【正文】 用或轉(zhuǎn)序施工。 施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。對用于施工中的材料、成品、半成品等，都必須有出廠證明文件及合格證書，且相互吻合。 水泥、鋼筋、焊條除有出廠質(zhì)量證明書外，還要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范的標(biāo)示檢驗，合格后方可使用。 對新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件，要在對其作出技術(shù)鑒定，制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝后，才能在工程上使用。 水泥取樣計劃對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進(jìn)場的同一出廠編號的水泥為一批。隨機(jī)地從不少于20袋中各采取等量水泥，經(jīng)混合拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。 砂取樣計劃以產(chǎn)地、規(guī)格相同的400m3為一批，從料堆上取樣時，在均勻分布的不同部位（包括頂部、中部和底部）抽樣數(shù)量基本相同的8份砂，共20kg，試驗用法按四分法等份提取。抽取數(shù)量15塊送檢。進(jìn)場水泥必須按規(guī)定取樣試驗，試驗不合格者不得使用。（3）選用的石子應(yīng)滿足顆粒級配要求，石子的含泥量不大于2%。 加強(qiáng)砼搗固、保證砼密實搗實砼時。為保證上、下層砼結(jié)合良好，振動棒應(yīng)插入下層砼50mm。 配合比控制砼配合比的設(shè)計、計算和試驗。 技術(shù)措施（1）砼澆筑時，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、板縫等情況，如發(fā)現(xiàn)模板有松動，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在砼凝結(jié)前修整完好。（3）為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振動棒撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，可采取帶刀片的振動棒進(jìn)行振搗?？刂坪孟铝希ＷC砼澆灌時不產(chǎn)生離析，砼自由傾落高度不超過2m。拆除鋼筋砼結(jié)構(gòu)側(cè)面非承重模板時，砼應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，表面及棱角不被破壞。（7）砼在初凝后應(yīng)根據(jù)氣候條件，及時采取養(yǎng)護(hù)措施，如灑水、保濕、保溫等措施。 模板工程質(zhì)量控制措施 技術(shù)措施（1）所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并考慮一定留量調(diào)整。（3）為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫膜，在澆筑砼之前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫模、易于操作、易清理、無害于人體、不腐蝕模板。（5）模板拆除要預(yù)先制定好拆模順序，掌握好混凝土達(dá)到初凝和終凝的時間。 通病預(yù)防措施模板容易產(chǎn)生的問題是：截面尺寸不準(zhǔn)，砼保護(hù)層過大?？赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)控措施軸線、標(biāo)高偏差繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，復(fù)查軸線標(biāo)高。模板剛度不夠，支撐不牢或沉陷重要模板要經(jīng)設(shè)計計算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。 砌體質(zhì)量保證措施 基本要求（1）砌筑質(zhì)量應(yīng)符合《砌體工程施工及驗收規(guī)范》的要求。（3）磚進(jìn)場堆放在平整堅實的場地上。（5）砌筑砂漿應(yīng)在規(guī)范要求時間內(nèi)使用完。（6）嚴(yán)禁干磚上墻，砌筑前1～2天將磚澆濕，使砌筑時粘土磚的含水率達(dá)到10～15%。 砌體質(zhì)量的技術(shù)措施（1）砌筑工程中容易出現(xiàn)裂縫、整體性差、起殼，滲水等質(zhì)量問題，將采取以下措施。（3）砂漿的原材料必須符合質(zhì)量要求，做好砂漿配合比設(shè)計，砂漿稠度以50～70mm為好，同時具有良好的和易性和保水性。（4）在砌筑前預(yù)先計算砌筑皮數(shù)。資源配備計劃 勞動力計劃 勞動力相對集中，同時應(yīng)按流水布局考慮工作面，均衡投入。 盡量發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動率，達(dá)到縮短工期，實現(xiàn)搶工期的目標(biāo)。 工程施工中分段流水作業(yè)，其主要工種：石工、泥工、鋼筋工、普工均分作業(yè)班，在勞動力組織時應(yīng)充分考慮石工、普工、其他工種的人員使用情況，按工作量盡量保持相對平衡、協(xié)調(diào)的原則，以確保整個工程施工平行推進(jìn)。同時通過現(xiàn)場調(diào)度可解決機(jī)具使用、材料供應(yīng)等矛盾，達(dá)到均衡施工目的。 鋼筋制作及收尾工作：專業(yè)性較強(qiáng)，所以在勞動力組織應(yīng)充分投入技術(shù)和專業(yè)水平較高的技術(shù)工種人員，認(rèn)真抓好收尾工作。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制材料需用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及材料運輸。根據(jù)我公司質(zhì)量方針的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，是保證工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定要求的重要環(huán)節(jié)。所有采購計劃、合同、訂貨單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。，減少項目成本支出，我們將根據(jù)工程施工需要，及時調(diào)配施工機(jī)械，既滿足施工需要，又避免浪費。設(shè)備運行好壞，重在管理。對大型設(shè)備的管理工作，各級職能部門分工協(xié)作。在施工中加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，以保持機(jī)械設(shè)備的完好。