【正文】 大雨天氣施工。（3）雨季應隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。（2）所有機電棚搭設(shè)嚴密，防止?jié)B漏，并防水淹。（3）大雨以后恢復施工前，必須仔細檢查所有機械的安全接地裝臵以及電線等的絕緣情況，避免事故。結(jié)合施工實際督促施工人員嚴格遵守各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品，消除一切不安全因素。實行安全工作縱向到底、橫向到邊、責任到人、目標到崗、專兼職檢查結(jié)合，杜絕重大事故發(fā)生。，對所管分部工程的安全生產(chǎn)負直接責任。、政策法規(guī)和法令，嚴格實行分項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲辦法。對安全工作執(zhí)行好的班組和個人，要給予表揚和獎勵。，責任落實到人。項目與班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。特種作業(yè)人員必須持證崗。安全施工技術(shù)措施，由負責施工的人員對操作工人進行地下設(shè)備情況、危險性及程度、安全措施、操作方法和在施工過程中的安全注意事項的交底。，發(fā)現(xiàn)地下埋有可疑物時，嚴禁敲擊，應立即報告上級處理。，應由專人指揮。在高壓線路下清理時，挖斗升起高度，距離高壓線不得小于5m。各種電器設(shè)備必須有接地裝臵。，手持電動工具必須設(shè)臵漏電開關(guān)。，焊鉗、焊把導線應絕緣良好，施焊區(qū)附近不得有易燃易爆物質(zhì)。，易燃、易爆有毒的危險物品，設(shè)專人專庫保管，建立嚴格的保管領(lǐng)用制度。，若使用移動照明應用36V以下安全行燈。使用的單面梯子，對地夾角以70176。，物料擺放整齊有序，做到文明施工。安全文明施工組織保證措施符合巴中市文明施工的要求，同時爭創(chuàng)巴中市安全文明施工工地。文明施工管理按崗位分別建立崗位責任制。嚴格檢查和考核制度，將文明施工與經(jīng)濟掛鉤。除文明施工綜合管理制度外，現(xiàn)場還需建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工等管理制度。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度及值班高度制度，做到時時有人在，事事有人管?！稉P塵污染防治管理暫行規(guī)定》及《關(guān)于加強城市建筑垃圾管理的通告》，采取有效措施，防止運土車輛拋灑泥土，如有不慎，及時清掃，嚴防泥漿隨車帶出場外。散裝粉狀材料宜使用粉料運輸車運輸，否則車廂上應采用棚布遮蓋，裝卸盡量避免在大風天氣進行?！捌邎D一牌”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、安全紀律牌，設(shè)計美觀大方，懸掛位臵明顯。道路暢通、平坦、整潔、場內(nèi)不積水、排水系統(tǒng)良好。，應有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場動火應有審批手續(xù)。、用、養(yǎng)、修等方面的主要控制及要求，以保證施工過程中設(shè)備處于機況良好、運行可靠狀態(tài)，安全保護裝臵應齊全，操作人員應持證上崗，并應有崗位責任制牌和安全操作規(guī)程牌。材料堆碼整齊，庫房、辦公室等應按平面布臵營建，室內(nèi)外應整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。、專人負責、交通管制，專人負責保管和運輸炸藥、雷管。，有專人和交通部門、交警、聯(lián)絡員專人負責沿線巡查。八、環(huán)境保護管理體系與措施防塵、防噪及減少對行車行人的干擾方案《夜間施工管理執(zhí)行辦法》。，請市民理解工地白天機械施工給居民帶來的影響。將施工作業(yè)時間安排在8：0012：00和下午2：008：00之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。，應在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。，建立健全人為噪聲的控制管理制度。電鋸、電刨、砂輪機等要設(shè)臵封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。，應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。工期控制根據(jù)該工程的特點，業(yè)主對工期的要求，組建精干的項目經(jīng)理部，配備優(yōu)秀的技術(shù)力量，采取先進的施工技術(shù)，科學管理，優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務。由于多工種、多專業(yè)交叉施工，必須確保關(guān)鍵線路，以主導工序為核心搞好非關(guān)鍵線路的交叉搭接施工，做好各工種、各專業(yè)的施工配合，確保工程總工期有效受控。、抓住難點，充分準備。制約了工程的速度和質(zhì)量，是制約本工程工期的關(guān)鍵，必須在施工進度安排上做好充分考慮。