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正文內(nèi)容

佳家四期電纜溝施工方案1-閱讀頁

2025-05-21 00:04本頁面
  

【正文】 統(tǒng)一發(fā)放工作服,配戴和從業(yè)性質(zhì)相關(guān)的安全帽等安保用品,保證整潔,現(xiàn)場的管理統(tǒng)一有序。做好職工食堂的保潔工作,對職工使用的餐具及食堂用具進(jìn)行定期消毒處理。對于職工宿舍區(qū)的衛(wèi)生及疾病防治:職工宿舍嚴(yán)格按照安檢站及衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行,職工的床鋪應(yīng)有分隔距離,嚴(yán)禁打通鋪,嚴(yán)格執(zhí)行輪班打掃衛(wèi)生制度。(二)雨季施工措施(1)雨期施工主要以防為主,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,要保證基床水泵抽水及井點(diǎn)降水正常工作。必須認(rèn)真做好“擋、排”工作,在現(xiàn)場周圍及槽底周圍開設(shè)排水溝,邊坡上做好集水溝,以便及時(shí)排除雨水。場地周圍的排水,應(yīng)做好低洼地面的擋水堤,防止設(shè)施、機(jī)具浸水。(5)機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防潮措施,防止漏電及損壞。機(jī)電設(shè)備要接零、接地保護(hù),所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨,隨時(shí)檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。(6)如遇較長雨期,作業(yè)面不宜過長,并應(yīng)速戰(zhàn)速決。(8)雨期施工應(yīng)特別注意安全用電、安全行車、安全使用一切機(jī)械。(10)當(dāng)遇雨或下承層潮濕時(shí),不行攤鋪 混合料;對未經(jīng)壓實(shí)即遇雨淋的 混合料,要全部清除,更換新料。對水泥倉庫等生產(chǎn)生活房屋,做好防雨防潮防漏準(zhǔn)備。(13)雨后恢復(fù)施工,填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理,必要時(shí)對表層進(jìn)行清理,并待檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。(15)、剛砌好的砌體遇下雨時(shí),在砌體上面采用覆蓋措施,防止沖刷灰縫。(16)、經(jīng)常校核雨期施工采用的水準(zhǔn)點(diǎn),防止產(chǎn)生誤差。(三)夜間施工措施施工現(xiàn)場、交通路口及管道、溝槽施工時(shí)搭設(shè)的臨時(shí)通道,設(shè)置明顯的標(biāo)志如掛紅燈等,滿足作業(yè)人員安全操作的需要。安排好夜間工作人員的正常休息和生活條件。為了使本工程質(zhì)量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn),我單位在工程施工中將以預(yù)防為主,加強(qiáng)因素控制,確定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn),實(shí)施工程施工的動態(tài)管理,確保工程一次合格。質(zhì)量目標(biāo)是:合格率100%,優(yōu)良率85%以上,爭創(chuàng)市優(yōu)。堅(jiān)持“以人為核心”的原則。避免人為失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。防患于未然,把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制,事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對工序質(zhì)量的檢查,對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。就是對各種投入品從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)各個(gè)程序均進(jìn)行全面控制,從組織貨源,優(yōu)選供貨廠家,直到使用認(rèn)證,做到層層把關(guān)。我單位對工程質(zhì)量控制程序是:事先控制與全過程監(jiān)控相結(jié)合;方案在前,交底隨后,樣板在先,大面展開。并嚴(yán)格接受建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織精明強(qiáng)干的管理層,經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場,推行項(xiàng)目法施工,掛牌上崗,明確職責(zé),獎(jiǎng)罰分明。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。組織編寫質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量輕微缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知,并跟蹤檢查整改情況,組織復(fù)驗(yàn)、復(fù)審工作。會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場解決施 工對技術(shù)難題,提出技術(shù)方案或設(shè)計(jì)變更報(bào)設(shè)計(jì)人員認(rèn)定。(4)施工人員的質(zhì)量職責(zé)施工組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,施工員是項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)者,施工控制時(shí)須根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范,在施工過程中嚴(yán)格程序化施工、規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(5)試驗(yàn)人員的質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)人員對已完工序和進(jìn)場材料按規(guī)定的頻率,在見證員的監(jiān)護(hù)下,由取樣員隨機(jī)取樣,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)和送樣到試驗(yàn)室試驗(yàn),及時(shí)準(zhǔn)確地出具工序檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)各試樣試驗(yàn)報(bào)告,送質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。(二)建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系根據(jù)ISO90012000質(zhì)量體系,以公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》為依據(jù)建立的質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán),質(zhì)量保證體系控制圖見下頁。因此對實(shí)現(xiàn)本工程所需的資源(勞力、材料、設(shè)備)要進(jìn)行資質(zhì)審定和能力評審,嚴(yán)格選擇合理使用和調(diào)度施工資源保證工程順利實(shí)施。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。(3)“物”的因素材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們從施工用材料、甲供材、半成品、成品進(jìn)行綜合地落實(shí),施工過程中將對每批進(jìn)場的施工材料進(jìn)行取樣復(fù)試,對管材進(jìn)場查驗(yàn)合格證,并對外觀進(jìn)行檢查。