【正文】 的地方的實際高度。苗木選擇時應滿足清單所列的苗木的高度范圍，并有上限和下限苗木的區(qū)分，以便植物造景時進行高低錯落的搭配。行道樹高差不大于 50cm,且分枝點高度大于，分枝點高度差小于 。選擇苗木時，下限不能小于清單下限，上限不宜超過清單上限 3cm（主景樹可達 5cm） 。在保證苗木移植成活和滿足交通運輸要求的前提下，應盡量保留，苗木的原有冠幅，以利于綠化效果盡快體現(xiàn)。土球：為保證樹木移植成活及迅速恢復生長所需的最小帶土球，應保證放于種植穴內(nèi)時完好不散為合格，土球的半徑為樹干地徑的 3～4 倍。土球高度根據(jù)樹木的根系分布情況按實確定。(1) 苗木質(zhì)量：所有苗木質(zhì)量應符合規(guī)范中的相關(guān)要求。大樹移植盡量減少截枝量，嚴禁出現(xiàn)沒枝的單干苗木，枝面分枝點不小于 4 個，樹型特殊的樹種，如細葉欖仁，分枝必須有 4 層以上。 范文范例參考 WORD 格式整理 嚴格按照設(shè)計規(guī)范選苗，花灌木盡量選用容器苗，喬木用容器苗，應保證移植根系完好，帶好土球，包裝結(jié)實牢靠。正常截口用蠟或漆封蓋。容器苗（袋苗） ，不能以裸根苗種植，應提前 6 個月在苗源地進行技術(shù)處理，以保證移植到目的地。六、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責任制落實施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組，全面負責并領(lǐng)導本項目的質(zhì)量工作，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量領(lǐng)導小組由以下人員組成：組 長：副組長：成 員： 范文范例參考 WORD 格式整理 制度保證施工保證施工階段保證施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制缺陷責任期竣工階段 竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進行補修或重建工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理制度 設(shè)計文件分級審核制 質(zhì)量措施與技術(shù)交底制測量雙檢制 工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報告制 竣工驗交制驗工質(zhì)量簽定制 材料進場檢驗制變更設(shè)計報批制 施工組織設(shè)計分級質(zhì)量檢驗制 開工報告審批制質(zhì) 量 目 標工程合格率達到100％，優(yōu)良率達到 90%以上，確保本合同工程質(zhì)量達到合格標準，創(chuàng)雙優(yōu)樣本工程質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量、量測工程師質(zhì)量責任制班(組）長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制質(zhì)量保證體系組織保證 測量組：測量放線、定位復測監(jiān)測組：監(jiān)控、量測試驗室:原材料半成品成品檢查物資設(shè)備部:機械物資采購管理辦公室：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓質(zhì)量管理小組 項目經(jīng)理、項目總工程師項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師施工準備選擇施工隊伍及管理人員編制實施性施工組織設(shè)計原材料預制構(gòu)件、半成品檢查施工機具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查臨時工程、環(huán)境控制工程技術(shù)部:施工技術(shù)管理安全質(zhì)量部:質(zhì)量檢查制管理 范文范例參考 WORD 格式整理 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證措施 進貨檢驗控制對購進的苗木、種植土、有機肥等必須進行進場檢查，并進行清點驗收。、技術(shù)保障措施為了切實執(zhí)行本工程設(shè)計文件的要求，認真履行對本工程的質(zhì)量目標，按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工，達到業(yè)主滿意。 建立、健全技術(shù)管理體系由于本工程技術(shù)及安全要求標準高，我們選派有施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，還將密切同公司總工辦聯(lián)系，為本工程的施工提供必要的技術(shù)支持和服務。 配足、配強技術(shù)人員1）按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。 圖紙會審制度按規(guī)定分級對設(shè)計文件進行審核，審核內(nèi)容及目的：1）熟悉設(shè)計文件，了解掌握設(shè)計意圖、標準和工程特點。發(fā)現(xiàn)問題，清除差錯，提出改善設(shè)計建議。4）做好審查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應按專業(yè)登記，經(jīng)各級部門審核后報建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位研究處理。2）現(xiàn)場交底由各技術(shù)組技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長交底。 施工測量保證措施1）堅持測量雙檢制。3）交樁要逐點查看，并進行簽認之后測量復核，及時上報結(jié)果。