，我部擬抓住以下關(guān)鍵節(jié)點：1）、四月下旬完成溫家梁高邊坡清理、修整。3）、六月底完成框架梁模板安裝、砼澆筑、掛網(wǎng)噴播植草。并認真落實，避免停工待料現(xiàn)象，及人員不到位、機械不到位資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進展。，做好各工段、各工序之間的搭接。 要采取雨季施工措施，為確保連續(xù)施工，派專人負責了解天氣情報，臨時排水溝始終暢通，、水泥等材料，滿足施工進度需要，防止下雨、需求高峰期缺料等因素影響工期。組織保障措施，按照項目經(jīng)理部“重點工程管理辦法”進行施工管理，項目經(jīng)理部在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工，保證總工期進度的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部與項目經(jīng)理部簽訂工期合同，把工期考核作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時項目經(jīng)理與各分包單位、專業(yè)工長簽訂責任書，并將工期目標層層落實到人，把工期目標與個人收入及單位經(jīng)濟利益掛溝，形成全員重視工期，抓工期的局面，做到工期提前有獎，工期延誤受懲罰，各部門對各自的工作早抓、抓實、抓緊、抓協(xié)調(diào)。為保證本工程順利施工，我項目經(jīng)理部將加強對施工機械設(shè)備的管理力度，所有機械設(shè)備在進場之前，必須進行全面檢修，配備易損零配件，一旦出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備運轉(zhuǎn)下常，保證不耽誤施工時間。5．資金保障措施我項目經(jīng)理部對本工程實行?？顚Ｓ?，并給予重點保證。6．協(xié)調(diào)會制度每周召開工地生產(chǎn)會，檢查任務完成情況，解決出現(xiàn)的各種問題，布臵下階段的工作安排，參加建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會由甲方主持，檢查周計劃的落實情況，解決施工中的各種問題，布臵下一步工作。8．搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。協(xié)調(diào)配合措施1）、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保證書，按規(guī)定使用并需進行物理化學試驗檢驗的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。2）、在自檢專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整修。4）、對圖紙中沒有明確的部位和作法，及時報告監(jiān)理工程師，與監(jiān)理工程師取得一致意見，不得擅自處理。由于施工單位較多，相互干擾不可避免，為保證施工順利進行，我項目經(jīng)理部將主動與各施工單位協(xié)調(diào)配合。2）、工程項目經(jīng)理部應按工程施工進度和工序順序統(tǒng)籌安排安裝隊伍進場事宜，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接，管理專業(yè)施工單位的施工用水、用電等。對大型設(shè)備的管理，各級職能部門分工協(xié)作，在設(shè)備的選擇、安裝、驗收都有完善的制度，避免重大機械事故發(fā)生。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的使用效率。，我們將根據(jù)本工程框架梁進展情況，及時調(diào)配施工機械，既滿足施工需要，又避免浪費。根據(jù)現(xiàn)場條件我部全部實驗均送到總經(jīng)理部中心實驗室。 對于無論是采購的、供應商提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要進行唯一性標識，標識采用全項目經(jīng)理部統(tǒng)一標識牌和記錄兩種方法，內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號、（爐號）、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位，對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應標明生產(chǎn)班組、原材料來源及其相關(guān)的技術(shù)證件，以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識別標志，而不致發(fā)生混用、誤用，并且當一旦發(fā)現(xiàn)不合格品后，能通過標識可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況，以便查找不合格產(chǎn)生的原因，采取相應的糾正預防措施（附表一）質(zhì)量控制措施體系附表二：確保工程質(zhì)量的施工工序控制流程圖