【正文】 圍內(nèi)，地震烈度為5度，當(dāng)?shù)亟ㄖ镌O(shè)計(jì)抗震為6度。漢（武漢）丹（丹江口）鐵路、316國(guó)道、漢（武漢）十（十堰）高速公路、寺沙省道貫穿全境，并與京珠高速公路、滬蓉高速公路相通，距離襄樊機(jī)場(chǎng)40公里。、電力優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，棗陽(yáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，生產(chǎn)用電可以保證。發(fā)展基礎(chǔ)良好。發(fā)展環(huán)境優(yōu)良。市、鎮(zhèn)因地制宜出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，在技術(shù)、信息、資金、物資等方面實(shí)行傾斜，為養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。（1）擇優(yōu)秀的雜交組合。（2）實(shí)行仔豬7天補(bǔ)料，2835天早期斷奶，能繁母豬年均提供活豬出欄頭數(shù)22頭以上。根據(jù)豬在空懷期、懷孕期、哺乳期、保育期、生長(zhǎng)期、肥育期等不同階段對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的需求，給予相應(yīng)的全價(jià)日糧，從而提高飼料報(bào)酬、豬舍利用率、降低成本。~6個(gè)月飼養(yǎng)，休重達(dá)90~100千克，~。抓好防疫消毒工作，加強(qiáng)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)管理，提高配種受胎率、仔豬育成率，使管理制度化?？刂聘魃a(chǎn)、生活人員流動(dòng)，做好人員、車輛、工具的消毒工作。（2）項(xiàng)目實(shí)施單位的原來(lái)規(guī)劃化養(yǎng)豬場(chǎng)，分步驟地按現(xiàn)代新工藝進(jìn)行改造，即對(duì)母豬妊娠、產(chǎn)仔哺乳及保育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行工廠化工藝改造，建立部分工廠化工藝流程模式。針對(duì)這些方面采取以下措施：①利用安全填埋井，對(duì)病死豬進(jìn)行填處理。③新建沼氣池，生豬糞便進(jìn)入沼氣池生產(chǎn)沼氣，沼渣及沼液流入儲(chǔ)存池售給農(nóng)民澆地。，一種是500模式標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，主要包括棗陽(yáng)市勁豐養(yǎng)殖場(chǎng)，建設(shè)重點(diǎn)是新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍、完善糞污處理、健全防疫措施。項(xiàng)目實(shí)施的總體思路是建設(shè)單位按照標(biāo)準(zhǔn)化豬欄建設(shè)參考方案，分別開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，并通過(guò)“1戶帶3戶”，帶動(dòng)3戶共同開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，在限期內(nèi)達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)并申請(qǐng)驗(yàn)收。一分為二，中間用封閉墻隔開(kāi)。附屬建有化糞池、沼氣池，減少環(huán)境污染。改造豬舍17棟，3300平方米，標(biāo)準(zhǔn)參照標(biāo)準(zhǔn)化豬舍。在勁豐養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)一個(gè)50立方米沼氣池，其它每個(gè)豬場(chǎng)建設(shè)一個(gè)30立方米沼氣池，利用沼氣處理糞污，同時(shí)為項(xiàng)目供應(yīng)部分能源。其中每個(gè)豬場(chǎng)1個(gè)無(wú)害化糞污集中處理池，其中與糞水溝（管道）直接相通的為沉降池，另一個(gè)為溢水池；沉降池和溢水池頂部設(shè)溢水口相通；兩個(gè)池的規(guī)格一樣，長(zhǎng)4米、寬4米、磚結(jié)構(gòu)，混凝土抹面；沉降池和溢水池用預(yù)制板覆蓋，沉降池設(shè)可掀開(kāi)的出糞口，供出糞用，溢水池設(shè)出水口，從出水口抽出的循環(huán)水用做沖洗豬舍糞溝。硬化場(chǎng)內(nèi)道路4800平方米，改善豬場(chǎng)環(huán)境。符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的相關(guān)要求。購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備首選節(jié)能的型號(hào)，可減少設(shè)備臺(tái)數(shù)，以節(jié)省能源。加強(qiáng)能源管理工作對(duì)使用水、電、氣等能源的部門(mén)，完善檢測(cè)計(jì)量裝置，嚴(yán)格考核和監(jiān)督制度，努力降低能源消耗。生產(chǎn)及生活污水分開(kāi)處理達(dá)標(biāo)后排放。項(xiàng)目實(shí)施已充分考慮可能造成的對(duì)環(huán)境的影響因素，并制定了相應(yīng)措施。本項(xiàng)目8家養(yǎng)殖場(chǎng)所占用土地均租賃土地，建設(shè)過(guò)程中不征地。其中； ，%； ，% ，% ，%； 環(huán)境； 其它及預(yù)備費(fèi)用10萬(wàn)元，%。 。為了保證資金的合理使用，資金到位后實(shí)行報(bào)帳制，設(shè)立專門(mén)帳戶，專人管理，?？顚Ｓ?。項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，憑真實(shí)合法的票據(jù)，經(jīng)市發(fā)改局、畜牧局、財(cái)政局審核無(wú)誤后報(bào)帳撥款。108 項(xiàng)目組織與管理，明確職責(zé)棗陽(yáng)市委、市政府把作為發(fā)展生豬養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要戰(zhàn)略措施，列入畜牧業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，研究制定了鼓勵(lì)發(fā)展的政策、措施，成立專班，明確職責(zé)，確保棗陽(yáng)市生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)經(jīng)常聯(lián)系不斷線，上下工作一盤(pán)棋。發(fā)展和改革局、畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)任成員。