【正文】 序的開展，對(duì)各中心、各分公司進(jìn)行日常行政管理工作，通過(guò)制度規(guī)范員工行為。具體工作如下： 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、規(guī)定及相關(guān)管理文件的制定與實(shí)施。 負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的各種突發(fā)事件。 負(fù)責(zé)公司人員的考勤統(tǒng)計(jì)匯總、監(jiān)控，對(duì)員工請(qǐng)休穩(wěn)假等考核管理工作。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)盤查及辦公用品的管理工作。 負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)籌安排工作。 負(fù)責(zé)加盟商培訓(xùn)期間的所有報(bào)務(wù)安排工作。 財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)為了更準(zhǔn)確的核算公司成本、費(fèi)用、及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況，現(xiàn)明確財(cái)務(wù)中心職能。 認(rèn)真工作，實(shí)事求是。 準(zhǔn)確、如實(shí)登記各種帳薄，按時(shí)做出各類財(cái)務(wù)報(bào)表，做到“帳表、帳物”相符。 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用款制度，監(jiān)督、控制公司的資金使用計(jì)劃，提高資金的利用率。 嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷、支票領(lǐng)用、現(xiàn)金借款、招待費(fèi)、出租車費(fèi)的管理審批制度。 對(duì)單店、區(qū)域加盟商進(jìn)行有關(guān)公司注冊(cè)流程、建帳流程、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理的等方面的培訓(xùn)。具體工作包括： 根據(jù)公司對(duì)整個(gè)銀富匯識(shí)別系統(tǒng)的整體規(guī)劃，從基礎(chǔ)的辦公用品入手，逐步完成辦公用品、辦公設(shè)施、裝修設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)施、其他物品的采購(gòu)定制工作。 為了更好的樹立銀富匯的品牌形象，要求總部、直營(yíng)機(jī)構(gòu)與加盟商全面采用總部定制的共享物品，提高銀富匯的品牌識(shí)別率和統(tǒng)一形象。 通過(guò)與總部各中心、直營(yíng)機(jī)構(gòu)及加盟商的溝通，了解客戶的最親需求及建議，及時(shí)補(bǔ)充、改進(jìn)聯(lián)合采購(gòu)貨品的種類與設(shè)計(jì)等。 加強(qiáng)物流的后續(xù)溝通工作，通過(guò)電話、傳真、Email等工具及時(shí)傳遞相關(guān)單據(jù)，保證物品無(wú)誤、單據(jù)清晰。 監(jiān)察審計(jì)中心崗位職責(zé)監(jiān)察審計(jì)中心的職責(zé)是保障公司運(yùn)營(yíng)的健康穩(wěn)定發(fā)展，合理地對(duì)各中心、分公司人員進(jìn)行分工控制、協(xié)調(diào)和考核，促使各中心、分公司人員發(fā)履行職責(zé)、明確目標(biāo)，保證公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。 銀富匯總部各中心工作開展情況。 銀富匯直營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 高管人員調(diào)任、離任的工作交接、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 監(jiān)察工作 各級(jí)加盟機(jī)構(gòu)加盟合同的履行。 各級(jí)加盟機(jī)構(gòu)的管理活動(dòng)。第三節(jié) 聘的工作流程 制定招聘工作流程目的是規(guī)范公司的人員招聘行為，保障公司及招聘人員的權(quán)益。 普通話流利，有著較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，與客戶能夠有效溝通、交流。 有大型中介機(jī)構(gòu)及快速消費(fèi)品區(qū)域市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 能有效的與客戶溝通，并發(fā)掘?qū)Ψ降呐d趣點(diǎn)。 尋找想創(chuàng)業(yè)或?qū)γ耖g金融服務(wù)業(yè)感興趣的有志之士，推廣公司的品牌，促成加盟意向。 普通話流利，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。 邏輯思維能力強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。崗位描述： 電話的接聽、登記，并與咨詢借貸服務(wù)的客戶進(jìn)行有效的溝通。 協(xié)助客戶辦理房產(chǎn)評(píng)估、抵押等相關(guān)登記手續(xù)。 行政中心人員應(yīng)聘要求： 能做到公平公正，較強(qiáng)的責(zé)任心。 熟練運(yùn)用各種辦公軟件，打字速度較快。崗位描述： 辦公紀(jì)律監(jiān)管，規(guī)章制度的實(shí)施執(zhí)行。 培訓(xùn)中心人員應(yīng)聘要求： 從事人力資源或管理培訓(xùn)行業(yè)，從業(yè)經(jīng)歷兩年以上。 邏輯思維強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。崗位描述： 根據(jù)公司發(fā)展，開發(fā)完善培訓(xùn)課件及資料。 對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行資質(zhì)晉升的培訓(xùn)及考核。風(fēng)險(xiǎn)控制中心人員應(yīng)聘要求： 法律、金融專業(yè)，從業(yè)經(jīng)歷兩年以上?！?負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。 從事財(cái)務(wù)工作3年以上。