【正文】 否正確，特別要檢查負筋位置是否準確，檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫變現(xiàn)象，檢查混凝土保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。柱筋位置是否正確。B、預(yù)拌混凝土到現(xiàn)場后要有專職質(zhì)檢員進行檢驗。墻柱鋼筋進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工修復(fù)，直至符合工藝標準才能繼續(xù)施工。B、對于填方區(qū)域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于300，填筑一層，整平一層，夯實一層，確保填土區(qū)密實度達到規(guī)范要求。D、各種構(gòu)筑物背后的填土要特別注意，盡量機械夯實，局部以人工補夯。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。半成品先選定樣品，再接樣品驗收大宗進料。隱檢制：根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。B、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。成品保護制度：施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實行措施，如覆蓋、防護等進行深護，免遭污染或破壞。 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃的實施。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目部提議召開每周一次的協(xié)調(diào)會議，邀請甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。認真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM度圖，關(guān)鍵節(jié)點要準時到位。注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標準是保證連續(xù)均衡的施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。第七節(jié)、安全目標及安全保證措施一、安全制度本工程施工交叉作業(yè)多，施工工期緊的特點，因此不安全因素較多，本工程施工時必須建立以下安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。（三）安全檢查制度：工地每月進行一次全面檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。安全色與安全標志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。三、布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句提高職工的安全意識。（二）測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。（四）合理使用熔絲，60A以下不準使用銅線。（六）在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。（二）定期（每星期五）召開安全會議。每天施工時間，派專人依據(jù)有關(guān)規(guī)程進行安全施工檢查，嚴格執(zhí)行安全檢查制度?，F(xiàn)場電線按規(guī)定架設(shè)，絕緣橡皮線穿過道路要加套管，以免壓裂觸電。（五） 施工裝飾時，不得違章操作，遇有特殊情況，經(jīng)請求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員同意后，方可施工。進入現(xiàn)場施工時，首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序，使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保護。（七） 施工人員均需進行體驗，檢驗合格后才能參加作業(yè)。在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標準的工具嚴禁使用?，F(xiàn)場施工時，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)防火條例。(十) 各種電動機械設(shè)備必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場，清除隱患。（十二）嚴禁酒后上班操作；進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，不準穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進入施工現(xiàn)場。安全施工和文明施工二者互為補充，密不可分。因此，我司在落實具體措施的時候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。（二）施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。（四）建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。（六）在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。（七）按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責廁所內(nèi)清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。（九）做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，遵守寧波市“十不”規(guī)定。二 環(huán)保措施（一）基礎(chǔ)土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。（四）因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。第九節(jié) 雨季、嚴寒氣候施工措施一、雨期施工特點（一）雨期施工帶有突擊性。（二）雨期往往持續(xù)時間很長，阻礙了工程（主要包括土方工程）順利進行，拖延工期。二、雨期施工的要求及準備(一)雨期施工的要求施工組織計劃要根據(jù)雨期施工的特點，將不宜在雨期施工的分項工程提前或拖后安排。（二）雨期施工的準備現(xiàn)場排水。在雨期前應(yīng)作好現(xiàn)場設(shè)備的排水防雨措施。三、冬季施工要求認真開展防雪防凍安全生產(chǎn)大檢查。自查重點是：各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范在施工現(xiàn)場的執(zhí)行和落實情況；基坑開挖、模板支撐、和施工圍垟與臨時設(shè)施的使用安全；防止高處墜落和防觸電以及防凍、防滑、防中毒、防火等安全預(yù)防工作落實情況；安全防護用具、勞動用品和必要的防寒保暖用品的發(fā)放與使用情況。(二) 嚴格控制每層回填厚度，禁止汽車直接卸土入槽。(四)機械夯填的邊角位置及墻與地坪，散水的交接處，應(yīng)仔細夯實，并應(yīng)使用細粒土料回填。如必須施工時，應(yīng)分段盡快完成，且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料。二、模板工程：模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標準的不得投入使用。