發(fā)展和改革局主要牽頭，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選址定點(diǎn)，可研報(bào)告的編制，審查把關(guān)，年度計(jì)劃的申報(bào)下達(dá)，竣工預(yù)驗(yàn)收等工作；財(cái)政部門(mén)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的調(diào)撥、監(jiān)管；審計(jì)部門(mén)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，違紀(jì)處罰等工作，項(xiàng)目主管部門(mén)和建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，與施工單位簽訂施工合同，明確規(guī)定項(xiàng)目的投資額度、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完成的數(shù)量、質(zhì)量和工期等，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要督促項(xiàng)目建設(shè)單位及時(shí)辦理交接手續(xù)，明確管理主體及相應(yīng)責(zé)任，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行管理機(jī)制，確保工程正常運(yùn)行，發(fā)揮效益。項(xiàng)目建成后由項(xiàng)目業(yè)主單位負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。量化管理指標(biāo)，直接責(zé)任到人。將種豬、后備豬、商品豬的生產(chǎn)分別明確權(quán)限、生產(chǎn)目標(biāo)、考核方式。制定完善的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。包括配種率、受胎率、分娩率、成活率、育成率、繁殖率等。包括日增重、肉豬率、出欄率、屠宰率、瘦肉率、絕對(duì)與相對(duì)增重、存欄豬平均產(chǎn)肉量等。包括酸度、平均背膘厚、肉脂率、分割肉比例等。包括飼料利用率、全群飼料利用率、每日應(yīng)喂料量等。 同時(shí)，通過(guò)多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，幫助基地周邊農(nóng)民掌握科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)：一是開(kāi)辦培訓(xùn)班，采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、邊服務(wù)邊培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)地操作學(xué)習(xí)多種形式，開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性強(qiáng)的培訓(xùn)工作培訓(xùn)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員，實(shí)施技術(shù)帶動(dòng)和技術(shù)示范；二是發(fā)放明白紙，制作技術(shù)宣傳材料，對(duì)養(yǎng)豬新技術(shù)進(jìn)行宣傳所作所為推廣；三是定期邀請(qǐng)相關(guān)專家，科研人員下基地、鄉(xiāng)村、養(yǎng)豬專業(yè)戶、農(nóng)戶對(duì)疾病控制、營(yíng)養(yǎng)搭配和需要、環(huán)境控制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和解答。實(shí)行8小時(shí)工作制度，保護(hù)職工合法權(quán)益。安全衛(wèi)生。生產(chǎn)區(qū)的道路，應(yīng)有清潔道路和污染道路之分，并設(shè)有一定的標(biāo)志，不可避免的道路交叉，應(yīng)該定期進(jìn)行必要的消毒，車輛和工作人員進(jìn)入廠區(qū)及車間范疇內(nèi)，必須進(jìn)行強(qiáng)制淋浴消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不同的工作服、鞋、帽應(yīng)該有不同的標(biāo)志，每個(gè)工作人員不得串崗。2008年3月份完成初步設(shè)計(jì)。2008年4月份開(kāi)工建設(shè)。9 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建設(shè)完成后，上述8個(gè)豬場(chǎng)年生豬出欄量將新增5000頭出欄規(guī)模，采取“1+3”的方式后，帶動(dòng)農(nóng)戶21戶，(每戶新增生豬出欄500頭)。（1）銷售價(jià)格參照2007年下半年平均生豬價(jià)格計(jì)算。帶動(dòng)農(nóng)戶銷售收入=10500*1280=1344萬(wàn)元。建設(shè)單位項(xiàng)目正常年總成本費(fèi)用為480萬(wàn)元。財(cái)務(wù)費(fèi)用按銷售收入5%計(jì)算。建設(shè)單位年均新增收益為：64048032萬(wàn)元=128萬(wàn)元帶動(dòng)農(nóng)戶年均收益為：=從成本購(gòu)成來(lái)看，正常年總成本中，原材料、%，因此在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約原材料及燃料動(dòng)力是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。同時(shí)，還將引領(lǐng)棗陽(yáng)生豬養(yǎng)殖業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、低風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出、可持續(xù)發(fā)展等現(xiàn)代畜牧業(yè)方向發(fā)展。10 結(jié)論與建議、綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和畜牧業(yè)發(fā)展方向，符合地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。本項(xiàng)目的建設(shè)可引導(dǎo)帶動(dòng)全市生豬養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展。綜合以上優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目具有建設(shè)周期短、資金生產(chǎn)利用率高、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的明顯特點(diǎn)，項(xiàng)目的實(shí)施可迅速解決城鄉(xiāng)吃肉難的問(wèn)題，對(duì)平抑市場(chǎng)物價(jià)，提高人民實(shí)際生活水平有重要意義，項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)可行。 