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正文內(nèi)容

建設(shè)工程智能化施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁

2025-05-21 00:47本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。為保證工程安裝質(zhì)量,所有施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。 進(jìn)度控制圖 與其它專業(yè)配合協(xié)調(diào)辦法 工程實(shí)施與甲方配合我方就湖畔嘉苑Ⅲ期一組團(tuán)的智能化系統(tǒng)全面向甲方負(fù)責(zé),并指派專人與甲方聯(lián)絡(luò)。我方將及時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程,使甲方對(duì)工程進(jìn)展情況了如指掌。甲方為我方的施工提供必要的條件,并協(xié)調(diào)我方與其它非智能化工程單位的相互關(guān)系,使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。甲方應(yīng)提供智能化系統(tǒng)所需的各種設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。甲方應(yīng)及時(shí)按合同規(guī)定支付各項(xiàng)費(fèi)用。 工程實(shí)施與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合為了保證建設(shè)周期,本項(xiàng)目工程施工與土建工程、機(jī)電安裝在時(shí)間進(jìn)度上會(huì)有良好的配合。根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在系統(tǒng)工程施工中與土建工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò),保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。圖紙會(huì)審,建議由甲方或我方組織和領(lǐng)導(dǎo),分別由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商、機(jī)電安裝商參加,有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。n 系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)與購買、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等,同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。在這里著重提出的是我方與工程安裝承包商之間的技術(shù)交底工作的目的有兩方面:一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等,做到心中有數(shù),以利于有計(jì)劃、有組織地多快好省地完成任務(wù),工程項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)一步幫助技術(shù)員理解消化圖紙。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法,預(yù)埋部件注意事項(xiàng),技術(shù)交底將做好相應(yīng)的記錄。n 線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合弱電線槽架由甲方負(fù)責(zé)提供,系統(tǒng)線槽架的安裝施工,在土建工程基本結(jié)束以后,并與其它管道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,也可稍遲于管道安裝一段時(shí)間,但必須在設(shè)計(jì)上解決好各弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。同時(shí)中央監(jiān)控室的裝飾也應(yīng)與整體的裝飾工程同步,在中央監(jiān)控室的基本裝飾完畢前,應(yīng)將中控臺(tái)、電視墻、模擬屏定位。n 系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。n 系統(tǒng)的調(diào)試我方在設(shè)備安裝同時(shí)即進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,周期大約需要30天左右。并在整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收文件完成,以及系統(tǒng)正常運(yùn)行一個(gè)月以后,方可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,在整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收前,如業(yè)主認(rèn)為有必要也可分別進(jìn)行集成系統(tǒng)各子系統(tǒng)的工程驗(yàn)收。我方向裝修施工單位技術(shù)交底;組織有關(guān)方面對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)向甲方單位匯報(bào)工程施工中出現(xiàn)的問題及處理方式,確保工程按計(jì)劃完工。機(jī)電總包負(fù)責(zé)所有與智能化系統(tǒng)有關(guān)的機(jī)電設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量開通,并提供方便。 七、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為:確?!皟?yōu)良工程”,為了達(dá)到該質(zhì)量目標(biāo),在施工過程中,以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全面,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段,開展質(zhì)量評(píng)比管理工作,將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成工程分目標(biāo),并具體落實(shí)到人。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了ISO9001中20個(gè)要素的要求。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)本公司質(zhì)量方針:確保工程質(zhì)量、珍惜顧客投資、不斷改進(jìn)服務(wù)。 質(zhì)量控制措施保證工程施工的質(zhì)量,就是要按照設(shè)計(jì)要求,選擇合格的材料,經(jīng)過優(yōu)化的工序或工作,按照一定的投資額,在預(yù)定的工期內(nèi),完成弱電系統(tǒng)工程建設(shè)。加強(qiáng)進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作:工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品,經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作:n 由工地主管,專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。 n 班組由施工員向班組工人交底。建立質(zhì)量控制,檢查和驗(yàn)收制度n 建立施工班組自檢互檢制度n 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。n 建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度n 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄,填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可,存檔備案。n 加強(qiáng)半成品,成品的保護(hù)工作加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋管的保護(hù)工作n 混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒,束節(jié)內(nèi)的雜物,在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆,防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。 