(三)建立質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是靠質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)的,質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行要采用檢測手段,抓住工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié),控制外觀目測、實(shí)測質(zhì)量、質(zhì)保資料三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段,把施工過程的質(zhì)量要素有機(jī)地聯(lián)系起來,使各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素達(dá)到有效控制。質(zhì)量保證體系控制圖工程交樁測量復(fù)核質(zhì)量控制措施資源配備施工技術(shù)交底施進(jìn)貨檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)標(biāo)識材料預(yù)防糾正措施材料防護(hù)圖紙會審編制質(zhì)量計(jì)劃施工資源配備施工過程控制施工過程檢驗(yàn)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識不合格產(chǎn)品控制工程產(chǎn)品防護(hù)最終檢驗(yàn)試驗(yàn)竣工驗(yàn)收交付驗(yàn)收質(zhì)檢資料回 訪文件資料責(zé)任期報(bào)務(wù)參加業(yè)主會審組織內(nèi)容會審質(zhì)量保證措施分供方評審培訓(xùn)進(jìn)度和質(zhì)量控制工序檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)標(biāo)識工序預(yù)防糾正措施工序防護(hù)外觀目測實(shí)測實(shí)量質(zhì)保資料技術(shù)資料維修質(zhì)量管理體系的運(yùn)行(1)質(zhì)量控制體系以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)使本項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。(2)質(zhì)量控制體系是以履行《工程施工合同》為手段,本工程中標(biāo)后,按《合同評審規(guī)定》依據(jù)設(shè)計(jì)和標(biāo)書與建設(shè)單位簽定的《工程施工合同》并對合同條款進(jìn)行評審,確認(rèn)后遵照執(zhí)行。(3)質(zhì)量控制體系是以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求和符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)為目的,嚴(yán)格按檢測試驗(yàn)為手段,施工過程嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)《檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程》,嚴(yán)格工序檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)、檢驗(yàn)頻率滿足規(guī)范要求,同時(shí)為確保工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、公正性、準(zhǔn)確性,規(guī)范建筑材料的選擇、應(yīng)用和原材料、半成品及試件質(zhì)量的檢測工作。分部分項(xiàng)工程完成后,要根據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行外觀目測、實(shí)測實(shí)量、質(zhì)保資料三個(gè)方面檢查驗(yàn)收,確保工程外觀和實(shí)體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為交驗(yàn)依據(jù)。在工程完成后,進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因采取不同的處理方式,從人、材、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行追溯,并作出改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見進(jìn)入施工工序下次循環(huán)。本工程實(shí)行內(nèi)外工程質(zhì)量監(jiān)理制,內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)檢組要配合和服從監(jiān)理工程師控制施工全過程質(zhì)量,進(jìn)行雙控制施工過程質(zhì)量,共同抓好過程質(zhì)量和完工驗(yàn)收,對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知及時(shí)整改并回復(fù),在施工中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題的處理措施必須與監(jiān)理工程師現(xiàn)場商定,使一切質(zhì)量問題杜絕在質(zhì)量監(jiān)理過程中。技術(shù)質(zhì)檢資料是技術(shù)質(zhì)量管理的文字反映和記錄,要嚴(yán)格按建設(shè)部建城[2002]221文《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》,做到規(guī)范整理,表式統(tǒng)一,內(nèi)容一致。原材料、構(gòu)件的質(zhì)保書、合格證、復(fù)試報(bào)告由各項(xiàng)目組材料員負(fù)責(zé)收集、整理。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi),本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營宗旨,建立用戶回訪制度,在本工程竣工后、交付前,我公司每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量檢查和回訪,使用過程中的質(zhì)量缺陷與業(yè)主商定及時(shí)返修,并把返修結(jié)果報(bào)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站,做到本工程如何有質(zhì)量問題提供質(zhì)檢科聯(lián)系電話號碼和聯(lián)系人姓名,我們保證做到24小時(shí)內(nèi)帶材料到現(xiàn)場檢測,提出返修技術(shù)方案,及時(shí)返修,向業(yè)主交付合格工程。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系,制定現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。鑒于本工程工期緊,施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置采用取樣檢測試驗(yàn)手段采用按序檢測試驗(yàn)手段采用質(zhì)量檢查評分手段采用質(zhì)量控制監(jiān)督手段進(jìn)貨檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)工序交接驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收外觀目測實(shí)測實(shí)量質(zhì)保資料質(zhì)量計(jì)劃制訂階段質(zhì)保措施實(shí)施階段質(zhì)量控制檢查階段質(zhì)量隱患處理階段條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對施工過程中的重點(diǎn)部位及質(zhì)量難點(diǎn)加以控制,并要采取相應(yīng)措施、新的施工工藝,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、書面技術(shù)交底,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。第一級為技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目組進(jìn)行技術(shù)交底,特別是施工員、施工組長、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員進(jìn)行交底。