工期進(jìn)度計劃與措施 工期進(jìn)度計劃安排我公司決定在保證工程施工質(zhì)量、保證施工安全、保證文明施工的前提下，采取切實可行的技術(shù)措施、組織保證措施，即在150日歷天內(nèi)完成該土地整理范圍內(nèi)的所有施工內(nèi)容。采取三級進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。二級進(jìn)度計劃即單項工程進(jìn)度計劃，是一級計劃的實施保障計劃。三級進(jìn)度計劃，必須分層落實，形成高效運轉(zhuǎn)的進(jìn)度管理與控制系統(tǒng)。計劃階段的控制，采用主動控制的方法，做好事先對計劃任務(wù)的認(rèn)真分析，將可能出現(xiàn)的偏差和事故作充分的預(yù)計，經(jīng)過周密計劃，使組織措施、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃和資源保障計劃得到盡可能優(yōu)化。檢查與處理階段的控制，是控制的重要手段和方法。處理包括總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，編制成程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化文件，推進(jìn)下一循環(huán)，或供今后工作的參考。對已經(jīng)確定的技術(shù)問題，應(yīng)及時向施工工長及班組交底；對臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實；對可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及時提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。 編制有針對性的施工組織設(shè)計，從而實現(xiàn)在管理層和操作層，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水。 建立成果保護(hù)的具體辦法及獎懲制度貫穿施工全過程，以免造成因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力。 施工期間，每月按時上報當(dāng)月完成量，送甲方，以便甲方盡快審核。 為該工程設(shè)立獨立帳戶，保證資金專款專用，不挪為他用，確保工程順利進(jìn)行。 工期提前保證措施根據(jù)本工程特點，遵循“合理安排、精心組織、突出主線、平行 交叉”的施工原則，配足勞力和設(shè)備，早進(jìn)點，早開工，加班加點， 晝夜施工，加快施工進(jìn)度,調(diào)配好勞力，確保各個階段的正常施工。 施工進(jìn)度計劃詳見附表（四）學(xué)習(xí)好幫手安全文明管理體系與措施 安全管理體系與措施安全生產(chǎn)管理體系：成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的、完善的管理體系，做到安全生產(chǎn)有專人負(fù)責(zé)、管理體系完善、管理層次明確、管理責(zé)任到位。安全生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容見下表。約束操作者的不安全行為，消除或減少操作者主觀上的不安全隱患。規(guī)范物的狀態(tài)，以消除和減輕其對操作者的威脅和造成財產(chǎn)損失。項目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)制訂自己的安全管理制度，本項目將制訂以下管理制度。（2）施工現(xiàn)場的巡視檢查。（4）負(fù)責(zé)督促機(jī)械管理員對電氣線路，電器開關(guān)和漏電裝置的檢修管理工作。（6）夜間施工的路燈照明管理。 安全教育及交底工作（1）對新入場的工人進(jìn)行三級入場教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后要求持證上崗。（3）安全交底工作的主要內(nèi)容：每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面的安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。分工種以班組為單位進(jìn)行安全活動，并有書面的安全活動記錄。（5）認(rèn)真進(jìn)行班前安全生產(chǎn)教育活動，使工人在了解工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，明白相應(yīng)的有針對性的安全保護(hù)措施。 安全控制措施 安全控制目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。（2）安全用電措施施工現(xiàn)場用電措施均應(yīng)遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《JGJ4688》施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。所有電氣路線和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整都必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。配電房、發(fā)電機(jī)房、重要電氣設(shè)備及庫房等，應(yīng)配備滅火器及砂箱等，配電房房門必須向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)置應(yīng)有防雨措施。每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開，以增加供電安全、可靠，防止火災(zāi)危險。（2）拉直鋼筋時的卡頭要卡牢，地錨要穩(wěn)固，拉筋沿線的2m寬區(qū)域內(nèi)禁止人員通過。（2）使用砼振動器時應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。 安全用電技術(shù)措施（1）在臨時配電房處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。用電設(shè)備開關(guān)箱必須實行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。（5）對運行中的用電設(shè)備及線路要隨時進(jìn)行巡視檢查，并做好檢查記錄。 電氣防火技術(shù)措施（1）合理配置、選用、更換各種用電保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠接地保護(hù)。（3）在配電房房內(nèi)配置干粉滅火器并禁止煙火。