工程質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié)本項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量經(jīng)理,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決,把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素減少到最低限度,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒?。需求了解:從?shí)際出發(fā),全面了解客戶的需求,作出切合實(shí)際的正確的分析,以此來保證方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量。提供產(chǎn)品:前面已經(jīng)提到,本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求,將為用戶推薦國內(nèi)及世界知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品,其性能質(zhì)量均滿足國際標(biāo)準(zhǔn)。安裝實(shí)施 :在安裝實(shí)施方面,本公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能,嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行等各項(xiàng)環(huán)節(jié),在每個(gè)環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚,測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,安裝操作規(guī)范,把可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。本公司將依據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開展此項(xiàng)工作,有始有終地抓好質(zhì)量管理,為用戶提供長期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持和售后服務(wù)。一旦完成或者裝飾以后就很難檢查。在檢查驗(yàn)收之前不能夠覆蓋。因此,要在穿線過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查。但是可以通過穿線管的口徑、穿線的多少、穿線管的彎曲半徑、穿線拉力等一系列數(shù)值來決定線纜的傳輸性能。由于計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)發(fā)展很快,相關(guān)的設(shè)備與系統(tǒng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不齊,許多工程的智能化設(shè)備是在無測試、無規(guī)范、無標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入使用的。 八、安全生產(chǎn)與文明施工技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在5%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)“四無”(即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi));文明施工總目標(biāo)創(chuàng)建“文明工地”。正確處理五種關(guān)系n 安全與危險(xiǎn)并存n 安全與生產(chǎn)統(tǒng)一n 安全與質(zhì)量的包涵n 安全與速度互保n 安全與效益兼顧堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則n 管生產(chǎn)同時(shí)管安全n 堅(jiān)持安全管理的目標(biāo)性n 必須貫徹預(yù)防為主的方針n 堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,施工中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理n 安全管理重在控制n 在管理中發(fā)展、提高 安全生產(chǎn)管理措施 n 落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理n 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立專職安全管理員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。n 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。n 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。n 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。n 施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。n 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。 安全施工管理?xiàng)l例n 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,必須戴好安全帽,穿防滑鞋;禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。n 嚴(yán)禁從高處向下拋工具,材料,繩索等雜物。n 施工中注意吊車的動(dòng)作,吊臂下嚴(yán)禁站人。n 建立安全工具檢查制度,不符合規(guī)定的及時(shí)更換。n 禁止帶電操作,禁止帶負(fù)荷送電或斷電,試燈或通電試驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)線接頭必須包好絕緣膠布,不得裸露在外,帶電設(shè)備要掛警告牌。n 使用沖擊鉆和電鉆時(shí),外殼必須接地,潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套,以防觸電。n 用遙表測試絕緣電阻時(shí),應(yīng)防止觸及正在測試中的線路或設(shè)備,測定后立即放電。n 加強(qiáng)現(xiàn)場器材管理,防止盜竊事件發(fā)生。n 參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。n 編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底。n 安裝使用的腳手架,使用前必須認(rèn)真檢查架子有無腐朽現(xiàn)象,有無探頭板,施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物,防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。n 暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定,凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過漏電保護(hù)裝置,施工照明用電應(yīng)低于36V低電壓,潮濕地點(diǎn)作業(yè)要穿絕緣膠靴。 消防保衛(wèi)措施該大樓施工場地小,料場及生活區(qū)地方狹窄,分包隊(duì)伍多,人員復(fù)雜,底數(shù)不清,管理不便,針對(duì)上述情況,要做好消防保衛(wèi)工作。n 管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心,辦事認(rèn)真,收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。n 貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管,嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手續(xù)。n 班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé),下班后要鎖入工具箱內(nèi),不得隨便亂放,工具房門窗要牢固,防止工具丟失。 消防工作n 建立健全消防組織,負(fù)責(zé)消防的人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查,如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。同時(shí)電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生,遇到五級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí),禁止使用明火作業(yè)。n 倉庫、料場應(yīng)配備足夠的消防器材,對(duì)易燃材料要集中管理,并設(shè)有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料,以確保消防設(shè)施道路的暢通。 