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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃展ppt課件-閱讀頁

2025-05-22 12:33本頁面
  

【正文】 立市場將能夠達(dá)到迅速發(fā)展和快速開拓的目的。 通過對手機(jī)閱讀的預(yù)測(如前圖),我們不難推斷出電子閱讀的未來市場,現(xiàn)在,電子閱讀市場進(jìn)入盤整期,即市場看似下滑,但是經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰后,新的市場格局將會形成,電子閱讀市場也將更加穩(wěn)定地發(fā)展,這對于我們企業(yè)的發(fā)展將十分有利 。同時我們也相信隨著 3G的普及,各種手持終端上網(wǎng)速度變快,對于增強(qiáng)互動性和閱讀平臺的建設(shè)也是一個機(jī)遇。 “ 終端 +內(nèi)容 ” 主導(dǎo)模式最成功,代表為亞馬遜公司。 運(yùn)營商主導(dǎo)模式增長最快,代表為中國移動公司。 門戶網(wǎng)站主導(dǎo)模式充斥泡沫,代表盛大文學(xué)。 應(yīng)用商店模式移動創(chuàng)新,代表蘋果公司。因此,該銷售模式可以將硬件搭配軟件進(jìn)行銷售,并提供完善的售后服務(wù)、產(chǎn)品升級等配套服務(wù),讓消費(fèi)者能夠真正感受到產(chǎn)品所帶來的享受。同時電子商鋪可以更快捷地滿足軟件更新和服務(wù)訂購的需求,與實(shí)體店形成優(yōu)勢互補(bǔ)的形式以滿足消費(fèi)者多元化需求。第六年開始擺脫其余負(fù)資產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)每年最低盈利額為 4050萬元。 ③用戶所繳納的服務(wù)費(fèi)用,按每人每年 36元(即每月 3元)計算,可達(dá) 。 收入部分 創(chuàng)業(yè)計劃展示 財務(wù)預(yù)算 支出部分 ①董事會分紅以其投入的 30%計算,每年 90萬。 ②前期開發(fā)成本 200萬元,前三年市場開拓成本每年 300萬元每年。 ③硬件技術(shù)外包費(fèi)用,即購入硬件成本為每臺 400800元,年投入約 564萬元。 創(chuàng)業(yè)計劃展示 前景展望 作為一個新興而蓬勃發(fā)展的電子閱讀平臺系統(tǒng)開發(fā)及銷售企業(yè),我們堅信,科技是人們生活不斷改善的動力,我們的產(chǎn)品滿足了廣大消費(fèi)者的需求并能夠很快地打開市場,而人們遺忘許久的閱讀也會因我們產(chǎn)品的推廣而重新回到人們的日常生活中的。我們的企業(yè)更會乘著電子信息技術(shù)的發(fā)展之東風(fēng),秉著科技創(chuàng)新的理念,成為一個有理想,有目標(biāo),有實(shí)力的高新技
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