隨著養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將廣泛持續(xù)，因此，應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)是現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展方向，各級(jí)政府很重視，養(yǎng)殖戶積極性很高。11 附件附表一：項(xiàng)目基本一覽表附表二：建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表附表三：項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源表附表四：項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來(lái)源表附表五：項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備投資估算及資金來(lái)源表附表六：項(xiàng)目申報(bào)審查意見(jiàn)表附表七：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析表附表1 建設(shè)單位基本情況表單位名稱棗陽(yáng)市勁豐養(yǎng)殖場(chǎng)單位性質(zhì)民營(yíng)法人證書(shū)編號(hào)：證件名稱： 編號(hào)：法定住所法定代表人姓名通訊地址電話傳真電子郵箱郵政編碼單位財(cái)務(wù)狀況年總收入(萬(wàn)元)年總支出(萬(wàn)元)資產(chǎn)總額(萬(wàn)元)負(fù)債總額(萬(wàn)元)單位運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源財(cái)政撥款經(jīng)營(yíng)收入其他收入單位土地及固定資產(chǎn)現(xiàn)狀(與本項(xiàng)目有關(guān)的)土地房產(chǎn)主要設(shè)備技術(shù)力量附表2項(xiàng)目選址和建設(shè)條件表建設(shè)地點(diǎn)四鄰情況建設(shè)用地情況土地來(lái)源面積(畝)用途土地主管部門(mén)審批預(yù)計(jì)費(fèi)用水源生活用水水源：生產(chǎn)用水水源：電力用途現(xiàn)有負(fù)荷供電網(wǎng)絡(luò)(現(xiàn)有)新增負(fù)荷供電網(wǎng)絡(luò)(新增)離供電網(wǎng)絡(luò)距離道路供暖通訊網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目是否通電話： ；是否可以增加電話端口：其他附表3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表一項(xiàng)目編號(hào)二項(xiàng)目名稱三申報(bào)單位四申報(bào)文件五建設(shè)性質(zhì)六建設(shè)單位七建設(shè)年限八建設(shè)地點(diǎn)(省、市、縣、鎮(zhèn))九主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模十建設(shè)內(nèi)容建筑形式規(guī)模(數(shù)量)單位單價(jià)(元)投資估算(萬(wàn)元)備注項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表十一工程建設(shè)其他費(fèi)1可研報(bào)告編制費(fèi)2建設(shè)單位管理費(fèi)3十二預(yù)備費(fèi)十三總投資十四資金來(lái)源十五建設(shè)成效備注附表4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)事項(xiàng)申請(qǐng)表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式設(shè)計(jì)建安工程監(jiān)理主要設(shè)備重要材料其他附表5項(xiàng)目申報(bào)基礎(chǔ)信息表項(xiàng)目名稱申報(bào)文號(hào)申報(bào)文件名稱申報(bào)年份申報(bào)批次申報(bào)主管單位項(xiàng)目類型項(xiàng)目所屬地區(qū)建設(shè)地點(diǎn)詳細(xì)建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位建設(shè)年限建設(shè)內(nèi)容(長(zhǎng)度不能大于250)新建/續(xù)建是否是農(nóng)墾項(xiàng)目41球還是水球？t any in sight: they had all run away! The man laughed when he realized what had happened. He called out to the children and threw the ball back to the bank. Yesterday afternoon Frank Hawkins was telling me about his experiences as a young man. Frank is now the head of a very large business pany, but as a boy he used to work in a small shop. It was his job to repair bicycles and at that time he used to PDF 340頁(yè)2009年9月更新《供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理》PPT 62頁(yè)2009年9月更新《業(yè)務(wù)員銷售培訓(xùn)教材》Word 51頁(yè)2009年9月更新《服務(wù)營(yíng)銷教材》PPT 19多個(gè)文件2009年9月更新《家用產(chǎn)品分銷商銷售政策》Word 4頁(yè)2009年9月更新《營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷理念》PPT 66頁(yè)2009年9月更新《經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)講義》PPT 139頁(yè)2009年9月更新《服務(wù)營(yíng)銷教學(xué)課件》PPT 376頁(yè)2009年9月更新《項(xiàng)目型銷售管理白皮書(shū)》PDF 37頁(yè)2009年9月更新《聯(lián)縱智達(dá)何慕實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系列講座》PPT 86頁(yè)2009年9月更新《某公司營(yíng)銷部規(guī)章管理制度》Word 36頁(yè)2009年9月更新《某公司策略思考白皮書(shū)》PPT 27頁(yè)2009年9月更新《品牌全行銷規(guī)劃》PPT 132頁(yè)2009年9月更新《拾比佰品牌手冊(cè)》PPT 46頁(yè)2009年9月更新《營(yíng)銷調(diào)研全套》PPT 7頁(yè)營(yíng)銷管理2009年8月更新《一中食品廠短期營(yíng)銷方案》Word 6頁(yè)營(yíng)銷管理2009年8月更新《雪碧2008年第八屆校園歌手大賽計(jì)劃》PPT 25頁(yè)1