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施n 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度,注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備等設(shè)施。在參加人員不全時(shí),不得隨意拆箱。各類小型儀表及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包裝,設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰撞。n 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),對(duì)有意破壞成品的要給予處罰。n 對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝,必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失損壞。本工程的施工,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,實(shí)行文明施工,維護(hù)工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。 環(huán)境保護(hù)措施n 施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的場容管理及有關(guān)規(guī)定,各施工隊(duì)要有一名管理人員主抓,施工員分區(qū)負(fù)責(zé),各施工班組均有一人負(fù)責(zé)文明施工。n 工長施工交底時(shí)必須對(duì)文明施工提出具體要求,重要部位要有切實(shí)可行的具體施工及書面交底。n 上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件,及時(shí)做到預(yù)留、預(yù)埋和暗配工作。 解決擾民措施n 施工垃圾不能影響周圍的環(huán)境,當(dāng)天必須清理掉;n 溝、井必須設(shè)定明顯標(biāo)志。 九、器材的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存與交付 采購工程材料的進(jìn)場時(shí)間要確保工期要求。合同簽訂后,及時(shí)組織器材的訂貸,特別是供貸周期長的器材要提早準(zhǔn)備。采購程序:n 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程進(jìn)度要求,編制《工程器材需求單》,報(bào)預(yù)算部復(fù)核后交主管副總審批,審批后交采購部采購。必要時(shí)包括適用的規(guī)范、圖樣及適用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求。n 采購部采購員收到工程部的《工程器材需求單》后,應(yīng)首先檢查倉庫庫存情況,經(jīng)扣減后編制《請(qǐng)購單》,報(bào)分管副總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)?!顿忎N合同》或供方的銷售合同應(yīng)明確:n 采購器材的品名、型號(hào)規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)。n 采購器材的交付日期、交付地點(diǎn)和交付方法。n 系統(tǒng)工程進(jìn)展中所需的臨時(shí)應(yīng)急采購,原則上通過采購部采購,必要時(shí),允許工程部項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施采購。n 當(dāng)工程急需而可能影響工程進(jìn)度,報(bào)告批準(zhǔn)來不及時(shí),允許電話請(qǐng)示分管副總得到許可后進(jìn)行采購,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),并說明原因。采購器材到達(dá)指定場所后,采購部通知質(zhì)量部檢查。n 當(dāng)采購合同規(guī)定,需到供方進(jìn)行采購器材驗(yàn)證時(shí),由采購部通知質(zhì)量部安排合適人員進(jìn)行驗(yàn)證。n 當(dāng)合同規(guī)定客戶需要對(duì)供方產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),市場部和采購部應(yīng)協(xié)助做出安排。n 經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證的不合格器材,或在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格器材,按《不合格品控制程序》規(guī)定處理。 運(yùn)輸n 使用合適的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法實(shí)施搬運(yùn)作業(yè),嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)和裝卸。n 工程器材由工程部從倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)往工地。 貯存n 工程用器材采購后,存放在公司內(nèi)指定場所(除采購合同規(guī)定直接交付現(xiàn)場器材外),并辦理入庫手續(xù),填寫《入庫單》。n 器材貯存場所和條件,保持通風(fēng)、滿足貯存要求,防丟失、防霉變。對(duì)貴重器材應(yīng)采取必要的防范措施。n 倉管員應(yīng)建立器材賬,器材的領(lǐng)用需辦理出庫手續(xù),填定《出庫單》,并按規(guī)定實(shí)施器材的領(lǐng)用和盤存。n 采購器材的防護(hù)按采購器材的要求進(jìn)行防護(hù),防潮、防雨淋及必要的隔離防護(hù)。 十、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 對(duì)受訓(xùn)人員的要求接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì),具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)水平的工程技術(shù)人員。 培訓(xùn)目的使受訓(xùn)人員能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備全面了解,掌握日??刂七^程,有能力處理一般故障和進(jìn)行日常維護(hù),提高設(shè)備的使用質(zhì)量,并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障,減少突發(fā)故障的發(fā)生,從而保證設(shè)備長期穩(wěn)定的運(yùn)行。我公司總結(jié)多年用戶培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),按照全面了解、分類培訓(xùn)、考核反饋的原則,形成了一套完整、有效、可行的培訓(xùn)思想和方法,即在充分了解客戶的現(xiàn)有水平狀況的基礎(chǔ)上,針對(duì)管理人員、操作人員和技術(shù)維護(hù)人員的不同需求,分類進(jìn)行培訓(xùn),從而達(dá)到事半功倍的效果;在培訓(xùn)過程中,科學(xué)地劃分階段,每個(gè)階段設(shè)有考核,及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況,以便有效地調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度、課程安排以及師資力量。① 目的:n 了解建筑智能化技術(shù)的基本知識(shí)n 熟悉應(yīng)用軟件的基本結(jié)構(gòu)和作用n 系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)的各子系統(tǒng)的功能作用② 課程:n 建筑智能化技術(shù)概要n 智能化系統(tǒng)硬件n 智能化系統(tǒng)軟件■ 系統(tǒng)維護(hù)員(B級(jí)) 智能化系統(tǒng)維護(hù)員是整個(gè)系統(tǒng)的高級(jí)管理人員,其工作除了日常例行的事務(wù)外,還要能夠處理許多意外的情況,如數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、操作系統(tǒng)及硬件設(shè)備的故障;對(duì)處理不了的問題,應(yīng)能正確記錄,與有關(guān)方面取得聯(lián)系,以損失最小的方式加以解決。系統(tǒng)維護(hù)員應(yīng)與我公司工程人員共同完成施工過程,并在工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)后擔(dān)負(fù)起系統(tǒng)的日常維護(hù)
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