【正文】 安排工序，嚴禁顛倒施工。加強成品保護教育，制定和貫徹以上的保護條例，對于損壞成品者實行罰款制度。八、相關單位協調配合措施配合承諾 保證按以下內容及措施，無條件的配合總包單位提出的任何合理性要求，接受總包單位的管理和協調，以優(yōu)良的服務使業(yè)主滿意，讓業(yè)主放心，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。2） 建立完善的項目管理機構，確保工程施工有組織、有計劃地進行地坪漆經理部應協調好與業(yè)主、總承包之間的關系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現在：定期參與業(yè)主、總承包的碰頭會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度和以往的施工經驗來為業(yè)主、總承包作一個好的參謀，及時為業(yè)主應工程本身而言使工程以最少的投資產生最好的效果；并在施工中為業(yè)主、總承包著想，達到業(yè)主、總承包提出的合理要求，從而建立起融洽的關系。在整個工程的質量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查；同樣將會把在每個分項分部工程施工過程提交設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取監(jiān)理的意見；監(jiān)理在實施監(jiān)理工作時，在堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。在施工中，將提供充分的施工作業(yè)面給各其他施工分包單位；提供文明施工的條件；制定切合實際的施工進度計劃，合理安排與其他各分包單位的施工流水節(jié)拍；并通過定期召開的協調會解決在施工過程中所出現及其他分包單位間的各種矛盾，以使整個工程能順利地完成，達到相應的各種指標。2） 地坪漆與土建的交叉作業(yè)出現沖突時，調節(jié)地坪漆的施工順序、施工進度。地坪漆施工時提前將各階段的設備、材料進場清單、進場和施工計劃以及需要總包協助的配合計劃提供于總包單位,便于總包單位對施工通道、場地、機具使用進行及時協調。4） 對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。與業(yè)主單位的配合1） 協調好與業(yè)主的關系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現在：定期參與和召開與業(yè)主的聯席會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一個階段的關系；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關系2） 按照與業(yè)主單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。4） 主動接受業(yè)主單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設單位匯報工程進度情況；對于施工中需要業(yè)主單位協調的工作，應立即向有關負責人匯報并請求解決。施工過程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時間內報送監(jiān)理等相關單位?，F場的所有人員的資料均要在規(guī)定時間內報送監(jiān)理等相關單位以便于管理，若有改動將及時報批后才能進行。施工過程中在班組“自檢”和項目經理部“專檢”的基礎上，虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗收，服從監(jiān)理的“三控”（質量控制、工期控制和造價控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）、監(jiān)督和協調，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以改正，以便監(jiān)理工作順利進行。（二）在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電，項目負責人應立即確認是內部故障停電還是外部停電，若系內部故障停電，應立即派相關人員查找原因采取措施；若系外部停電，一方面防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并通知項目管理人員。（四）臨時停電的措施及方案：（1）配合總包有效地保證現場照明，保證地下室照明。（3）有序地組織安全質量控制，避免造成嚴重的質量事故。（5）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。夏季容易突降雷陣雨，如果天氣突變，必須注意防范雨水對施工工地的影響，保證施工工地地面的干燥。施工材料存放在干燥，陰涼處，避免陽光直射，因為過高的溫度會直接影響環(huán)氧樹脂地坪漆的質量。十一、工程保修 我公司不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務。在保修期間，我公司將本著“對用戶服務，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質、迅速的維修服務用戶的利益。保修期內回訪小組每個季度回訪一次。在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求進行整改或維修。（二）售后服務時限地坪漆工程保修期從工程竣工核定合格之日起計算，保修期為2年，在施工單位保修期內，由物業(yè)管理公司統(tǒng)一安排，施工單位負責保修，超過施工保修期的由物業(yè)管理公司負責維修。不能自行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。在保修期間，保修小組將充分聽取貴單位意見。對易損壞的部位，準備好配料和材料，隨時發(fā)生問題，隨時進行解決，確保維修質量。（四）售后回訪計劃和服務自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對該工程進行回訪，小組由公司主管經理或公司工程師帶隊，公司工程科、質檢科、技術科等參加。、防火、防盜的各項管理規(guī)定。① 按規(guī)定設配電盤，配有離合裝置并有接地裝置；② 開關和插座必須加蓋；③ ；④ 機械動力用電和臨時用電的布置及漏電事故的排除，均應由項目指定的專業(yè)人員負責，其它人員不能亂拉、亂接、亂搭線；⑤ 常檢查用電線路，消除可能發(fā)生的隱患。十二、現場文明施工 為加強現場文明施工管理，爭創(chuàng)標準化文明施工現場，根據有關規(guī)定，結合施工現場文明要求，項目經理部必須嚴格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定：，合理進行各區(qū)域平面布置，并配專人對總平面圖實施管理。十三、減少環(huán)境污染和噪音污染的措施（一）減少環(huán)境污染的措施① 場區(qū)內生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強度應滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，未能硬地化的部位應采取灑水的辦法，保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免塵土飛揚。如外出車輛對場區(qū)周邊道路進行了污染，派工作人員及時清理。④ 固體廢棄物應分類存放，有組織進行清運，能回收地進行回收、能重復使用的重復使用；外運手續(xù)齊全，在清運垃圾前與有資格的運輸方簽訂協議。⑥ 禁止使用污染、輻射超標建筑材料。施工人員在進出施工場時要嚴格遵守現場人員管理制度，避免發(fā)生擾民現象，要積極維護工地秩序。① 在進場前，對主要交通路徑及現場周邊進行考察，針對當地居民的分布情況及作息習慣采取不擾民措施，制定合理的材料運輸時段，在施工運輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。盡量避免對當地居民的生活造成影響，以免發(fā)生擾民現象。③ 以進入施工前，積極協助建設單位對當地人員作宣傳工作，令當地人員對本工程的施工加以理解。 完美DOC格式整理