鋼筋成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標準允許值：對于Ⅰ級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形。間距不對要及時調(diào)整好。澆筑混凝土時，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，就及時調(diào)整。四、混凝土工程：(一）混凝土澆筑：蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋下重撓度減少；使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動。預(yù)防措施；模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動器。預(yù)防措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。預(yù)防措施：，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50~100mm厚的水泥砂漿。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，跌級要使用平直、厚度符合要求和模具定位；。預(yù)防措施：某礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當混凝土搗至螺孔底時，要進行復(fù)線檢查，及時糾正。必要時二次澆筑。預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時間。1缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板方法不當。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。預(yù)防措施：墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度，并能抵御鋼筋放置時的沖擊力；當承托上人的梁鋼筋時，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強；墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護。砂、石、水泥（包括散裝水泥和水）未經(jīng)計量或計量不準：外加劑沒有按程序操作，而導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降。1混凝土缺陷的處理(1)麻面：先用清水對表面沖刷干凈后用1:2或1:。(3)孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高標號混凝土搗實，面涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉處理；裂縫較嚴重時，可用埋管壓力灌漿。(二)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及運輸：遇有雨水影響砂、石含水率，應(yīng)及時通知試驗員進行測檢，并調(diào)整配合比?；炷翑嚢柢囆读锨皯?yīng)檢查拌簡內(nèi)拌合物是否攪拌均勻。混凝土攪拌車卸車前已超過配比中規(guī)定的緩凝時間，應(yīng)及時處理。攪拌、卸料等不同要求或攪拌車產(chǎn)品說明書要求進行動轉(zhuǎn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。五、砌體工程：(一)、墻身軸線位移。(二)、水平灰縫厚薄不均。(三)、墻面游丁走縫。(四)、同一磚層的標高差一皮磚的厚度。(五)、墻面粗糙。(六)、構(gòu)造柱未按規(guī)范砌筑。(七)、墻體頂部與梁。造成原因：砌筑時墻缽頂部與梁板底連接處沒有用側(cè)磚或立磚斜砌（60176。六、地面工程：一、水泥砂漿面層。因此。水泥地面的壓光一般不應(yīng)少于三遍。(二)、面層空鼓（起殼）：其原因有：砂子粒度過細，水灰比過大，基層清理不干凈，基層表面不夠濕潤或表面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。二、地磚面層：(一)、面料與基層空鼓：主要是由于基層清理不夠干凈，不夠濕潤；水泥漿涂刷不均勻或結(jié)合層完成后放置時間過久，鋪貼塊料時沒有灑水濕潤；釉面磚、水泥花階磚鋪貼前沒有浸水潤濕；陶瓷錦磚鋪貼前沒有用毛刷沾水刷去表面塵土；水泥膏抹涂不均勻等。(三)、相鄰兩板高低不平（剪口大）：由于塊料本身不平正：鋪貼操作不當；鋪貼后過早上人行走踩踏或堆物品（有時還出現(xiàn)松動現(xiàn)象）。開花（爆灰仔）。在基層為混凝土時較為常見。淋制石灰膏時，對過大灰顆粒及雜質(zhì)沒有過濾好，灰膏熟化時間短。(二)、抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。第二章 勞動力、主要物資及機械設(shè)備配備情況第一節(jié) 項目管理機構(gòu)組成表一、項目班子管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責 土建工長安裝工長普工工長庫 管 員施工員質(zhì)檢員材料員安全員材 料 員設(shè)備班組焊工班組普工班組電工班組木工班組泥水班組資料員二、主要管理人員簡介 項目管理人員一覽表：序號職位姓名工作年限1項目經(jīng)理王洪東102技術(shù)負責人王福生73施工員胡蔚鑫54材料員陳 密45資料員王 波56安全員劉 丹37預(yù)算員姚 苗38質(zhì)檢員王洪成9三、施工管理人員結(jié)構(gòu)及主要人員職責針對本工程，我司將成立以公司總經(jīng)理全面負責，項目經(jīng)理現(xiàn)場負責的項目部(現(xiàn)場辦公)，行使該項目全過程管理職能。涉及本工程施工管理主要人員職責如下:（一）項目經(jīng)理主要負責現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進度情況對現(xiàn)場的資金、材料、人員進行合理安排和調(diào)整。（二） 材料員 按工期要求制定工程整體材料進度計劃； 負責工程材料的采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)的工作； 監(jiān)督各部門材料使用進度情況，核查是否與工程整體計劃一致； 對工程施工中的臨時性突變做出臨時計劃修改，并落實到相應(yīng)部門。 協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場材料，工人合理安排。（五）安全檢查員 監(jiān)督落實安全制度和安全操作規(guī)程；2 、對上崗人員進行安全考核，不合格不許上崗； 對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護措施。負責按工程進度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。負責施工技術(shù)資料的歸檔和移交。貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場，對照圖紙，摸清情況，做到心中有底。三、必須對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，加強綠化業(yè)務(wù)技能。五、對建設(shè)單位所交付的各類中心樁和控制點進行檢查復(fù)核。主控點（或其護樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。七、測量采用盤左盤右測回法。12 （L）1/2 MM（L：距離單位km）。第三節(jié) 勞動力計劃根據(jù)本工程的地理位置、裝飾特點和工期要求，我公司將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，合理調(diào)度精干施工隊伍進行施工，科學(xué)地進行現(xiàn)場管理，現(xiàn)場施工高峰期勞動力約