崗位描述： 準(zhǔn)確、如實(shí)登記各種賬簿，按時(shí)做出各類財(cái)務(wù)報(bào)表。 嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷、支票領(lǐng)用、現(xiàn)金借款、招待費(fèi)、出租車費(fèi)的管理審批制度。 及時(shí)按規(guī)定計(jì)算、發(fā)放員工工負(fù)、各種補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金等費(fèi)用。 戰(zhàn)略企劃中心人員應(yīng)聘要求： 計(jì)算機(jī)軟件、平面設(shè)計(jì)、策劃市場(chǎng)營(yíng)銷類或品牌管理類專業(yè)等相關(guān)專業(yè)，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 具有深厚的美術(shù)功底，思維活躍，富有想象力和創(chuàng)造力，有上佳的設(shè)計(jì)能力和掌控能力。 對(duì)外宣傳管。 招聘工作流程說(shuō)明用人部門提出招聘需求總經(jīng)理審批行政部審核培 訓(xùn)面 試發(fā)生招聘 內(nèi)部招聘外部招聘招聘資料歸檔錄 用用面試不合格面試合格培訓(xùn)不合格培訓(xùn)合格 是 否 招聘需求計(jì)劃 公司各部門需招聘員工，應(yīng)事先向公司行政部門提出招聘申請(qǐng)，填寫招《聘人員申請(qǐng)表》（見附件），注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。 招聘 招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。外聘:內(nèi)部員工推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競(jìng)聘，但需要參與公司組織的面試和考核； 行政部門在收齊應(yīng)聘者材料后，對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審。 面試。主管崗位的應(yīng)聘由行政部門負(fù)責(zé)初試，總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試。 面試評(píng)價(jià)：面試小組成員應(yīng)對(duì)面試結(jié)果做出評(píng)價(jià)并表明意見；評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和崗位業(yè)務(wù)需要。面試通過(guò)的人員將參加公司組織的為期三日時(shí)間的理論知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者將填寫《考查評(píng)定表》，準(zhǔn)備辦理入職手續(xù)?！?，及時(shí)確定并通知；對(duì)招聘未入選而試、面試不合者及培訓(xùn)不合格者，由行政將其資料整理入公司人才庫(kù)。 被 錄用都須辦理的進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)： 按要求提供個(gè)人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明等。，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 行政部組織入職引導(dǎo)，發(fā)放相關(guān)辦公用品和設(shè)備、部門人員引見等。 應(yīng)聘應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問(wèn)題，由被聘者自行解決。為了彼此進(jìn)一步了解，請(qǐng)您攜本通知單于 年 月 日 時(shí) 分至公司參加面試。 培訓(xùn)通知單 培訓(xùn)通知單尊敬的 先生/小姐：恭喜您成功加入銀富匯大家庭。，銀富匯中國(guó)總部培訓(xùn)中心將在公司網(wǎng)站，上公布具體培訓(xùn)日期，并根據(jù)培訓(xùn)意向，向已確定培訓(xùn)意向的加盟機(jī)構(gòu)/加盟店發(fā)送《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（）。超過(guò)規(guī)定時(shí)期未能提交資料的加盟機(jī)構(gòu)/加盟店，視為自動(dòng)放棄參加本次培訓(xùn)。從初次培訓(xùn)開始算起3個(gè)月之內(nèi)，銀富匯中國(guó)總部培訓(xùn)中心將為區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)提供3次24人免費(fèi)培訓(xùn)名，（第一次12人，第二次6人，第三次6人）為加盟店提供3次12人（第一次8人、第二次2人、第三次2人）免費(fèi)培訓(xùn)名額。／加盟店提交的《加盟商基礎(chǔ)培訓(xùn)申請(qǐng)表進(jìn)行整理并合理安排培訓(xùn)，可以參加此次培訓(xùn)的加盟店會(huì)收到項(xiàng)目實(shí)施管理部下發(fā)的《加盟店信息填寫表》、《人員信息填寫表》、《住房行程填寫表》加盟店在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫并提交。 參訓(xùn)前3天，己提交培訓(xùn)中心的人員信息和行程信息不得變動(dòng)，如遇不可抗力，確實(shí)需要變動(dòng)的相關(guān)信息，需提前3天將信息提交給培訓(xùn)中心，未通過(guò)申請(qǐng)及未提交申請(qǐng)的不允許參訓(xùn)。 區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)/加盟店的培洲負(fù)責(zé)人在啟程時(shí)應(yīng)電話通知培訓(xùn)中心項(xiàng)目實(shí)施管理部，如有行程的變動(dòng)，請(qǐng)第一時(shí)間詳細(xì)告知變動(dòng)內(nèi)容。培訓(xùn)期間的茶歇、午餐由總部統(tǒng)一提供（如有特殊情況，請(qǐng)?jiān)陂_課前跟培訓(xùn)中心項(xiàng)目實(shí)施管理部人員報(bào)備），培訓(xùn)中心將準(zhǔn)備培訓(xùn)講義、筆等學(xué)習(xí)用品。 ，將自己的返程具體時(shí)間和方式呈報(bào)給培訓(xùn)中心項(xiàng)目實(shí)施管理部，在培訓(xùn)中心項(xiàng)目實(shí)施管理部確定好送站安排后，會(huì)第一時(shí)間告知區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)/加盟店的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人具體時(shí)間及車輛安排。批閱考試合格者將現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)中心人員在培訓(xùn)結(jié)束后組織參訓(xùn)人員進(jìn)行拍照留影。 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)中心項(xiàng)目實(shí)施管理部將會(huì)跟進(jìn)參訓(xùn)人員的回程安排，并及時(shí)與參訓(xùn)人員保持溝通，確保返程順利。 區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)/加盟店參加基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)后，培訓(xùn)中心對(duì)外培訓(xùn)管理部會(huì)以月為單位與區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)/加盟店進(jìn)行電話溝通這，隨時(shí)解決培訓(xùn)相關(guān)問(wèn)題部。 負(fù)責(zé)人姓名： 聯(lián)系電話： 帶隊(duì)人姓名： 聯(lián)系電話： 相關(guān)資料發(fā)送至郵箱： 特此申請(qǐng)。 特此申請(qǐng)。分別為 。 帶隊(duì)人簽字： 晚到參訓(xùn)人簽字： 日期： 年 月 日 銀富匯參訓(xùn)人員變更申請(qǐng)表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　銀富匯培訓(xùn)提前返程/晚到申請(qǐng)表(圖五)　　　　　　　　　　　　　　 參訓(xùn)人員變更申請(qǐng)表銀富匯中國(guó)總部： （公司名稱）由于 原因，參加銀富匯總部組織的 年 月 日— 年 月 日加盟商基礎(chǔ)培訓(xùn)的人員信息需要變更，原參訓(xùn)人員的姓名 ，聯(lián)系電話 ：變更后的人員姓名 ，聯(lián)系電話 ，職務(wù) ，民族 ，身份證號(hào) ，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特此申請(qǐng)！附： 負(fù)責(zé)人姓名： 聯(lián)系電話： 帶隊(duì)人姓名： 聯(lián)系電話： 店?yáng)|簽章： 第 四 節(jié)培 訓(xùn) 課 程 區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程（如圖一） 加盟店課程安排內(nèi)容（如圖二） 區(qū)域加盟機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程（圖一）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　序 號(hào) 項(xiàng) 目 培訓(xùn)時(shí)間1企業(yè)及行業(yè)簡(jiǎn)介類3課時(shí)2企業(yè)文化及制度管理類3課時(shí)3行業(yè)認(rèn)證類3課時(shí)4行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)類5產(chǎn)品及業(yè)務(wù)操作流程類6合同文本類7市場(chǎng)運(yùn)作及推廣類8團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理類9財(cái)務(wù)管理類1課時(shí)10公司運(yùn)營(yíng)類4課時(shí) 加盟店課程安排內(nèi)容（圖二）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 序 號(hào)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間1企業(yè)及行業(yè)簡(jiǎn)介類2課時(shí)2企業(yè)文化及制度管理類4課時(shí)3行業(yè)認(rèn)證類2課時(shí)4行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)類2課時(shí)5產(chǎn)品及業(yè)務(wù)操作流程類6合同文本類7市場(chǎng)運(yùn)作及推廣類8公司運(yùn)營(yíng)類4課時(shí)　　　　　　　　　　第七章　認(rèn)證第一節(jié)加盟商認(rèn)證的注程　　加盟商可要據(jù)”中國(guó)金融中介服務(wù)行業(yè)認(rèn)證體系”的要求，向銀富匯中國(guó)總部認(rèn)證中心(以下簡(jiǎn)稱認(rèn)證中心)提出口頭申請(qǐng)并縈要申請(qǐng)表()將申請(qǐng)表和銀富匯〖2010〗福字第96號(hào)文“關(guān)于對(duì)銀富匯各級(jí)加盟機(jī)構(gòu)認(rèn)證的通知()所規(guī)定相應(yīng)的認(rèn)證資料，以快遞形式寄送到認(rèn)證中心。　符合要求的加盟商將進(jìn)入審核程序，并以書面形式（）通知準(zhǔn)備認(rèn)證的加盟商提供需要補(bǔ)齊的資料?！≌J(rèn)證費(fèi)用交齊后，認(rèn)證中心將指派銀富匯認(rèn)證委員會(huì)的認(rèn)證委員，自認(rèn)證資料審核合格之日起至加盟店開業(yè)，對(duì)提請(qǐng)認(rèn)證的加盟商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證?！♂槍?duì)不符合認(rèn)證要求的加盟商，認(rèn)證中心將對(duì)其發(fā)送整改意見，加盟商在接收整改意見后的五個(gè)工作日內(nèi)，向認(rèn)證中心提交整改方案，限期整改時(shí)間為一個(gè)月，到期后檢查整改結(jié)果，如整改不合格將按照加盟合同終止合作。　考評(píng)結(jié)果將體現(xiàn)于《認(rèn)證報(bào)告書》當(dāng)中，《認(rèn)證報(bào)告書》將在認(rèn)證工作結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)以快遞形式郵寄至加盟商?！⊥ㄟ^(guò)考核的加盟商在銀富匯官方網(wǎng)站上公示結(jié)果，并于七日后發(fā)放認(rèn)證書和等級(jí)牌