3)在本工程中,將對以下的技術(shù)保證措施進(jìn)行重點(diǎn)控制:① 施工各種工序設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖;② 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;③ 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;④ 溝槽和回填沉降觀測;⑤ 砼、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告;⑥ 各結(jié)構(gòu)層高程和強(qiáng)度檢測試驗(yàn)報(bào)告。 1)對每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目的施工人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗,對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核擇優(yōu)選用,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。3)在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到開工前交底,過程的檢查,完工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,保證本道工序質(zhì)量,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)為下道工序服務(wù),以確保工程質(zhì)量。2)對砼要在施工前必須由試驗(yàn)室通過試配并達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,出具級配報(bào)告,提交監(jiān)理方面審核通過后才能用于施工。對采購的原材料、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工。2)按要求對操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,在對砼、二灰結(jié)石、原材料計(jì)量過程中采用微機(jī)計(jì)量以減少人為誤差,在對砂漿原材料計(jì)量過程中將配備兩臺經(jīng)計(jì)量局檢驗(yàn)合格的磅稱進(jìn)行不定期的抽查,以使整個(gè)計(jì)量符合國家的計(jì)量要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。(1)成品保護(hù)措施A、排水工序保護(hù)措施1)溝槽保護(hù)措施在碎石墊層及混凝土墊層攤鋪前要加固支撐,防止坍塌,加強(qiáng)溝槽排水,保護(hù)槽底不受水浸泡。3)管道接口保護(hù)措施管道連接完成后及時(shí)回填兩側(cè)混凝土再回填上層土方。質(zhì)量通病防治本工程要對可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病進(jìn)行防治,在施工過程中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量糾正,并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,防止再次發(fā)生類似的質(zhì)量通病。其防治辦法是根據(jù)土質(zhì)類別測放槽坡,施工時(shí)嚴(yán)禁超挖,及時(shí)支立加固支撐,加強(qiáng)排水分段跳槽開挖,認(rèn)真槽基加固補(bǔ)強(qiáng),及時(shí)鋪基下管。其防治措施:排干槽內(nèi)積水,并預(yù)留集水坑,隨時(shí)排水,碎石、黃砂墊層基礎(chǔ)要排干積水后分層夯實(shí)。未清除大于50mm的磚塊、砼塊、砂漿結(jié)塊,壓實(shí)度不夠 ,發(fā)生沉陷。(五)堅(jiān)持技術(shù)交底制度 每道工序施工前由工程負(fù)責(zé)人組織,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向質(zhì)檢員及各工種負(fù)責(zé)人技術(shù)交底和注意事項(xiàng)交底,做好交底記錄和簽字手續(xù),明確責(zé)任人,樹立責(zé)任心,教育每一位施工人員要樹立質(zhì)量是認(rèn)真施工出來的,而不是靠檢查出的思想,檢查只是監(jiān)督質(zhì)量的一種手段,加強(qiáng)質(zhì)量意識,誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé),實(shí)行“三檢”制度,把質(zhì)量的好壞與施工工人的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。特別注意水泥的強(qiáng)度及安定性復(fù)試,確保合格后方可用到工程中。具體要求如下:堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)總監(jiān)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)總監(jiān)同意后方可進(jìn)行施工。(2)技術(shù)復(fù)核內(nèi)容要全面。(4)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存。(2)管理職責(zé)分工1)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度評定(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與非數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))。3)施工員負(fù)責(zé)開具級配申請單,負(fù)責(zé)工作的檢查和監(jiān)控。5)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”的執(zhí)行。(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“砼澆灌申請報(bào)告”,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)“砼澆灌申請”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“砼澆灌申請報(bào)告”填表送簽工作。(4)“砼澆灌申請”簽發(fā)的條件:1)模板質(zhì)量符合規(guī)定,驗(yàn)收合格。3)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)。5)材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。堅(jiān)持現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)進(jìn)場物資的驗(yàn)收1)物資進(jìn)入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前3天應(yīng)通知投標(biāo)單位,并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。規(guī)定需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗(yàn)的,應(yīng)負(fù)責(zé)送檢,并取得合格的檢驗(yàn)文件,規(guī)定近樣品驗(yàn)收的,按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,乃是提高供應(yīng)效益,保證正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)材料檢驗(yàn)收、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料;由于工程重要程度決定,應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料;需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的
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