環(huán)氧玻璃鋼d三布五油施工組織設計方案-閱讀頁
2025-05-19 12:57本頁面
【正文】 、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的總要求，以及“管生產必須管安全”、“誰主管認負責”的原則，建立健全安全生產責任制并實行嚴格的目標管理。遵守所有適用的健康、安全環(huán)保政策、法規(guī)和條例。努力為員工提供培訓機會，不斷提高員工的安全意識和安全技術素質。落實環(huán)保措施，避免環(huán)境污染。根據國家的法規(guī)標準，不斷改進我們的工作。確立公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的組織機構和職能權限，為保證目標和指標的實現，提供必要的資源，任命管理者代表，理解和支持其工作。組織和領導公司體系審核，協助組織管理評審，確保公司各職能建立并保持目標和指標，匯總和制定管理方案，施工副經理：認真學習和貫徹招待國家的有關法律法規(guī)和標準，以及公司的方針、目標和管理體系文件，領導和組織施工生產，負責安全文明施工檢查和督促整改，負責指導其主管部門的環(huán)境因素識別和危害辨別，危險源評價和風險控制策劃。經營副經理：負責與合同方就環(huán)境和職業(yè)健康安全有關事宜的溝通等。確?？茖W有效的控制體系中已確立的與環(huán)境因素有關的和與需要采取控制措施的重大危險源有關的各項運行活動，審批有關程序文件，作業(yè)指導書等和審批重點工程的質量計劃、施工組織設計和重要技術措施，施工方案中有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的保障措施。辦公室負責公司文件和資料的控制，各類文件資料的立卷和歸檔工作和有關技術標準，法律法規(guī)等動態(tài)管理，確保其有效性。計劃經營部負責記錄控制和糾正、預防措施的管理工作等。向相關方宣傳公司的管理方針和績效等。質量安全部審核重點工程項目的管理方案中的技術措施，負責監(jiān)視測量儀器的管理。負責公司有關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求的識別、確定、獲取、更新和評價。財務部根據需要及輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用：以最低本求得最好的經濟效益。根據公司實際情況，負責編制財務預決算計劃和環(huán)境運行控制、安全技術措施費用計劃，正確核定固定資產需用量和流動資金使用，進行資金平衡。文明施工措施：成立安全文明施工領導小組，專人負責安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀，教育職工不要亂動，亂碰和工程及施工無關的物品、設備和設施。教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護的設施。嚴格控制材料的使用，做到工完、料凈、場地清。配備先進、精良且足量的施工機械；并確保施工機械運轉良好。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。凡施用材料物資必須提前十天將其名稱、規(guī)格、數量報告給物資部，物資部必須提前三天將所用材料運至施現場。 密切與建設方管理人員配合，及時反應施中存在的并需建設方解決的問題，并及時上報施工進度，每周向建設單位匯報各研究施工。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們
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