5）測量數(shù)據(jù)在測前、測中、測后分三次復核檢查，內(nèi)業(yè)資料二人獨立計算，相互核對。 施工技術(shù)文件、資料管理1）技術(shù)資料管理專人負責，建立管理工作制度。3）指定專人填寫工程日志，要求內(nèi)容詳細、真實、清晰。工程完工，竣工文件編制完成。⑵從事機械設(shè)備操作使用、維護保養(yǎng)的技術(shù)人員，要深入進行設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的技術(shù)培訓，以便透徹地掌握設(shè)備的性能特點，操作正確、使用得當、維護及時，特別是不斷提高故障分析和處理能力，提高設(shè)備的完好率和利用率。⑵復測控制樁和水準點，并制定測量方案和監(jiān)控量測方案。⑷進一步復查完善工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周圍建筑物及地下管線等工作。3）施工現(xiàn)場準備 范文范例參考 WORD 格式整理 ⑴確定施工范圍，按規(guī)定進行圍擋，整理施工場地，清除地面、地下障礙物，調(diào)查地下管線的走向，落實地下管線的保護措施。⑶落實季節(jié)性施工措施。⑸制定消防、保衛(wèi)、健康措施。針對場內(nèi)的地質(zhì)條件、水文條件和周邊環(huán)境條件，制定詳細的分段進度計劃，分解落實到班組，確保各分段進度計劃的按期實現(xiàn)。根據(jù)總進度計劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。嚴格執(zhí)行工地交班會制度，工地每天由生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開各作業(yè)班組交班會，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。實行勞動力平常輪換休假制度，做好安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)節(jié)假日不停工、不停產(chǎn)。八、安全生產(chǎn)及文明施工安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)管理目標：無安全生產(chǎn)死亡事故；無坍塌；無重大機械事故；無不良行為通報；安全生產(chǎn)隱患排查治理 100%；年度工傷事故頻率小于 18‰。項目部安全監(jiān)督小組人員名單：序號 職務 姓名 聯(lián)系方式 備注1 組長 項目經(jīng)理，全面負責2 副組長 副經(jīng)理，現(xiàn)場主要負責3 副組長 安全文明管理現(xiàn)場負責4 組員 現(xiàn)場負責5 組員 現(xiàn)場技術(shù)6 組員 現(xiàn)場生產(chǎn)7 組員 施工員8 組員 安全員9 組員 物資設(shè)備供應10 組員 物資設(shè)備供應 建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。監(jiān)督落實黨團員在安全生產(chǎn)中的模范作用，安排檢查總結(jié)，總結(jié)月、季、年度思想政治工作時要同時安排檢查總結(jié)安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗，批評揭露違章違紀的人和事，創(chuàng)造良好的安全風氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展黨員雙帶和黨員身邊無事故活動，堅持黨內(nèi)團內(nèi)評先安全有否決權(quán)。規(guī)定。是否落實。素是否得到控制。是否認真執(zhí)行。6.”周一”安全講話是否正常執(zhí)行。，制定對策轉(zhuǎn)入下一 PDCA 循環(huán)。產(chǎn)活動十二項安全生產(chǎn)制度24 安全生產(chǎn)檢查制制群眾組織全生產(chǎn)宣傳教育群眾性監(jiān)督檢查活動事故的群眾活動培訓指導，努力發(fā)揮群眾勞動保護組織作用工學習勞動保護的法律、政策知識，提高自我防護能力，對法規(guī)實施全過程的實行，全員監(jiān)督和群防群治建立健全勞動保護監(jiān)督檢查組織，積極開展群眾性安全活動，實施推廣紅、黃通知書，參加安全檢查，參與事故調(diào)查分析處理，筑起安全生產(chǎn) 第 二道 防 線 。2）編制詳細的安全技術(shù)交底書，并向全體施工人員進行安全技術(shù)交底。4）施工機械進場必須進行嚴格的進場驗收，驗收合格方可投入使用，特種作業(yè)人員必須持建設(shè)部門頒發(fā)的操作證方可上崗。 施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)要求本工程安全生產(chǎn)主要風險為吊裝作業(yè)，施工現(xiàn)場進行吊裝作業(yè)時，須滿足如下要求：1）吊車司機，必須經(jīng)專門培訓，持證上崗。3）起重機司機除對“停車”信號不管任何人發(fā)出都得接受外，其他任何信號都只接受當班指揮員的統(tǒng)一指揮，不接受旁人信號。5）已吊起物體不準在空中久停，如必須暫停作業(yè)時，應放回地面，夜間吊裝必須有足夠照明。7）吊裝現(xiàn)場道路必須平整堅實，回填土、松軟土層要進行處理。起重機不得停置在斜坡上工作。9）汽車式起重機進行吊裝作業(yè)時，吊物不得超越駕駛室上方，并嚴禁帶載行駛。文明施工要求1）施工現(xiàn)場需按照要求進行施工圍蔽。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防損壞措施。4）較長期不施工的場地需綠化，施工現(xiàn)場備一臺灑水車，便道揚塵時及時灑水降塵。6）土方作業(yè)時，應及時清運開挖土方，作業(yè)完成后場地余泥須清除干凈，并安排專人巡查，避免遺漏，對施工造成道路污染的，安排保潔人員進行清