值守軟件系統(tǒng)216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)216。進(jìn)門時(shí)門衛(wèi)進(jìn)行IC卡查驗(yàn)，對IC卡信息進(jìn)行打標(biāo)，計(jì)量皮重時(shí)進(jìn)行圖片抓拍，倉庫裝完貨后對IC卡進(jìn)行發(fā)貨打標(biāo)，計(jì)毛時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)判斷凈重是否超量，根據(jù)需要打印票據(jù)，出門時(shí)門衛(wèi)對IC卡進(jìn)行查驗(yàn)。 客戶采購訂單啟用后給車輛發(fā)臨時(shí)IC卡，進(jìn)門時(shí)門衛(wèi)進(jìn)行IC卡查驗(yàn)，對IC卡信息進(jìn)行打標(biāo)，計(jì)量毛重時(shí)進(jìn)行圖片抓拍，倉庫卸完貨后對IC卡進(jìn)行收貨打標(biāo)，計(jì)皮時(shí)系統(tǒng)根據(jù)需要打印票據(jù)，出門時(shí)門衛(wèi)對IC卡進(jìn)行查驗(yàn)，并收回IC卡。 倒運(yùn)業(yè)務(wù)主要針對礦石的倒運(yùn)，車輛基本固定，裝完礦石后，進(jìn)行發(fā)貨確認(rèn)，計(jì)完毛重卸貨后進(jìn)行收貨確認(rèn)，回皮后根據(jù)需要打印票據(jù)。四、項(xiàng)目開發(fā)周期計(jì)劃內(nèi)容工期規(guī)劃項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備1周計(jì)量中心安裝2周系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)2周設(shè)備訂貨3周系統(tǒng)程序代碼編寫6周汽車衡稱重系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行4周項(xiàng)目開發(fā)周期：2個(gè)月五、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案單機(jī)設(shè)備故障如果系統(tǒng)的相關(guān)外設(shè)出現(xiàn)故障，系統(tǒng)監(jiān)視模塊會(huì)立刻報(bào)警，如果確認(rèn)故障存在，操作人員可以通過設(shè)備管理模塊對此故障模塊進(jìn)行功能注銷，取消此功能，讓計(jì)量業(yè)務(wù)繼續(xù)執(zhí)行，通知系統(tǒng)維護(hù)人員檢測現(xiàn)場設(shè)備并進(jìn)行相應(yīng)維修。秤點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)故障計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)故障，系統(tǒng)則自動(dòng)將此計(jì)量點(diǎn)從計(jì)量組網(wǎng)中隔離，其他計(jì)量點(diǎn)從新進(jìn)行均衡匹配和業(yè)務(wù)調(diào)度，系統(tǒng)維護(hù)人員立即到現(xiàn)場進(jìn)行維修。主網(wǎng)絡(luò)故障如果主網(wǎng)絡(luò)故障，各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)不能進(jìn)行相互的信息傳遞，此時(shí)計(jì)量員到計(jì)量現(xiàn)場進(jìn)行單機(jī)的就地計(jì)量。系統(tǒng)維護(hù)人員上報(bào)業(yè)務(wù)主管，進(jìn)行緊急搶修。六、效益分析直接經(jīng)濟(jì)效益 1）降低人力及管理成本 目前計(jì)劃汽車衡4臺，如果采用老式計(jì)量模式需司磅員26名，實(shí)行無人值守自動(dòng)計(jì)量后，按二班制現(xiàn)在僅需6名，節(jié)省計(jì)量員20名，計(jì)量員工資3萬元/年，年直接節(jié)約開支20人3萬元=60萬元。 直接經(jīng)濟(jì)效益：節(jié)約人力成本+運(yùn)行成本=80萬元間接經(jīng)濟(jì)效益 1）提高工作效率，計(jì)量時(shí)間由以前的一輛車35分鐘時(shí)間，縮短為半分鐘1分鐘時(shí)間，效率大大提高。 3）堵住了計(jì)量中的管理漏洞，杜絕了種種作弊現(xiàn)象，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 2）改善工作環(huán)境，以人為本，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。 4）計(jì)量管理水平、企業(yè)信息化管理水平大大提高，以此為亮點(diǎn)，提升企業(yè)形象，為創(chuàng)立明星、標(biāo)桿企業(yè)做好堅(jiān)
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