（4）現(xiàn)場設(shè)置消防控制點，配備足夠的干粉滅火器及干砂灰等消防材料，并隨時檢查貯備數(shù)量和時效。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，由項目經(jīng)理對此工作直接負(fù)責(zé)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場工作人員進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。（2）現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。（4）施工現(xiàn)場設(shè)專用消防用品，按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓。（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。（7）現(xiàn)場內(nèi)從事電焊工作人員均應(yīng)接受消防知識教育，持有操作合格證。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和省市有關(guān)政策以及我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。 具體措施 環(huán)境管理（1）為美化環(huán)境，在施工現(xiàn)場主要出入口進(jìn)行綠化和擺放盆花。（3）出入口設(shè)一圖七牌：工程項目簡介牌、工程項目責(zé)任人牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖。（5）現(xiàn)場內(nèi)外道路保持暢通，無積水。（7）現(xiàn)場垃圾應(yīng)裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。，應(yīng)盡量采用較小的水灰比和較低的坍落度，以減少拌和用水量。： ，將根據(jù)現(xiàn)場具體編制實施性的雨季施工方案提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。 。第二 工程地質(zhì)不良地段施工。 ，并準(zhǔn)備好防雨設(shè)施，及時防水。 ，作好安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人看守。對行車道及涵洞開挖處應(yīng)按規(guī)定設(shè)警示燈和警示牌；根據(jù)施工工期和施工技術(shù)，需要夜間施工的，應(yīng)會同建設(shè)單位辦理有關(guān)夜間施工的手續(xù)，并告知周圍居民。項目經(jīng)理文明、環(huán)保負(fù)責(zé)人各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人綜合辦公室消防保衛(wèi)污染控制場容布置醫(yī)療急救排污管保護(hù)環(huán)保節(jié)能垃圾清運外部協(xié)調(diào)，定時對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要封蓋嚴(yán)密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴(yán)禁拋擲，輕拿輕放，減少揚塵污染。尤其是泥漿用定點沉淀后，再用編織袋運出場外堆放。（3）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水渠，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再進(jìn)行排放，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 噪音控制本工程施工區(qū)域在村民居住區(qū)內(nèi)，為了給附近村民一個安靜的生活環(huán)境，使施工噪音降到最低，特制定以下措施：（1）現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，專業(yè)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底時，必須向施工人員強(qiáng)調(diào)降低噪音的重要性，砼振動時不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。（3）將砼攪拌站設(shè)在現(xiàn)場遠(yuǎn)離原有建筑的一面，將攪拌站的噪音污染降到最低。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。 控制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、銷毀。綜合管理水平 項目目標(biāo)管理 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，該工程質(zhì)量一次驗收，必須達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足國家強(qiáng)制性條文的要求。 環(huán)境、文明目標(biāo)盡量減少環(huán)境污染，防止重大環(huán)境污染。 組織管理措施該工程實行項目法施工管理，開工前，由項目經(jīng)理組建一個高效、精干，技術(shù)力量強(qiáng)、施工管理水平高、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項目班子。 根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專職工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，對管理人員進(jìn)行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實現(xiàn)政令如山，賞罰分明。 開展現(xiàn)場勞動競賽活動，把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 組織流水施工，采取分層分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。如因雨天、停水、停電等客觀原因而延誤施工工期，則應(yīng)采取切實可行的搶工措施，將延誤的工期搶回來，確保施工進(jìn)度按總體目標(biāo)進(jìn)行。 確定保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作制度 堅持現(xiàn)場每晚工作會議制度。 嚴(yán)格推行隨時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，采用書面文字進(jìn)行工