【正文】 服從上級有關(guān)部門對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。項目部安全資料與設(shè)施 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：挖掘機、簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品，包扎紗布，挖土工具等。 現(xiàn)場員工名單表(詳安全資料) 各宿舍人員登記表(詳安全資料) 上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式：匪 警： 110 火 警： 119醫(yī)療急救： 120應(yīng)急救援程序圖求援救助相鄰可依托力量求救指令上報救助啟動指令報告救助報告救助各應(yīng)急小組相鄰可依托力量公共應(yīng)急救援機構(gòu)上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門公司安全生產(chǎn)委員會項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場求援應(yīng)急救援基本措施 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。(1)事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、救護組、后勤組保持聯(lián)絡(luò)。(3)后勤工作組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組保持聯(lián)絡(luò)。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作?；舆吰掳l(fā)生坍塌事故的應(yīng)急預(yù)案 事故類型和危害程度分析：在施工過程中，可能發(fā)生土方坍塌事故主要體現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當(dāng)、邊坡水平及位移觀測不及時等，事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 (2)當(dāng)土方發(fā)生坍塌后，造成人員被埋、被壓的情況下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗，除應(yīng)立即逐級報告給主管部門之外，應(yīng)保護好現(xiàn)場，在確認(rèn)不會再次發(fā)生同類事故的前提下，立即組織人員進行搶救受傷人員。要采用吊車、挖掘機進行搶救，現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護，防止機械傷及被埋或被壓人員。 (5)當(dāng)核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。(2)人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。高空墜落事故的應(yīng)急預(yù)案 職責(zé)(1)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)突發(fā)性事故組織協(xié)調(diào)管理。 處理程序(1)項目部員工在發(fā)現(xiàn)或是接到高空墜物事件時，應(yīng)上報項目經(jīng)理；(2)項目經(jīng)理接到通知后，立即進行調(diào)查，設(shè)法尋找違例者；(3)向違例者發(fā)出警告，并可知會警方；(4)如果未能找出違例者，應(yīng)張貼告示警告所有人員業(yè)主，并指出行為的嚴(yán)重性；(5)項目部做好拍照存案；(6)記錄一切詳情。 善后事項工作結(jié)束后將事故情況填寫《突發(fā)性事故報告》，并進行總結(jié)分析。通過物體打擊事故的辨識，造成人身傷害和財產(chǎn)損失嚴(yán)重性，列為項目工程的重大危險因素。 受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。1觸電事故的應(yīng)急預(yù)案 事故類型和危害程度分析：在施工過程中，當(dāng)物體打擊事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)急保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。 觸電事故急救工作流程圖指揮搶救傷員醫(yī)護人員到來之前，現(xiàn)場人員進行現(xiàn)場急救，領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮并保護現(xiàn)場。通知值班干部報警，值班干部撥打120，通知觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作由應(yīng)急小組副組長（黃勇）負(fù)責(zé)。 應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生機械傷害事故后，由（馮政）負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，并打電話“110”“120”給急救叫中心，如發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)報告，同時組織事故現(xiàn)場救護組進行可行的應(yīng)急搶救，如做人工呼吸、胸外心臟擠壓、現(xiàn)場包扎、止血等措施。 事故后處理工作查明事故原因及責(zé)任人。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。向所有人員進行事故教育。本施工專項方案適用于隧道工程基坑土方回填工九、安全控制措施建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、預(yù)案。安全方針：“安全第一、預(yù)防為主”。安全保證體系圖質(zhì)量保證體系圖建立安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，及時管理、及時檢查。安全保證體系安全管理體系圖：組織保證制度保證經(jīng)濟保證思想保證各項安全生產(chǎn)制度承包責(zé)任制成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員意識　 獎罰分明安質(zhì)科施工技術(shù)安全第一安全為了生產(chǎn)工班、工種安全檢查員經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度經(jīng)濟兌現(xiàn)工班、工種安全檢查員安全為了生產(chǎn)安全第一安全總結(jié)評比制度各工種安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟兌現(xiàn)工班、工種安檢查員安全為了生產(chǎn)安全第一總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，‰以下，嚴(yán)防高空墜落、火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度 各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度經(jīng)濟兌現(xiàn)工班、工種安全檢查員工班、工種安全檢查員經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度工班、工種安全檢查員經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度工班、工種安全檢查員經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，‰以下，嚴(yán)防高空墜落、火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，‰以下，嚴(yán)防高空墜落、火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，‰以下，嚴(yán)防高空墜落、火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量經(jīng)濟管理提高工程質(zhì)量增強施工技術(shù)素質(zhì)質(zhì)量崗位責(zé)任制提高質(zhì)量意識定期檢查質(zhì)量執(zhí)定期檢查質(zhì)量行標(biāo)準(zhǔn)化及偏差實行獎優(yōu)罰劣質(zhì)量設(shè)計推廣樣板各工種上崗前培訓(xùn)施工技術(shù)指導(dǎo)交底掌握施工規(guī)范要求分工負(fù)責(zé)質(zhì)量小組QC小組用實際行動和數(shù)據(jù)說明預(yù)防為主下道工序是用戶百年大計質(zhì)量第一經(jīng)濟責(zé)任制定質(zhì)量控制計劃工藝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理思想保證經(jīng)濟保證質(zhì)量保證技術(shù)措施組織保證質(zhì) 量 保 證 體 系